吉網調查｜吉林，世界滑雪投資地圖上的新座標

（來源：中國吉林網）

轉自：中國吉林網

　　十月的吉林，北大湖、廟香山滑雪場的造雪機轟鳴，預示着新雪季的來臨。但比造雪更熱的另一場「造血」，早已湧動。

　雪季未至，資本已「熱」。

早在2024年，吉林省旅遊控股集團與吉林萬峰實業有限公司就達成了戰略合作，雙方以共同打造「吉旅·萬峰」通化滑雪度假區為合作起點，建立起全季運行全面協同文旅發展新模式。

　　2025年8月26日，香港中旅國際投資有限公司（以下簡稱中旅國際）完成對萬科旗下吉林松花湖國際度假區開發有限公司及北京萬冰雪體育有限公司的收購。

　　2025年10月9日，中旅國際通過旗下北京萬冰雪體育有限公司與長春蓮秀峰滑雪場管理有限公司正式簽署委託經營管理協議。

　　中旅國際接手「松花湖」，託管「蓮花山」，「萬峰通化」與吉林省旅遊控股集團「聯姻」……

　　當資本相繼入局各大滑雪場，人們不禁要問，這究竟會為吉林省冰雪產業注入新的活力，還是將重塑發展範式？

　01 資本為何鍾情這片「冰雪」？

　　先來回顧一個數據，2024-2025雪季，北大湖和松花湖滑雪人次首度突破百萬人次大關。

　　這不僅意味着北大湖和松花湖雙雙躋身國內首批滑雪人次突破百萬的滑雪場，還意味着北大湖和松花湖成功打破了歐美常年以來對於百萬人次滑雪場的壟斷，全球滑雪場頭部陣營終於出現來自亞洲的東方選手。同時，標定了吉林在全球版圖上的新位置。

　　北大湖和松花湖兩大百萬人次滑雪場的誕生的背后，離不開一個優越且穩定的發展環境。吉林的「冰雪強省」戰略並非空談，一系列詳盡的政策藍圖和真金白銀的投入支撐，打造這片冰雪經濟沃土。

　　而達到新高度的背后，吉林省冰雪產業的進一步突破，卻面臨滑雪場「多而不精、大而不強」的發展瓶頸，制約了產業整體競爭力的提升。

　　據調查，由於高昂的運營成本以及單一的門票收入結構，吉林省一些滑雪場發展面臨遊客人次增長與利潤增長不同步的困境。以松花湖滑雪度假區為例，2023-2024雪季接待遊客80.44萬人次，同比增長38%。而所屬公司松花湖國際度假區開發有限公司2023年、2024年的税前利潤卻僅為3136.3萬元、751.5萬元。

　　對於吉林冰雪產業來説，亟需一場突破性變革。2024年以來，吉林冰雪產業正在從依靠「以地養產」的舊模式，向依靠專業化運營和服務創新驅動的新模式轉變。

　　而資本正是看到了吉林冰雪產業在解決原有痛點后所迸發的巨大潛力，以及在國際冰雪產業的位置，入局整合吉林省的優質冰雪資源。

　　02 專業文旅入局，帶來了什麼？

　　從深度整合的「收購」，到專業賦能的「委託管理」，再到協同共進的「戰略合作」，從入局幾家滑雪場的方式來看，資本正以多元路徑重塑吉林冰雪產業格局。

　　這一變革，在新雪季的籌備中已清晰可見，從硬件設施到服務體系，從運營模式到業態創新，一場以專業化和品質化為核心的產業進階正在上演。

　北大湖滑雪度假區：強化「滑雪目的地」地位

　　10月21日，北大湖滑雪度假區造雪機全開，350台設備同時運轉，雪霧沿道蔓延，為11月8日開板做足準備。

　　本次雪季，北大湖將開放74條雪道、275公頃雪面。度假區商業規模擴大至50家。交通方面增開12-20班機場直通車，提升接駁效率。目前，雪季預售金額已突破1.4億元，顯示出其對滑雪運動愛好者的強大吸引力。

松花湖度假區：瞄準家庭客羣

　　與北大湖形成鮮明對比，松花湖在被中旅國際收購后，轉向「多元體驗與國際化服務」。新雪季將新增15萬平方米樹林野雪道，引入四國認證滑雪教學體系，結合米蘭冬奧文創店，打造「滑雪度假入門首選」。

　　吉林市兩大雪場形成互補格局，交通上開通跨場專線，資源上以北大湖賽事與松花湖大眾活動呼應，共同強化「霧凇之都·滑雪天堂」的IP形象。

長白山萬達國際度假區：構建「滑雪+」生態

　　憑藉無風温暖滑雪環境和黃金粉雪資源，長白山萬達將於11月20日開板。新增專業樹林蘑菇道，依託哇酷冰雪樂園20余項娛雪項目，結合恆温水樂園與温泉資源，構建多元業態體系。延續「度假助理」一站式服務，完善機場高鐵接駁，推出涵蓋滑雪温泉的住宿套餐吸引遊客。

吉旅萬峰通化滑雪度假區：主打高鐵沿線「微度假」

　　沈白高鐵開通為萬峰帶來重大機遇，至遼寧等客源地通勤時間縮短40%。面對短途高頻周末休閒客羣增長，雪場推出「滑雪+温泉」產品，打造差異化競爭優勢，瞄準周末「微度假」客羣。

　蓮花山滑雪場＆廟香山温泉滑雪度假區：專業託管與品質升級

　　長春蓮花山滑雪場完成戰略升級，正式由中旅國際託管，向「旅遊+體育」融合轉型，升級為現代文旅目的地。

　　廟香山滑雪場實現硬件與體驗的雙重升級。推出雪上UTV等十余項戲雪項目，創新打造「凜冬漫行」等特色活動，以持續內容輸出構建競爭優勢。

　　專業文旅團隊的入局，帶來的不僅是「造血」。

　　吉林省冰雪經濟研究院院長邢楠教授給出了她的見解：「以松花湖和蓮花山為例，中旅國際將通過同時運營松花湖與蓮花山兩大滑雪場，實現資源協調與客羣聯動。站在長春都市圈層面，這種一體化運營模式，也將強化長春與吉林兩城的冰雪產業集羣效應，推動兩地在冰雪產業層面的深度融合。」

03 吉林冰雪新機遇

　　如今，吉林正迎來前所未有的發展機遇。面對資本持續湧入的新形勢，吉林冰雪產業將如何佈局未來？

　　邢楠分析，吉林冰雪產業需在四個維度實現突破：一是創新政企銀合作機制，優化資本配置，為各類雪場提供精準化支持；二是構建專業人才體系，通過完善培養機制吸引高端運營人才，增強可持續發展能力；三是實施梯度培育計劃，助力本土企業在產業鏈中確立優勢地位，提升核心競爭力；四是深化「冰雪+」融合模式，推動冰雪產業與文化、體育、康養等業態創新融合，打造具有本地特色的產業生態。

　　未來，吉林需要在藉助資本實現專業化升級的同時，妥善平衡外部資源與本土利益，讓這片冰雪熱土真正成為全球冰雪經濟的新增長極。

中國吉林網 吉刻新聞記者 陳志文  王書橋  王恩龍  呂東斌

　　數據整合聯合吉林省冰雪經濟研究院

　　圖片來源於北大湖滑雪度假區 吉旅萬峰通化滑雪度假區  蓮花山滑雪場 廟香山温泉滑雪度假區  松花湖度假區  長白山萬達國際度假區

初審： 董蕾

  複審： 孫曉雲

  終審： 張彥梅

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