零點有數董事長袁岳：LABUBU為何爆火？新消費產業正崛起

專題：2025第二十三屆遠見高峰會

　　來源：《遠見》雜誌

　　文/遠見編輯部

　　2025遠見高峰會6日議程，邀請到知名消費趨勢專家、零點有數創辦人暨董事長袁岳進行視訊演講。當LABUBU、泡泡瑪特火爆全球，袁岳分析，背后是由一股新消費產業革命所推動。為何這個被他稱為‘不先進，但很掙錢’的新產業值得密切關注？

　　袁岳指出，隨著經濟成長，目前正在崛起新消費產業革命。

　　值得觀察的是，幾個新興產業正在崛起。首先是户外，正在締造為最蓬勃的產業，其中又以安踏，以在泉州、廈門、漳廈泉地區的運動產業為代表。任何東西，只要是户外，附加值就高，景氣就好。比如説服飾，户外服飾市場很好，但做傳統服飾的市場就不景氣。

　　第二是寵物。寵物產品，還是寵物服務，都已趕上全球步伐。

　　第三個是小家電和小廚電。在疫情期間，無論是國外或國內，都供不應求，至今仍蓬勃發展。

　　泡泡瑪特潮玩，是玩具代工商升級

　　再來是潮玩，這是指新興玩具。其實過去東莞是玩具的核心地區，但基本上是玩具加工，但現在潮玩完全不同，有很多新的設計概念。例如比較火的像LABUBU，泡泡瑪特，它總部在北京市朝陽區。

　　又如過去幾年來，shopping mall也開始變成了美食中心、健身中心和玩具中心。

　　袁岳總結，這些產品很活躍，最重要的特點是：‘用新興技術，賦能新興產品，用新興服務，獲得新新人類。’

　　袁岳説，這些很掙錢的事，通常就是新消費。他因此認為，必須讓不賺錢的新科創領域和很賺錢的新消費，‘這兩個輪子要同時轉’，尤其要把更多科創資源，賦能在新消費產業，使它能快速發展，‘不僅要鼓勵老百姓買東西，還要有更多的好東西，讓老百姓可以去買。’

　　新消費典範：喜茶做到70億人民幣

　　那要達到新消費水平，通常又具備哪些特色呢？

　　首先，新消費常常是聚焦在一個單品，持續改變它。比如説，過去人們很講究喝茶，喝了幾千年的茶，但做茶生意很難掙大錢。以往做茶生意做的最大的是中茶集團，一年也做不到10億人民幣。

　　但是自從有了第一個奶茶品牌后，已有15個品牌，超過15億人民幣。第一個是廣州創業的喜茶，創業近九年，已達70億人民幣。還有霸王茶姬等。這些品牌聚焦在做茶，每月推出新配方，喝法月月創新。

　　第二個重點是用完全新型方法設計產品。比如米哈遊公司推出的遊戲很紅，遊戲中有使用古人的東西，很快就把它可以做成實品，從構想到3D打印出來，非常快，拿去試銷，根據試銷結果批量生產。

　　再來就是敏捷物流，最低庫存。可以達到精準生產。過去江蘇的常熟每年生產的外貿服裝，都有好幾千萬件、甚至過億件庫存，現在要確保市場上要一件，才生產一件，要十件，生產十件。你看希音，它就能夠做到。

　　今天你在雲南西雙版納旅遊，看到了一套很好的東西，你很喜歡，你買完，明天就送到你家了。

　　再來則是重視企業社會責任。尤其面對新興消費人羣，它很重要。零零后是完全不能接受你搞七搞八的，如果企業有點醜聞，立刻就影響產品銷售。

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責任編輯：梁斌 SF055