Stanley Black & Decker報告2025年第三季度業績

在動態的運營環境中，第三季度執行穩健，DEWALT持續增長，毛利率同比擴張

康涅狄格州新不列顛2025年11月4日/美通社/ --全球工具和户外用品領導者Stanley Black & Decker（紐約證券交易所代碼：SWK）今天公佈了2025年第三季度財務業績。

Stanley Black & Decker總裁兼首席執行官Christopher J. Nelson評論道：「儘管宏觀經濟普遍存在不確定性，但Stanley Black & Decker還是取得了穩健的第三季度業績。我們的業績包括DEWALT品牌的持續增長、毛利率同比擴張和穩健的自由現金流。 第三季度實現的毛利率進步表明了我們對關税的快速有效反應以及我們對實現長期財務目標的承諾。

「我們的目標是通過解決最終用户最緊迫和最複雜的挑戰，打造一家世界級的品牌工業公司。 我們在這一旅程中幾乎達到了一個關鍵的里程碑，我們的多年全球成本削減計劃正在實現2025年的目標和全面計劃節省。我們通過這一轉型發展的熟練程度使我們能夠更有效地為客户和最終用户提供服務，並提高盈利能力。 我們將繼續在轉型所奠定的基礎上再接再厲，推動持續改進，同時執行我們的戰略任務，即有目的地激活我們的品牌，推動卓越運營和加速創新。 我們仍然專注於實現2024年11月資本市場日期間概述的目標。

「我們為盈利增長做好了準備，並專注於從我們強大的品牌和業務中創造重大價值，以實現長期收入增長、利潤率擴大、現金產生和股東回報。"

* 非GAAP財務指標，第6頁進一步定義

第三季度20 25個要點：

25年第三季度分部業績

（美元單位：M）

銷售

段

利潤

收費1

調整

分部利潤 *

段

保證金

調整

段

保證金 *

工具與户外

3，256美元

383.2美元

6.8美元

390.0美元

11.8%

12.0%

工程固定2

五百零一塊

五十九塊八

4.1美元

63.9美元

11.9%

12.8%

1參見第15頁的非GAAP調整。

2以前稱為「工業。「請參閱第12頁瞭解更多信息。

* 非GAAP財務指標，第6頁進一步定義

全球成本削減計劃有望實現目標成果

全球成本削減計劃在2025年第三季度產生了約1.2億美元的税前運行成本節約。自該計劃於2022年年中啟動以來，已實現約19億美元的税前運行成本節約目標。 這些舉措旨在支持持續提高利潤率，因為公司仍然專注於實現其長期調整后毛利率 * 35%以上的目標。

2025年規劃假設

帕特里克·D執行副總裁兼首席財務官Hallinan評論道：「在第三季度，我們優先滿足最終用户的需求，同時執行有針對性的商業戰略和供應鏈調整以降低關税。 我們繼續專注於實現長期利潤率和現金流目標，同時增強盈利能力並強化資產負債表。 這些目標的進展使我們能夠繼續為創新和品牌激活投資提供資金，以推動盈利增長並支持公司專注於長期價值創造。"

管理層基本規劃情景的2025年每股收益根據GAAP修訂為2.55美元至2.70美元（從3.45美元（+/-0.10美元）），其中包括第三季度税前非現金資產減損費用1.69億美元。 該公司預計，2025年基本規劃情景調整后的每股收益 * 約為4.55美元，從約4.65美元修訂，反映了生產成本上升，我們預計將在第四季度調整回目標水平。 該公司的自由現金流 * 目標為約6億美元，與上季度持平。

2025年GAAP與調整后的每股收益 * 規劃假設範圍之間的差異約為1.85美元至2.00美元，主要包括與全球成本削減計劃下的供應鏈轉型相關的費用、非現金資產減損費用和其他成本行動。

* 非GAAP財務指標，第6頁進一步定義

非gaap調整

2025年第三季度税前非GAAP調整總額為2.176億美元，主要與與供應鏈轉型相關的非現金資產減損費用和足跡行動有關。毛利潤包括800萬美元的費用，而SG & A包括410萬美元。其他淨費用包括430萬美元的費用，重組費用包括3210萬美元的費用。 此外，該公司在2025年第三季度確認了1.691億美元的非現金資產減損費用。

盈利網絡廣播

Stanley Black & Decker將於今天（美國東部時間2025年11月4日）上午8：00與投資者舉辦網絡廣播。 電話會議附帶的幻燈片演示將在公司網站www.example.com的「投資者」部分提供，並將在電話會議結束后繼續提供。

該通話將通過僅限臨時工的現場網絡廣播或電話會議進行。 訪問網絡廣播、註冊電話會議和查看隨附幻燈片演示文稿的鏈接將在公司網站www.example.com的「投資者」部分的副標題「新聞與活動」下提供。「電話會議結束后兩小時還將提供重播，可以在Stanley Black & Decker網站的「投資者」部分訪問。

關於斯坦利·布萊克

Stanley Black & Decker（NYSE：SWK）成立於1843年，總部位於美國，是工具和户外用品領域的全球領導者，在全球運營製造工廠。該公司約有48，000名員工生產受最終用户啓發的創新電動工具、手動工具、存儲設備、數字工地解決方案、户外和生活方式產品以及工程緊固件，以支持世界各地的建築商、商人和DIY者。該公司的世界級值得信賴的品牌組合包括DEWALT®、CRAFTSMAN®、STANLEY®、BLACK + DECKER®和Cub Cadet®。要了解更多信息，請訪問：www.example.com或在Facebook、Instagram、LinkedIn和X上關注Stanley Black & Decker。

投資者聯繫方式：Michael Wherley投資者關係副總裁michael. wherley@www.example.com（860）827 - 3833

Christina Francis投資者關係總監christina. francis@www.example.com（860）438 - 3470

媒體聯繫人：Debora Raymond公共關係副總裁debora. raymond@www.example.com（203）640 - 8054

非gaap財務指標

有機收入或有機銷售額的定義是當前與上年總銷售額之間的差額減去過去十二個月收購和撤資的公司、外幣波動以及部門之間產品線轉移的影響。 有機收入增長、有機銷售增長或有機增長是有機收入或有機銷售額除以上一年銷售額。毛利潤定義為銷售額減去銷售成本。毛利率是毛利潤佔銷售額的百分比。分部利潤定義為銷售額減去銷售和銷售成本、一般和行政（「SG & A」）費用（不包括企業管理費用）。分部利潤率是分部利潤佔銷售額的百分比。EBITDA是扣除利息、税款、折舊和攤銷前的利潤。EBITDA利潤率是EBITDA佔銷售額的百分比。 毛利潤、毛利率、SG & A、分部利潤、分部利潤率、盈利、EBITDA和EBITDA利潤率根據某些收益和費用進行調整，例如供應鏈轉型成本、資產減損、自願退休計劃成本、環境費用、收購和剝離相關項目、重組和其他調整項目。管理層使用這些指標作為評估公司整體業績以及分部層面的相關指標的關鍵指標。調整后每股收益或調整后每股收益是稀釋后的GAAP每股收益，不包括某些收益和費用。自由現金流的定義是運營現金流減去資本和軟件支出。管理層認為自由現金流是其流動性及其為未來增長提供資金和為股東提供回報的能力的重要指標，並且是投資者有用的信息。自由現金流不包括強制債務償還、其他借款活動、公司普通股酌情股息和業務收購等項目的扣除。 自由現金流轉換的定義是自由現金流除以淨利潤。非GAAP財務指標與GAAP進行了覈對，見第13頁至第18頁以及http://www.stanleyblackanddecker.com/investors上的盈利電話會議幻燈片的附錄。公司認為，除了某些收益和費用的重大影響外，使用上述非GAAP財務指標有助於分析和理解公司的業績、業務趨勢和前景指標，並確保與前期經營業績的適當可比性。

該公司對2025年全年調整后每股收益的非GAAP財務指標提供了預期，該指標的基礎不包括某些收益和費用以及2025年自由現金流。根據「2025年規劃假設」，預測的2025年全年調整后每股收益與預測的2025年全年GAAP每股收益相一致。與過去的方法一致，預測的2025年全年GAAP每股收益不包括潛在收購和資產剝離、可能分別影響公司或有負債或無形資產的未來監管變化或戰略轉變的影響、針對尚未發生的外部因素而採取的潛在未來成本行動，以及「2025年規劃假設」下未具體提及的任何其他項目。由於預測影響運營現金流的項目的變異性很大，並且難以預測影響運營現金流的項目，而根據美國GAAP，這可能對公司的業績至關重要，因此如果不進行不合理的努力，就無法將預測的自由現金流與其最直接可比的GAAP估計進行調節。該公司認為，這種調和還意味着一定程度的精確性，而這不適合這項前瞻性措施。

可能導致公司的實際業績、業績和成就或行業業績與前瞻性陳述中的估計或預測存在重大差異的重要因素包括：（i）成功開發、營銷和實現新產品和服務的銷售，繼續接受現有產品和服務，以及成功執行，公司的品牌優先級和投資戰略（包括潛在的許可計劃和相關重組工作）的預期收益的實現，以及公司估計和減輕負面影響的能力，包括但不限於銷售能力的下降;（ii）宏觀經濟因素，包括全球及區內營商環境、商品供應及價格、通脹及通縮、利率波動、貨幣匯率，以及全球金融市場的不明朗因素;（iii）影響公司在其開展業務或提供投入的國家/地區活動的法律、法規和政府政策，包括與税收、數據隱私、反賄賂、反腐敗、政府合同和貿易管制（包括但不限於關税、進出口管制）相關的法律、法規和政府政策，原材料和稀土相關管制以及其他貨幣和非貨幣貿易法規或壁壘;（iv）公司預測任何貿易相關法規、許可、限制的時間和範圍的能力，包括但不限於，貿易壁壘、關税、原材料和稀土相關管制，以及成功評估宏觀經濟或貿易、關税和原材料和稀土進出口管制變化或政策對其業務的影響並減輕或應對的能力（包括但不限於公司有能力從客户那里獲得提價並在預期時間範圍內完成有效的供應鏈調整，獲得稀土相關供應許可的能力）;（v）歐洲和公司銷售額所在的新興市場（特別是拉丁美洲和中國）的經濟、政治、文化和法律環境;（vi）實現併購、合資企業、戰略聯盟或資產剝離的預期利益;（七）競爭市場內的定價壓力和其他變化;（八）原材料、稀土材料、零部件、貨運、能源、勞動力和採購成品的供應情況和價格;（九）信貸市場收緊可能對公司或其客户或供應商產生的影響;（x）公司必須覈銷應收賬款的程度，庫存或其他資產或因客户或供應商申請破產而經歷供應鏈中斷;（xi）公司識別並有效執行生產力改進和成本降低的能力;（十二）潛在的業務、供應鏈和分銷中斷，包括與實體安全威脅、信息技術或網絡攻擊、流行病、自然災害或流行病、制裁、政治動盪、戰爭或恐怖主義有關的中斷，包括俄羅斯和烏克蘭、以色列和哈馬斯之間的衝突，以及韓國、中國、臺灣和中東的緊張局勢或衝突;（xiii）客户的持續整合，特別是消費者渠道的客户，以及公司對重要客户的持續依賴;（xiv）管理特許經營商關係;（十五）惡劣天氣條件和氣候變化的影響以及與向低碳經濟轉型相關的風險，例如公司成功採用新技術、滿足市場驅動的碳中和和可再生能源技術需求的能力，或遵守環境法規或要求的變化（這可能是更嚴格和複雜，影響其製造設施和業務運營以及與其任何當前或以前的地點或其他地點有關的補救計劃和成本;（xvi）維持或提高本公司製造設施的生產率（包括利用其北美足跡降低關税），應對客户偏好或期望的重大變化，產品需求和滿足對新產品和現有產品的需求，以及學習、適應和整合新技術到產品、服務和流程中;（xvii）公司市場競爭格局的變化;（xviii）公司的非美國業務，包括向非美國客户的銷售;（xix）公司預測與建築、住宅建築和改建、航空航天、户外、工程固定、汽車和公司服務的其他市場相關的國內或全球市場需求變化的程度或時間及其影響的能力;（xx）新的或懸而未決的訴訟和/或政府調查中的潛在不利發展;（xxi）債務的發生以及公司以商業上合理的條款和有競爭力的利率獲得債務的能力的變化;（xxii）大量養老金和其他退休后福利義務;（xxiii）潛在的監管責任，包括環境、隱私、數據泄露、工人賠償和產品責任;（xxiv）吸引、發展和留住高級管理人員和其他關鍵員工，管理許多司法管轄區的勞動力、勞動力短缺、停工或其他勞動力中斷;（xxv）公司跟上技術變革步伐的能力;（xxvi）會計估計的變化;（xxVII）公司保護其知識產權、維護其公眾聲譽和品牌實力的能力;（xxVIII）關於公司品牌、產品、文化、關鍵員工或供應商或舉措的批評或負面宣傳，包括社交媒體上的宣傳，無論是否準確，以及公司對利益相關者對此的不同期望的處理，和（xxix）公司實施和實現預期效益的能力（包括節省成本和減少營運資金）來自其全球成本削減計劃，包括：繼續推進創新、電氣化和全球市場滲透率，以實現個位數中的有機收入增長;精簡和簡化組織，並投資於更直接影響公司客户和最終用户的計劃;通過加速供應鏈轉型以利用材料生產力、推動卓越運營，將調整后的毛利率 * 恢復到歷史35%以上的水平，合理化製造和分銷網絡，包括整合設施和優化分銷網絡，並降低產品組合的複雜性;提高滿員率並將庫存與客户需求匹配;優先考慮現金流產生和庫存優化;通過效率和簡化的組織設計實現卓越運營;並通過產品平臺化和實施計劃來降低複雜性以減少工作時間。

該公司還為調整后毛利率的非GAAP財務指標提供了多年戰略目標，並在不包括某些收益和費用的基礎上呈現。由於預測尚未發生的各種項目的時間和/或數量固有的困難，包括某些收益或費用的高變異性和低可見性，這些收益或費用通常被排除在非GAAP財務措施之外，並且根據美國GAAP，這些收益或費用可能對公司的業績至關重要，因此如果不做出不合理的努力，就無法對這些非GAAP指標進行對賬。此外，估計此類GAAP指標並提供與公司未來期間會計政策一致的有意義的對賬需要一定的精確度，而這是未來多年期間所無法實現的，並且如果沒有不合理的努力就無法實現。該公司認為，這種調和還意味着一定程度的精確性，這不適合這些前瞻性措施。

關於前瞻性陳述的建議性陳述

本文件包含經修訂的1933年證券法第27 A條和經修訂的1934年證券交易法第21 E條含義內的「前瞻性陳述」。就聯邦和州證券法而言，歷史事實陳述以外的所有陳述均為「前瞻性陳述」，包括但不限於有關盈利、每股收益、收入、收入、利潤率或利潤率擴張、成本和成本節約、銷售、銷售增長、盈利能力、現金流或其他財務項目的任何目標、預測、指導或規劃假設或情景;未來運營管理的計劃、戰略和目標的任何聲明，包括對我們正在進行的轉型和完成轉型后的未來運營戰略的期望;未來的市場份額收益、股東回報、有關擬議的新產品、服務或開發的任何聲明以及品牌優先順序策略;有關未來經濟狀況或表現的任何聲明;任何信念、計劃、意圖或預期的聲明;有關可能的關税和關税影響預測以及相關緩解計劃的任何聲明和假設或情景（包括與此類計劃相關的價格行動、供應鏈調整和時間預期）;以及上述任何內容的任何假設聲明。前瞻性陳述可能包括「可能」、「將」、「估計」、「打算」、「可能」、「項目」、「計劃」、「繼續」、「相信」、「預期」、「預期」、「運行率」、「年化」、「預測」、「承諾」、「目標」、「設計」、「軌道上」、「位置或定位」、「指導」、「目標」、「目標」、「展望、」「多年」或任何其他類似詞語。

儘管公司認為其任何前瞻性陳述中反映的預期是合理的，但實際結果可能與其任何前瞻性陳述中的預測或假設存在重大差異。公司的未來財務狀況和經營業績以及任何前瞻性陳述可能會發生變化以及固有風險和不確定性，例如公司向美國證券交易委員會提交的文件中披露或引用的風險和不確定性。

10-K表格年度報告和10-Q表格季度報告中列出了可能導致實際結果與前瞻性陳述存在重大差異的其他因素，包括「風險因素」和「管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析」標題以及合併財務報表和相關注釋中，以及向美國證券交易委員會提交的其他文件。

本新聞稿中的前瞻性陳述僅限於本文日期，本文以引用方式納入的文件中的前瞻性陳述僅限於這些文件日期。公司不承擔任何義務或意圖更新或修改任何前瞻性陳述，無論是由於未來事件或情況、新信息還是其他原因，除非法律要求。

STANLEY BLACK & DECKER，INC.和子公司

濃縮合並運營報表

（未經審計，除每股金額外數百萬美元）

三季度

年初至今

2025

2024

2025

2024

淨銷售額

$ 3，756.0

$ 3，751.3

$ 11，445.8

$ 11，645.2

成本和費用

銷售成本

2，576.9

2，630.7

8，079.4

8，274.9

毛利

1，179.1

1，120.6

3，366.4

3，370.3

佔淨銷售額的百分比

31.4%

29.9%

29.4%

28.9%

銷售，一般和行政

791.0

七九七點一

2，531.1

2，477.5

佔淨銷售額的百分比

21.1%

21.2%

22.1%

21.3%

其他-淨

72.2

86.4

187.4

392.9

出售業務損失

-

-

0.3

-

資產減損費用

169.1

46.9

169.1

72.4

重組費用

32.1

22.1

52.1

66.9

經營所得

114.7

168.1

426.4

360.6

利息-淨

79.1

78.6

236.5

244.9

所得税前持續運營的收入

35.6

89.5

一百八十九點九

一百一十五點七

持續經營所得税

（15.8）

（1.6）

（53.8）

24.3

持續運營的淨收益

$ 51.4

$ 91.1

$ 243.7

$ 91.4

所得税前證券銷售收益

-

-

-

10.4

已終止業務的所得税

-

-

-

2.4

停止運營的淨收益

$ -

$ -

$ -

$ 8.0

淨收益

$ 51.4

$ 91.1

$ 243.7

$ 99.4

普通股每股基本收益

持續經營業務

$ 0.34

$ 0.61

$ 1.61

$ 0.61

終止經營業務

$ -

$ -

$ -

$ 0.05

普通股每股基本收益總額

$ 0.34

$ 0.61

$ 1.61

$ 0.66

每股普通股稀釋收益

持續經營業務

$ 0.34

$ 0.60

$ 1.61

$ 0.60

終止經營業務

$ -

$ -

$ -

$ 0.05

普通股每股稀釋收益總額

$ 0.34

$ 0.60

$ 1.61

$ 0.66

每股普通股股息

$ 0.83

$ 0.82

$ 2.47

$ 2.44

加權平均股數驚人（以千計）

基本

151，341

150，580

151，195

150，405

稀釋

151，958

151，465

151，800

151，183

STANLEY BLACK & DECKER，INC.和子公司

濃縮合並資產負債表

（未經審計，數百萬美元）

9月27日，

12月28日，

2025

2024

資產

現金及現金等價物

$ 268.3

$ 290.5

應收賬款和票據，淨額

1，419.6

1，153.7

庫存，淨

4，442.6

4，536.4

其他流動資產

370.1

397.1

流動資產總額

6，500.6

6，377.7

不動產、廠場和設備，淨額

1，970.7

2，034.3

善意和其他無形資產，淨值

11，557.5

11，636.4

其他資產

1，725.1

1，800.5

總資產

$ 21 753.9

$ 21，848.9

負債和股東權益

短期借款

$ 1，355.0

$ -

目前到期的長期債務

554.8

500.4

應付賬款

2，163.0

2，437.2

應計費用

1，789.7

1，979.3

流動負債總額

5，862.5

4，916.9

長期債務

4，702.8

5，602.6

其他長期負債

二千二百一十一點三

二千六百零九點五

股東權益

8，977.3

8，719.9

負債總額和股東權益

$ 21 753.9

$ 21，848.9

STANLEY BLACK & DECKER，INC.和子公司

現金流量活動摘要

（未經審計，數百萬美元）

三季度

年初至今

2025

2024

2025

2024

經營活動

淨收益

$ 51.4

$ 91.1

$ 243.7

$ 99.4

折舊

92.9

113.9

276.7

327.3

攤銷

37.3

40.8

112.0

122.6

出售已終止業務的收益

-

-

-

（10.4）

出售業務損失

-

-

0.3

-

資產減損費用

169.1

46.9

169.1

72.4

營運資金變化1

（38.7）

（60.8）

（380.1）

（22.8）

其他

（90.8）

53.9

（406.2）

（160.7）

經營活動提供的淨現金

221.2

二百八十五點八

15.5

427.8

投資及融資活動

資本和軟件支出

（65.9）

（86.5）

（210.5）

（239.4）

企業出售收益，扣除出售現金

-

-

5.0

735.6

長期債務的償還

（350.1）

-

（850.4）

-

短期商業票據借款淨額（償還）

287.9

（121.5）

1，325.9

（692.3）

普通股現金股息

（125.8）

（123.6）

（374.3）

（367.2）

其他

0.7

11.9

5.2

10.3

投資和融資活動使用的淨現金

（253.2）

（319.7）

（99.1）

（553.0）

匯率變動對現金的影響

（5.8）

14.1

68.3

（28.5）

現金、現金等值物和限制性現金減少

（37.8）

（19.8）

（15.3）

（153.7）

現金、現金等值物和受限制現金，期末

315.3

320.7

292.8

454.6

現金、現金等值物和限制現金，期末

$ 277.5

$ 三百零九

$ 277.5

$ 300.9

自由現金流計算2

經營活動提供的淨現金

$ 221.2

$ 二百八十五點八

$ 15.5

$ 427.8

減：資本和軟件支出

（65.9）

（86.5）

（210.5）

（239.4）

自由現金流（股息前）

$ 155.3

$ 199.3

$ （195.0）

$ 188.4

現金、現金等值物和限制現金的對賬

2025年9月27日

2024年12月28日

現金及現金等價物

$ 二百六十八點三

$ 290.5

計入其他流動資產的受限制現金

9.2

2.3

現金、現金等值物和限制現金

$ 277.5

$ 292.8

1

營運資金由應收賬款、庫存、應付賬款和遞延收入組成。

2

自由現金流的定義是運營現金流減去資本和軟件支出。管理層認為自由現金流是衡量其流動性以及為其未來增長提供資金和為股東提供回報的能力的重要指標，並且是投資者有用的信息。自由現金流不包括強制債務償還、其他借款活動、公司普通股酌情股息和業務收購等項目的扣除。

STANLEY BLACK & DECKER，INC.和子公司

業務分部資料

（未經審計，數百萬美元）

三季度

年初至今

2025

2024

2025

2024

淨銷售額

工具與户外

$ 3，255.5

$ 3，263.3

$ 9，997.8

$ 10，076.6

工程固定1

500.5

488.0

1，448.0

1，568.6

總

$ 3，756.0

$ 3，751.3

$ 11，445.8

$ 11，645.2

分部溢利

工具與户外

$ 383.2

$ 327.5

$ 910.5

$ 899.3

工程固定1

$ 59.8

$ 70.2

$ 133.8

$ 202.2

生產管理費用2

$ （54.9）

$ （74.2）

$ （209.0）

$ （208.7）

分部利潤佔淨銷售額的百分比

工具與户外

11.8%

10.0%

9.1%

8.9%

工程固定1

11.9%

14.4%

9.2%

12.9%

1

2025年第一季度，工業部門更名為「工程緊固件」，因為最近的資產剝離后投資組合更加集中。Engineered Fastening部門名稱變更僅限於名稱，對公司的綜合財務報表或部門業績沒有影響。上述工程緊固件部門2024年金額包括基礎設施業務截至2024年4月1日銷售日期的業績。

2

SG & A的企業管理費用部分不為確定分部利潤而分配到業務分部，包括與執行管理團隊相關的成本以及與使整個公司受益但不直接歸因於業務分部的集中職能相關的費用，例如法律和企業財務職能，以及世界總部設施的費用。

STANLEY BLACK & DECKER，INC.和子公司

GAAP收益財務指標的調整

非gaap財務指標

（未經審計，除每股金額外數百萬美元）

2025年第三季度

GAAP

非gaap調整

非GAAP 1

毛利

$ 1，179.1

$ 8.0

$ 1，187.1

佔淨銷售額的百分比

31.4%

31.6%

銷售，一般和行政

791.0

（4.1）

786.9

佔淨銷售額的百分比

21.1%

21.0%

所得税前持續經營收益

35.6

217.6

253.2

持續經營的所得税2

（15.8）

51.3

35.5

持續經營淨利潤

51.4

166.3

二百一十七點七

普通股每股攤薄收益-持續經營業務

$ 0.34

$ 1.09

$ 1.43

2024年第三季度

GAAP

非gaap調整

非GAAP 1

毛利

$ 1，120.6

$ 24.8

$ 1，145.4

佔淨銷售額的百分比

29.9%

30.5%

銷售，一般和行政

七九七點一

（15.1）

782.0

佔淨銷售額的百分比

21.2%

20.8%

所得税前持續經營收益

89.5

105.9

195.4

持續經營的所得税2

（1.6）

12.0

10.4

持續經營淨利潤

91.1

93.9

185.0

普通股每股攤薄收益-持續經營業務

$ 0.60

$ 0.62

$ 1.22

1

與上述GAAP協調一致的2025年和2024年非GAAP信息被認為與幫助分析和理解公司的業績和業務趨勢相關，除了某些收益和費用的重大影響之外，並確保適當的可比性

前期經營業績。有關非GAAP調整的更多詳細信息，請參閱第17頁。

2

歸因於非GAAP調整的所得税是通過計算税前利潤的所得税來確定的，包括

考慮到非GAAP調整的性質和適用的法定所得税率，不包括非GAAP調整。

STANLEY BLACK & DECKER，INC.和子公司

重新調整GAAP盈利財務措施以應對

非gaap財務指標

（未經審計，除每股金額外數百萬美元）

2025年至今

GAAP

非gaap

調整

非GAAP 1

毛利

$ 3，366.4

$ 44.7

$ 3，411.1

佔淨銷售額的百分比

29.4%

29.8%

銷售，一般和行政

2，531.1

（78.7）

2，452.4

佔淨銷售額的百分比

22.1%

21.4%

所得税前持續經營收益

一百八十九點九

332.1

522.0

持續經營的所得税2

（53.8）

80.6

26.8

持續經營淨利潤

243.7

251.5

495.2

普通股每股攤薄收益-持續經營業務

$ 1.61

$ 1.65

$ 3.26

2024年至今

GAAP

非gaap

調整

非GAAP 1

毛利

$ 3，370.3

$ 72.7

$ 3，443.0

佔淨銷售額的百分比

28.9%

29.6%

銷售，一般和行政

2，477.5

（62.8）

2，414.7

佔淨銷售額的百分比

21.3%

20.7%

所得税前持續經營收益

一百一十五點七

416.7

532.4

持續經營的所得税2

24.3

74.4

98.7

持續經營淨利潤

91.4

342.3

433.7

普通股每股攤薄收益-持續經營業務

$ 0.60

$ 2.27

$ 2.87

1

與上述GAAP協調一致的2025年和2024年非GAAP信息被認為與幫助分析和理解公司的業績和業務趨勢有關，除了某些收益和費用的重大影響之外，並確保與前期經營業績的適當可比性。有關非GAAP調整的更多詳細信息，請參閱第17頁。

2

非GAAP調整歸因的所得税是通過計算税前收益的所得税來確定的，包括但不包括非GAAP調整，同時考慮非GAAP調整的性質和適用的法定所得税率。

STANLEY BLACK & DECKER，INC.和子公司

GAAP部分利潤財務措施與相應的重新協調

非gaap財務指標

（未經審計，百萬美元）

2025年第三季度

GAAP

非GAAP調整1

非GAAP 2

分部溢利

工具&户外

$ 383.2

$ 6.8

$ 390.0

工程加固

$ 59.8

$ 4.1

$ 63.9

企業日常管理費用

$ （54.9）

$ 1.2

$ （53.7）

分部利潤佔淨銷售額的百分比

工具與户外

11.8%

12.0%

工程加固

11.9%

12.8%

2024年第三季度

GAAP

非GAAP調整1

非GAAP 2

分部溢利

工具與户外

$ 327.5

$ 35.5

$ 363.0

工程加固

$ 70.2

$ (2.6)

$ 67.6

企業日常管理費用

$ （74.2）

$ 7.0

$ （67.2）

分部利潤佔淨銷售額的百分比

工具&户外

10.0%

11.1%

工程加固

14.4%

13.9%

1

業務部門的非GAAP調整主要與足跡行動和與供應鏈轉型相關的其他成本有關，如第17頁進一步討論的那樣。2024年企業管理費用的非GAAP調整主要包括與之前剝離的業務相關的過渡服務成本。

2

與上述GAAP覈對的2025年和2024年非GAAP業務分部和公司管理費用信息為

除某些收益和費用的重大影響外，被認為有助於分析和理解公司的業績和業務趨勢，並確保與前期經營業績的適當可比性。

STANLEY BLACK & DECKER，INC.和子公司

GAAP部分利潤財務措施與相應的重新協調

非gaap財務指標

（未經審計，百萬美元）

2025年至今

GAAP

非gaap

調整1

非GAAP 2

分部溢利

工具與户外

$ 910.5

$ 70.2

$ 980.7

工程加固

$ 133.8

$ 29.1

$ 一百六十二點九

企業日常管理費用

$ （209.0）

$ 24.1

$ （184.9）

分部利潤佔淨銷售額的百分比

工具與户外

9.1%

9.8%

工程加固

9.2%

11.3%

2024年至今

GAAP

非GAAP調整1

非GAAP 2

分部溢利

工具與户外

$ 899.3

$ 111.0

$ 1，010.3

工程加固

$ 202.2

$ 3.4

$ 205.6

企業日常管理費用

$ （208.7）

$ 21.1

$ （187.6）

分部利潤佔淨銷售額的百分比

工具與户外

8.9%

10.0%

工程加固

12.9%

13.1%

1

業務部門的非GAAP調整主要涉及與自願退休計劃相關的離職福利成本以及與供應鏈轉型相關的足跡行動和其他成本，如第17頁進一步討論的那樣。企業管理費用的非GAAP調整主要包括自願退休計劃成本和與之前剝離的企業相關的過渡服務成本。

2

與上述GAAP協調的2025年和2024年非GAAP業務分部和企業管理費用信息被認為與幫助分析和理解公司的業績和業務趨勢有關，除了某些收益和費用的重大影響之外，並確保與前期經營業績的適當可比性。

STANLEY BLACK & DECKER，INC.和子公司

GAAP收益與EBITDA的重新調整

（未經審計，百萬美元）

三季度

年初至今

2025

2024

2025

2024

持續經營淨利潤

$ 51.4

$ 91.1

$ 243.7

$ 91.4

佔淨銷售額的百分比

1.4%

2.4%

2.1%

0.8%

利息-淨

79.1

78.6

236.5

244.9

持續經營所得税

（15.8）

（1.6）

（53.8）

24.3

折舊

92.9

113.9

276.7

327.3

攤銷

37.3

40.8

112.0

122.6

EBITDA 1

$ 244.9

$ 322.8

$ 815.1

$ 810.5

佔淨銷售額的百分比

6.5%

8.6%

7.1%

7.0%

所得税前非GAAP調整

217.6

105.9

332.1

416.7

減：所得税前非GAAP調整中包含加速折舊

1.5

22.3

6.2

48.9

調整后EBITDA 1

$ 461.0

$ 406.4

$ 1，141.0

$ 1，178.3

佔淨銷售額的百分比

12.3%

10.8%

10.0%

10.1%

1

EBITDA是扣除利息、税款、折舊和攤銷前的利潤。調整后EBITDA代表EBITDA，不包括某些收益和費用，概述如下。EBITDA和調整后的EBITDA，這兩個非公認會計准則的措施，被認為是相關的，以幫助分析和理解公司的經營業績，並確保適當的可比性，以以往期間.

所得税前非GAAP調整匯總

（未經審計，百萬美元）

三季度

年初至今

2025

2024

2025

2024

供應鏈轉型成本：

足跡自動化2

$ 4.6

$ 25.4

$ 16.6

$ 57.8

材料生產率和卓越運營

3.9

（1.0）

11.9

12.4

自願退休計劃3

-

-

11.9

-

其他（收益）費用

（0.5）

0.4

4.3

2.5

毛利

$ 8.0

$ 24.8

$ 44.7

$ 72.7

供應鏈轉型成本：

足跡自動化2

$ 4.0

$ 13.4

$ 15.1

$ 34.0

降低複雜性和運營便利性4

4.4

2.0

二十四點九

6.2

與之前剝離的業務相關的過渡服務成本

-

4.6

8.4

14.8

自願退休計劃3

-

-

33.5

（0.1）

其他（收益）費用

（4.3）

（4.9）

（3.2）

7.9

銷售，一般和行政

$ 4.1

$ 15.1

$ 78.7

$ 62.8

與向之前剝離的企業提供過渡服務相關的收入

$ -

$ (4.6)

$ （10.3）

$ （14.8）

自願退休計劃3

-

-

6.2

-

環境費用5

-

（1.7）

（1.1）

152.1

交易相關成本及其他6

4.3

3.3

（7.6）

4.6

其他，淨

$ 4.3

$ (3.0)

$ （12.8）

$ 141.9

出售業務損失

$ -

$ -

$ 0.3

$ -

資產減損費用7

169.1

46.9

169.1

72.4

重組費用

32.1

22.1

52.1

66.9

所得税前非GAAP調整

$ 217.6

$ 105.9

$ 332.1

$ 416.7

2

足跡合理化成本主要涉及2025年和2024年分別為2，670萬美元和3，130萬美元的場地改造和重新配置成本，以及2024年製造和配送中心設備的加速折舊4，520萬美元。與工廠關閉相關的設施退出成本在重組費用中報告。

3

2025年6月，該公司實施了一項自願退休計劃（「VRP」），以調整公司的企業和支持職能的規模，以與最近進行的資產剝離和更精簡的運營后更集中的投資組合保持一致，作為供應鏈轉型的一部分。與VRP相關的成本與分離有關

為自願從公司退休的符合條件的員工提供福利。

4

2025年降低複雜性和卓越運營成本主要涉及第三方諮詢費，以提供專業知識來識別業務模式變化和量化公司工程固定件業務內的相關成本節省機會，制定詳細的計劃和相關治理，並協助公司實施實現既定目標所需的行動。

5

2024年1.521億美元的税前環境費用主要與由於監管變化和對補救替代方案的修訂而對不活躍的Centredale Superfund進行的準備金調整有關。

6

包括2025年第二季度出售配送中心的810萬美元收益，作為供應鏈轉型的一部分。

7

2025年的資產減損費用主要是由於公司影響Inbox、Troy-Bilt和Irwin商標的品牌優先級策略的更新以及與傳統企業相關的某些少數股權投資的減記。2024年的資產減損費用主要與Deliverx商品名稱和基礎設施業務有關。

STANLEY BLACK & DECKER，INC.和子公司

GAAP收入增長與非GAAP有機增長的重新整合

（未經審計）

2025年第三季度

GAAP收入增長

減：購置

加：資產剝離

減：產品線轉移

減：貨幣

非GAAP有機增長1

Stanley Black & Decker

- %

- %

- %

- %

1%

-1%

工具與户外

- %

- %

- %

1%

1%

-2%

北美

-2%

- %

- %

- %

- %

-2%

歐洲

6%

- %

- %

- %

6%

- %

世界其他地區

-1%

- %

- %

- %

- %

-1%

工程加固

3%

- %

- %

-3%

1%

5%

1

非GAAP有機增長（與上述GAAP收入增長相匹配）用於描述公司淨銷售額的變化，不包括外幣波動、所有權最初12個月內的收購、資產剝離和部門之間產品線轉移的影響。有機增長也稱為有機銷售增長和有機收入增長。

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來源：Stanley Black & Decker，Inc.