不請投行、不請律師，OpenAI高管團隊獨立完成15000億美元的交易

（來源：深圳市投資基金同業公會）

(圖片來自ChatGPT生成，左起：CEO

奧特曼、總裁Greg Brockman、財務總監Sarah Friar)

近日，一則「OpenAI繞過外部顧問，核心團隊祕密主導1.5萬億美元芯片供應交易」的消息引發業界震動。

外媒最新報導指出，OpenAI CEO奧特曼(Sam Altman)、攜手總裁Greg Brockman、財務總監Sarah Friar等少數高管，在未依賴傳統投行與律師團隊的情況下，與輝達、甲骨文、超威、博通等科技巨頭達成芯片及AI基礎設施供應協議。

從3月跟AI雲端服務商CoreWeave的首次嘗試，到與輝達、甲骨文等巨頭的百億級合作，OpenAI的談判始終保持着「小團隊、高速度」的風格。核心決策圈僅包括奧特曼、Brockman、Friar、新晉基礎設施融資負責人Peter Hoeschele。

讓華爾街抓狂的是，OpenAI這些交易的財務條款都模糊不清。奧特曼團隊的理念是「技術第一，財務細節以后再説」。這種「技術優先、財務后補」的模式，將傳統需數月的談判壓縮至數星期，甚至數天。

與芯片巨頭英偉達(Nvidia)高達5,000億美元；

與AMD的合作高達3,000億美元；

與雲服務商甲骨文(Oracle)的合作高達3,000億美元；

與CoreWeave的合作，約220億美元；

...

這些交易的非常規性讓華爾街錯愕。

通常，百億級科技合作需要投資銀行參與估價、律師審覈條款，但 OpenAI選擇「先拿芯片，再補細節」。

CFO Friar曾説過：「我們需要確保交易能快速落地，財務問題可以后續完善。」

知情人士透露，

奧特曼，負責描繪合作願景，

總裁Greg Brockman，帶領團隊整合交易結構，

首席財務官Sarah Friar，憑藉其財務背景確保融資落地，

基礎設施融資負責人Peter Hoeschele，則聚焦算力供應的細節執行。

總裁 Greg Brockman

OpenAI的創始團隊成員(2015年至今)，之前在Stripe擔任CTO(2010年至2015年)

財務總監 Sarah Friar，前高盛MD、擔任沃爾瑪董事已7年

1991年加入安達信，1996年加入麥肯錫，2000年加入高盛、於2011年4月離開時是董事總經理、Business Unit Leader for Technology，隨后加入Salesforce出任高級副總裁(Finance & Strategy)，2012年7月出任Square CFO，2018年12月出任Nextdoor CEO，2024年6月加入OpenAI出任CFO。

目前是沃爾瑪Walmart董事(自2018年3月以來)，Stanford Digital Economy Lab顧問委員會成員(自2021年11月以來)、Operation HOPE顧問委員會成員(自2021年3月以來)...

Peter Hoeschele

此前是德勤顧問，現在OpenAI負責提升算力供應。

Mike Liberatore

目前，奧特曼正擴大顧問團隊，上月已聘請xAI前財務總監Mike Liberatore負責融資，為未來更大規模交易儲備力量。