一家全球化影子公司，如何做出全球首個出海營銷大模型

 在AI浪潮席捲全球的今天，當大多數科技公司還在通用大模型的賽道上激烈競爭時，一家名為鈦動科技的中國公司卻悄然完成了從"影子公司"到"AI技術驅動型公司"的華麗轉身。10月23日，鈦動科技在廣州舉辦的"鈦動全球增長生態大會"上，正式發佈了全球首個專為出海營銷場景打造的大模型"鈦極"（Tec-Chi）以及多智能體平臺Navos。

鈦動科技CEO李述昊在大會主題演講中，用"AI求職季"這一生動比喻詮釋了當前AI技術發展的新階段。"如果説大模型完成了通識義務教育，那麼現在AI已進入求職階段，要走進具體產業和場景，在具體業務中創造可驗證的價值。"

在他看來，通用大模型雖然具備了"九年義務教育"的認知水平，但要真正在商業場景中創造價值，還需要"本科的商學、營銷學、外貿學"等專業知識。這正是鈦動科技八年磨一劍的成果——將10萬+出海企業的服務經驗、覆蓋全球200多個國家和地區的市場知識圖譜，全部轉化為AI的"專業知識"。

"鈦極"大模型的命名體現了鈦動科技對技術與商業深度融合的深刻理解。這個名字根植於中國傳統文化中"太極"的哲思，借AI（智能）和BI（數據）寓意雙核引擎——陽極指AI賦能"可見"的營銷能力，陰極指BI沉澱"不可見"的核心資產，數據與智能合二為一，構建持續迭代的增長飛輪。技術VP陳德品博士在技術發佈中強調："廣告與電商是AI最自然的落地場景，也是企業最能快速驗證增長效果的領域。"基於ICCV 2025 AdsQA評測基準，鈦極多模態理解能力已登頂業界SOTA，在"營銷理解"這一垂直領域實現行業領先。

Navos多智能體平臺的發佈，展現了鈦動科技對出海營銷全鏈路智能化的系統性思考。Navos取名自Navigation（打造企業出海導航）與OS（全球增長操作系統），集成了市場洞察、創意雷達、廣告監控、數據報告四大核心模塊。該系統能夠實時捕捉全球市場動態，智能分析爆款素材規律，實現多平臺廣告的自動化監控，更重要的是，能夠幫助中國企業系統性地應對出海過程中的文化壁壘和經驗鴻溝，這正是中國企業在全球化進程中面臨的最大挑戰。

在李述昊看來，這次AI革命最大的價值在於"讓簡單快樂幫中國人邁向全球"。中國擁有全球最完整的製造業體系，從長三角到珠三角，大量的服裝、化粧品、日化、消費電子等"能讓老百姓滿足生活所需的民生的，能夠在民生基本功能以上產生一部分社交價值的商品"都在中國生產。希音、泡泡瑪特等成功案例證明，中國製造的商品不僅具有高性價比，更能提供豐富的選擇、快速迭代和情緒價值，這些都是"簡單快樂"的核心要素。

然而，從"賣便宜"到"賣喜歡"的轉變並非易事。出海企業面臨着市場碎片化、成本持續攀升、經驗難以複製等挑戰，更需要在不同文化背景下理解消費者需求、創造打動人心的內容。陳德品博士指出："這一代生成式AI能夠極大地抹平文化差異，因為它背后讀的書是任何一個人類的無窮倍，各種各樣的網絡、書籍它都看過，所以它能理解文化的。"這為文化差異的抹平提供了技術保障。

鈦動科技的成功並非偶然，而是建立在對產業趨勢的深刻洞察和長期技術積累之上。李述昊認為，2025年將成為AI應用的元年，而營銷領域將是AI最容易開花、也最早開花的場景之一。這一判斷基於三個核心要素：營銷天然具有大量數據反饋，能夠實現越用越智能的正循環；營銷是數字世界里的業務，完全適合AI的全託管服務；營銷具有發散性（創意生成）和收斂性（ROI驗證）的雙重特性，天然適合大模型加智能體的進化模式。

更重要的是，鈦動科技站在了AI、營銷、供應鏈、人才四個關鍵詞的十字路口。中國培養了全球65%的頂尖AI人才，擁有最完整的製造業供應鏈，而營銷又是AI最自然的落地場景。陳德品博士在技術發佈中自豪地表示："我們要做全球化最好的To B AI公司，代表中國隊出戰，我們義不容辭。"這種使命感不僅來自於技術實力，更來自於對中國製造業和中國工程師在AI時代大放異彩的堅定信心。

鈦動科技的成功故事，實際上是中國企業在AI時代全球化競爭中的一個縮影。從"影子公司"到技術驅動型公司的轉變，體現了中國企業在技術創新和商業應用方面的巨大潛力。李述昊在演講結束時的話或許最能概括這種轉變的意義："技術正重塑全球商業格局，鈦動科技將堅定不移地投入技術創新，與合作伙伴共建智能營銷生態，最終目標只有一個：讓中國品牌在全球市場贏得應有的地位。"