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2025-10-29 08:00
「老登股」養元飲品突然迎來了春天。自9月24日開始,短短7個交易日,其股價漲幅高達62%。這與養元飲品投資的半導體企業可能要上市有關,儘管持股比例微小,仍難擋二級市場的炒作熱情。
曾經,一句「經常用腦,多喝六個核桃」的廣告,讓六個核桃名聲大噪。近幾年,由於自身品牌老化、銷量下滑,疊加飲料行業新品井噴,六個核桃逐漸淡出人們的視線。
不過,運營着六個核桃的上市公司養元飲品,最近一段時間卻大出風頭。
自9月24日開始,養元飲品股價持續走高,到10月10日收盤,短短7個交易日,漲幅就高達62%,總市值衝上了434億元。雖然最近有所回調,但是截至10月27日收盤,其股價漲幅仍超40%,每股報收29.95元,總市值為377億元,上漲超百億元。
養元飲品這一波股價大幅上漲來得很突然,被投資者戲稱為,「老登股」迎來了春天。
做植物蛋白飲料的養元飲品為何突然大漲?這與一家國內重要的半導體企業有關。一個與之不相干但備受資本追捧的行業,竟然讓六個核桃也「蹭」上了半導體概念的熱度。
9月25日,有媒體報道稱,長江存儲科技控股有限責任公司(以下簡稱「長江存儲」)召開了股份公司成立大會,大會選舉產生了股份公司首屆董事會成員。這意味着,其股份制改革完成,公司治理結構將全面升級。
天眼查顯示,9月25日,長江存儲已更名為長江存儲控股股份有限公司。
半導體行業炙手可熱,作為其中的明星企業,長江存儲旗下擁有長江存儲、武漢新芯、長存資本、長存科服、宏茂微等多家企業,已逐步構建出「閃存製造、晶圓代工、封裝測試、產業投資、園區運營、創新孵化」等業務板塊協同發展的產業生態。
胡潤研究院發佈的《2025全球獨角獸榜》顯示,長江存儲上榜且位列第21名。
通常而言,股份制改革是企業尋求上市的前奏。企業完成股份制改革后,IPO大概率就會被提上日程。因此,市場對長江存儲也有IPO的預期,且充滿期待。
那麼,市場對長江存儲的IPO期待,為什麼會外溢到賣六個核桃的養元飲品身上呢?
這源於養元飲品的對外投資。4月,養元飲品發佈公告稱,其控股的蕪湖聞名泉泓投資管理合夥企業(有限合夥)(以下簡稱「泉泓投資」),已認購長江存儲16億元新增註冊資本。交易完成后,泉泓投資持有長江存儲0.99%的股份。
養元飲品稱,該投資事項早在2023年11月董事會就已審議通過,但因涉及商業祕密,所以暫緩披露,直至2025年4月,暫緩披露原因已消除,才進行了披露。
股價連日大漲后,養元飲品於9月25日、26日連發交易風險提示:截至目前,泉泓投資持有長江存儲0.98%的股份,比例較低,且該項投資尚未獲得收益,未來投資收益存在不確定性。
10月15日,養元飲品又發佈增資公告稱,將使用自有資金向私募基金泉泓投資增資10億元。增資完成后,泉泓投資的總規模將由30億元增加至40億元。養元飲品的認繳出資額也將從29.97億元提升至39.97億元,佔比達到99.925%。
不過,養元飲品稱,此次增資資金將用於私募基金對其他項目的投資,不會對已投資項目追加投入。
股價的突然大漲,使得養元飲品意外出圈,賺足了存在感。然而,養元飲品之所以要跨界搞投資,還是因為公司的核心產品——六個核桃不好賣了。
2025年前三季度,養元飲品實現營業收入39.05億元,同比下降7.64%;歸母淨利潤為11.19億元,同比下降8.95%,經營活動產生的現金流量淨額為-1.65億元。
可見,養元飲品的業績增長急需新的驅動力。
投資,正是養元飲品找到的一條路。養元飲品稱,上述投資符合公司的發展戰略,能夠推動公司探索股權投資的商業運營模式,有利於進一步提升公司整體業績水平。
從河北衡水走出來的六個核桃,曾經也風光過,但是,近些年面臨着挑戰。
養元飲品的前身叫河北元源保健飲品有限公司,1999年一度處於破產邊緣,被轉手到了衡水老白乾,但是,衡水老白乾並未扭轉其頹勢。直到一次國企改革時,一幫員工改變了這家公司的命運。
2005年,以姚奎章為代表的58名職工籌集309.49萬元,接下了衡水老白乾手里的「包袱」,也就是今天的養元飲品。這些員工出資金額不等,於是,這家公司由老白乾集團的全資子公司,變成了姚奎章實際控制、員工所有的民營企業。
在招股説明書中,養元飲品披露過一份龐大的自然人股東名單——實際出資2%以上的基本是中層及以上管理者,出資2%以下的,有財務部會計、庫管員、綜合辦內勤、業務員,還有司機、伙房廚師、花木工人、車間工人、司爐工……都成了股東。
出生於1965年的姚奎章,曾任老白乾酒廠技術科技術員、生產科副科長、一分廠副廠長、集團生產處處長、集團董事,搖身一變,從「打工人」變成了老闆。
那些年,深諳快消品營銷之道的養元飲品,通過洗腦式的廣告「經常用腦,多喝六個核桃」及不斷贊助《最強大腦》等節目,年營收一度高達90億元。在2016年,很捨得砸錢營銷的養元飲品,銷售費用就超過了10億元。
在姚奎章的帶領下,養元飲品發展迅猛。在植物蛋白飲料行業,養元飲品的市場份額最大,在更細分的核桃乳行業,養元飲品更是絕對的龍頭。
2018年2月,養元飲品上市。這意味着,曾經那幫湊錢收購的職工,用了13年,完成了從打工人到股東再到富豪的跳躍。同年,姚奎章以115億元的財富登上了胡潤百富榜。
不過,自IPO以來,養元飲品的業績就開始在起伏中下滑,將最后的高光留在了上市當年。
2018年,養元飲品的營業總收入為81.44億元,歸母淨利潤為28.37億元。6年后的2024年,其營業總收入已降至60.58億元,歸母淨利潤下滑至17.22億元。
2025年以來,不管是上半年還是前三季度,養元飲品的營收與淨利潤都在下滑。
在養元飲品的發展中,主要依賴於王牌產品——六個核桃。近些年,養元飲品的核桃乳產品,銷量與收入都在下滑。從2018年到2024年,核桃乳的營收從80.21億元下滑至53.73億元,銷量從85.68萬噸下滑至56.53萬噸。
可見,六個核桃確實不好賣了。
在6月舉行的業績説明會上,養元飲品總經理範召林在回答投資者「公司如何看待覈心產品增長乏力的現狀?未來是否計劃通過跨界或收購新興品牌突破增長瓶頸」的提問時,只用了「公司暫無相關計劃」8個字迴應。
作為曾經的爆款單品,六個核桃幾乎撐起了整個養元飲品。
六個核桃確實很能賺錢。養元飲品的核桃乳產品,毛利率一直高達50%左右,2019年時為52.8%,近幾年略有下降,2024年時也超過48.4%。其在招股書中披露過,六個核桃原料成本佔比最大的,不是核桃乳,而是易拉罐——佔比57%。
核桃乳帶動了公司整體利潤率。即使養元飲品在營銷上不惜重金,但其銷售淨利率仍然很高,2019年時超36%,近幾年略有下降,2024年及2025年前三季度約為28.5%。
雖然近些年業績在下滑,但是,養元飲品一直「不差錢」。
在上市當年的2018年末,養元飲品的貨幣資金加交易性金融資產達122.22億元,佔總資產的80%。也就是説,躺在賬上的現金資產佔總資產的八成,相當不差錢。
在投資長江存儲之前的2022年末,養元飲品躺在賬上的現金資產為90.29億元,佔總資產的60%。到2024年末,其貨幣資金加交易性金融資產超68億元,佔總資產的50%。截至2025年第三季度末,養元飲品的資產負債率還不到21%。
Wind數據顯示,自上市以來,養元飲品已累計現金分紅9次,分紅金額高達164.62億元,平均分紅率超95%。
可見,養元飲品不差錢,實控人及大股東們更不差錢。
問題是,養元飲品不能一直靠六個核桃打天下。
養元飲品作為飲料企業,依賴單一品類長期被外界所質疑,養元飲品自己也在財報中一再提到其有「產品種類單一的風險」。
從2018年上市以來,核桃乳的營收佔養元飲品主營業務收入的比重,一直居高不下,2018年至2020年,佔比一直超98%,從2021年開始的三年,略有下降,但是也超92%,2024年接近90%。
在整個飲料大賽道,像蜜雪集團、農夫山泉、東鵬飲料等,憑藉各自的特點,都踩準了時代與市場的某個節點,且不斷佈局新品,崛起很快。更何況,在飲料行業,爆款產品的生命周期越來越短。
六個核桃本來所處的細分市場的規模就不大,又在一波波消費趨勢中,沒能推出新的爆款產品,因此,存在感逐漸減弱,尤其是在年輕人當中。養元飲品雖然也推出了其他植物飲料,但並未起勢。六個核桃的河北「老鄉」承德露露,也遇到了類似的問題。
爲了找到新的增長點,同時減少對六個核桃的依賴,養元飲品選擇當紅牛的經銷商。
核桃乳的營收佔比之所以從2021年開始有所下降,是因為養元飲品2020年9月公告稱,其孫公司成了紅牛安奈吉的經銷商,在長江以北地區全渠道獨家經銷該產品。
自中泰紅牛「相鬥」以來,泰國天絲在中國市場推出了多款紅牛產品,如紅牛維生素風味飲料、與廣州曜能量合作推出的紅牛安奈吉飲料(已改名為紅牛維生素牛磺酸飲料),來圍剿中國紅牛(紅牛維生素功能飲料)。
近幾年,在養元飲品業務板塊中,功能性飲料營收逐年增長,2024年為6.49億元。不過,其佔比尚小,而且,「兩牛相鬥」仍在持續,紅牛維生素牛磺酸飲料市場份額較小,更不及上述其他兩款紅牛,且養元飲品的經銷存在地域限制,並非公司可以長期依靠的業務。
這就可以解釋養元飲品為什麼要搞投資了。
搞投資自然無可厚非。但是,對上市公司的長期發展而言,更需要能撐起第二曲線的主營業務,就像東鵬飲料的補水啦,衞龍美味的魔芋爽,農夫山泉的東方樹葉。
本文來自微信公眾號「財經天下WEEKLY」,作者:張向陽,編輯:吳躍,36氪經授權發佈。