深耕質量管理 華寶國際以創新實踐賦能高質量發展

質量是企業立足市場、實現長遠發展的核心基石，華寶國際始終將質量管理置於企業發展戰略的重要位置。華寶國際董事會聯席主席兼副總裁林嘉宇先生始終關注質量體系建設，林嘉宇先生強調，優質產品與規範管理是企業持續成長的底氣，需通過全員參與、創新實踐，將質量意識融入生產經營每一環。一直以來，華寶國際旗下業務板塊積極行動，近期煙用原料事業部與江西芯薈分別圍繞質量提升開展專項活動，以實際舉措夯實質量根基。

煙用原料事業部：啟動2025質量月，錨定三大核心目標

日前，華寶國際煙用原料事業部2025年質量月啟動會順利召開，以「Quality: think differently -- 質量：打破慣性思維」為主題的質量提升系列活動正式拉開帷幕。此次活動立足全員參與、聚焦創新突破，旨在通過系統謀劃與多元舉措，推動事業部質量管理水平再上新臺階。

煙用原料事業部明確此次質量月三大核心目標：一是強化全員質量意識，堅決杜絕重大質量事故，全力攻克各類小質量問題，築牢質量安全防線；二是突破傳統慣性思維，以創新理念驅動質量管理模式優化、流程改進，激發質量提升內生動力；三是深化質量體系建設，補短板、強弱項，推動質量管理工作制度化、規範化、精細化發展。為確保活動落地見效，事業部還規劃了「宣傳動員、主題活動、質量檢閲、評優激勵」四大板塊內容，通過多渠道宣傳營造質量氛圍、以研討交流與技能比武強化實踐能力、靠自查自糾與集中檢閲排查問題、用專項獎項表彰先進，形成「全員參與、全程覆蓋、全面提升」的質量推進格局。

江西芯薈：多元實踐響應號召，三大板塊夯實質量

作為華寶國際旗下企業，江西芯薈積極響應事業部質量月活動號召，圍繞「打破慣性思維、築牢質量根基」主題，精心策劃並組織了技能比武、專業培訓和現場改善三大板塊實踐活動，推動全員將質量意識內化於心、外化於行。

在技能比武環節，江西芯薈緊扣「實戰練兵、學用結合」理念，聚焦爆珠篩分、目視檢查、評吸三大核心技能開展競賽。生產車間內，新老員工同台競技：老員工憑藉深厚經驗沉穩操作，每一個動作精準到位；新員工以嚴謹態度全力以赴，在比拼中虛心學習。其中評吸比賽依託科學感官評價體系，要求參賽者從香氣、口感、余味等維度全面品評產品，既展現了競技風采，更讓參與者深度認知質量把控的關鍵作用。

專業培訓方面，江西芯薈特邀公司質量總監喻總開展「六西格瑪管理方法及應用」專項培訓。喻總結合企業生產實際，系統講解六西格瑪核心理念與DMAIC（定義-測量-分析-改進-控制）循環工具操作流程，通過鮮活案例展示如何用數據驅動方法識別生產變異源、分析質量問題並制定改進方案，為員工帶來科學系統的質量方法論，增強質量問題解決能力。

此次煙用原料事業部與江西芯薈的質量專項活動，是華寶國際質量管理戰略落地的生動實踐。未來，華寶國際將繼續在林嘉宇先生的積極推動下，深化全員質量意識，通過更多精準化、實戰化舉措，推動旗下企業質量管理水平持續提升，為集團高質量發展築牢質量防線。