進博現場 | 跨國藥企在華戰略的舍與得：「老藥」逐步退場，本土加速成長

每經記者｜許立波    每經編輯｜張益銘    

第八屆中國國際進口博覽會（以下簡稱「進博會」）於11月5日至10日在上海舉辦。本屆進博會共有290家世界500強和行業龍頭企業參展，展覽面積和企業總數均創歷史新高，充分彰顯中國超大規模市場的蓬勃生機和活力。

其中，醫療器械及醫藥保健展區作為洞察全球醫療前沿動態的重要窗口，各大跨國藥企紛紛帶來極具創新濃度的「黑科技產品」——從AI（人工智能）賦能藥物研發，到新一代精準智能放療平臺、光子計數CT⋯⋯技術迭代的速度與深度，正在重塑全球健康產業的競爭格局。

與往屆相比，今年的進博會更清晰地呈現出兩條交織的產業主線：一方面，跨國藥企在集採、市場競爭等多重考量下，主動退出上市多年、利潤率下滑的「老牌原研藥」，將資源集中於創新葯研發和前沿技術合作；另一方面，地緣政治與供應鏈風險加劇，讓「在中國、為中國」的本土化佈局成為共識，越來越多的跨國企業在中國建設研發中心和生產基地，打造面向全球的供應鏈樞紐。

第八屆進博會於11月5日至10日在上海舉辦 圖片來源：每經記者 許立波 攝

與國內創新葯企業的合作逐步深化

日前，國家藥品監督管理局發佈公告，宣佈註銷80個藥品註冊證書。在這80個藥品中，有一系列來自外資藥企或是中外合資公司的產品，其中不乏曾經的明星藥品。

業內普遍認為，這是外資藥企在集採常態化、競爭格局重構背景下的「主動收縮」，即落后產品退出、資源向創新集中。與此同時，跨國藥企也普遍加大了對中國市場創新葯的研發投入。例如，10月份，勃林格殷格翰宣佈未來5年在華研發投入超過50億元。阿斯利康、輝瑞、諾華等跨國藥企也持續擴大與本土Biotech（生物科技公司）的合作。

在接受《每日經濟新聞》記者採訪時，和鉑醫藥產品開發事業部總裁陶曉路表示，阿斯利康與和鉑醫藥之間的合作，從最初單一分子授權起步，合作逐步深化，至今年3月更是達成了覆蓋多靶點、多項目的深度戰略合作，並創新性採用「研發合作+股權投資+建立北京創新中心」的多元化合作模式，很好地體現了外資藥企與國內Biotech在創新合作上的深化。

「那麼下一步我覺得Biotech更應該關注怎麼樣提升自己的研發效率、怎麼樣提升自己的創新能力。」陶曉路指出，以前本土Biotech大多在部分熱門靶點「內卷」，而以后的創新可能是多維度的，包括靶點創新、治療方式創新、開發模式創新等。

Cytiva中國總裁李蕾則觀察到，本土創新葯企正從「技術引進」邁向「技術輸出」。以今年以來的國產創新葯BD（商務拓展）熱潮為例，李蕾認為這背后是中國生物醫藥正在經歷從跟跑、並跑到領跑的跨越式發展以及全球市場對創新療法的需求持續擴大。

「我深信國內創新葯BD未來會從ADC（抗體藥物偶聯物）、PD-1（程序化死亡分子）擴展到更多新型療法，比如CGT（細胞與基因治療）。值得一提的是，中國已經成為同時佈局多個in vivo CAR-T（體內製備嵌合抗原受體T細胞免疫療法）技術項目並率先啟動臨牀研究的主要國家之一，有望引領全球細胞治療發展。」李蕾表示。

進博會阿斯利康展臺 圖片來源：每經記者 許立波 攝

阿斯利康國際業務拓展合作與戰略投資副總裁陳冰也表達了類似的觀點，中國創新葯企在兩大領域已形成獨特競爭力：一是針對中國及亞洲人羣高發疾病的未被滿足需求，本土藥企的研發更具針對性，在消化道腫瘤等領域已形成差異化成果；二是在細胞基因治療等新興領域，中國藥監部門為本土創新創造了順暢的審批和監管流程。

本土生產，供應全球

在本屆進博會上，「本土化」成為跨國藥企的高頻關鍵詞。跨國醫藥、藥械巨頭之所以紛紛在中國加大投資、建廠擴產，既有對衝地緣政治風險的現實考量，也是對中國製造與創新能力的高度認可。

Cytiva發佈的《2025年全球生物製藥指數》提到，在壓力與競爭之下，全球生物製藥市場挑戰加劇，尤其是地緣政治對供應鏈的影響變得更為顯著。上述報告顯示，超七成受訪者認為關税與貿易壁壘等波動將在未來一年顯著影響其採購策略。為此，超過六成企業正通過擴大區域/本土採購或推進本地化生產來強化供給安全，這一趨勢在英國、中國、美國和印度等更強調自給自足與風險緩釋的市場尤為明顯。

除了強化供給安全的需求外，受益於中國完善的產業配套體系，外資企業也可以通過本土化生產得到質優價宜的產品。在本屆進博會上，醫科達宣佈，公司在2025年已實現全線產品的中國本土化生產，並首發其「全線本土化創新解決方案」。當前，中國市場正加速成長為醫科達全球供應鏈中不可或缺的生產樞紐。此次醫科達展出的本土化產品，不僅應用於中國市場，也出口至120多個國家和地區。

醫科達中國區高級副總裁兼產品營銷總監劉建斌對《每日經濟新聞》記者指出，2006年醫科達在國內起步時，中國在高精尖醫療設備製造領域尚處發展階段，當時僅能完成醫用直線加速器部分環節的生產，「我們最初只是爲了降低物流成本」。但到2025年，公司實現全線產品本土化，完成了「從部分到整體、從光子到伽瑪射線、從外照射到涵蓋內照射」三大跨越。目前，醫科達已完成醫用直線加速器全產品線的本土化生產、培育超過100家本土供應商，中國製造產品出口比例高達60%，「甚至有多國客户主動指定選用北京工廠產品」。

除了本土化生產，中國臨牀環境的獨特性和複雜性，都為醫療技術創新提供了寶貴的實踐土壤。劉建斌提到，醫科達創新的核心就在於深度響應這些獨特需求。例如，為滿足中國「智慧醫院」建設對高效、一體化診療的新要求，公司的解決方案在智能工作流、自動化管理等方面進行了深度優化，旨在幫助醫院應對患者流量高峰，並保障治療方案的精準與規範。這些也都加速了醫科達核心技術的本土化臨牀應用。

李蕾也對記者表示，Cytiva堅持以「多中心佈局」的全球戰略為核心，通過分散化和多點化的供應鏈節點，有效管理風險，提升運營韌性。例如，Cytiva中國細胞培養基開發基地於今年3月在上海浦東正式啟用。

李蕾透露，在本土製造和供應鏈方面，Cytiva已經實現了生物製藥上下游主要硬件的國產化能力建設，「目前我們已經做到近25%在中國市場的營收來自本土製造。未來3到5年，我們計劃將這一比例提升至50%」。

封面圖片來源：每經記者 許立波 攝