成渝公司調研督導成樂擴容項目安全生產與建設推進情況

為深入貫徹落實安全生產相關部署要求，全力保障重點項目高效推進，10月20日，成渝公司黨委副書記、副董事長、總經理遊志明率隊深入成樂擴容項目施工一線，實地調研督導安全生產與建設推進情況。成渝公司總工程師劉東陪同。

督導組先后前往成樂擴容項目TJ2、TJ4、TJ1標段等施工點位，細緻察看了現場施工組織、安全防護措施落實、工程實體質量等情況，詳細瞭解了當前項目建設進展、存在的難點堵點以及施工計劃，並對下一步工作做出安排部署。

遊志明強調，一是繃緊安全之弦，築牢責任防線。嚴格落實安全生產主體責任，聚焦高空作業、設備管理、交通組織等重點環節，開展拉網式隱患排查，建立問題臺賬、即查即改、閉環管理，杜絕麻痺思想和僥倖心理，確保安全責任到崗到人，織密安全生產防護網。二是錨定品質目標，衝刺通車任務。緊扣「精品工程」要求，完善全過程質量管理體系，嚴控原材料准入、施工工藝、工序驗收等關鍵環節，強化科技賦能攻關技術難點，同時緊盯全年11公里通車目標，倒排工期、掛圖作戰，在保障安全質量前提下全速推進施工，確保節點任務圓滿完成。三是強化統籌協調，謀劃長遠佈局。主動協調解決內外部梗阻，加強與各方溝通聯動，組建攻堅專班破解「硬骨頭」問題；提前謀劃2026年工作，未雨綢繆爭取上級支持，全力協調推進成樂擴容收費批覆落地，為項目后續運營奠定堅實基礎。四是建強人才隊伍，激發團隊戰力。優化內部分工，壓實全員任務，以「年年有成績」為導向鍛造善戰隊伍；着力培養業務骨干和年輕干部，挖掘各業務條線先進典型，通過樹標杆、立榜樣激發全員干事活力，為項目建設提供強勁人力支撐。

成渝公司相關部門，成樂公司班子成員、相關部門負責人，參建單位項目負責人、監理負責人蔘加。

(四川成渝高速公路)