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2025-10-21 11:28
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事件關聯主體:京東、餓了麼、美團
事件類型:正面
ESG事件議題:S——員工激勵、體面勞動, G——風險管理
ESG影響等級:優秀
近日,國內三大外賣平臺——京東外賣、餓了麼、美團相繼宣佈或推進取消騎手超時罰款的試點計劃。
京東外賣在25個城市試點,以「服務分」機制取代直接現金罰款;餓了麼在多個城市推廣新版服務分;美團則計劃在年底前全面取消,並已在22個城市試行「安準卡」等免罰機制。此舉標誌着平臺的管理思路正從「以罰代管」向「正向激勵」發生轉變,外賣行業從「效率至上」到「以人為本」發生轉變。
長期以來,超時罰款問題始終困擾着廣大外賣騎手。無論是由於對配送路線不熟悉、商家出餐延迟,還是途中遇到交通擁堵,一旦送餐超時,騎手不僅可能面臨消費者的投訴,還要承受平臺相應的處罰。在行業起步階段,這樣的管理方式雖在一定程度上提升了效率,卻也埋下了深層次的隱患——為避免收入受損,騎手常常被迫「與時間賽跑」,以致逆行、闖紅燈、超速等危險行為屢見不鮮,不僅危及自身安全,也對城市交通秩序構成威脅。這種依賴罰款替代有效管理的機制,實質上將平臺的運營風險轉嫁至勞動者身上,長期受到社會各界和相關方面的質疑。
取消超時罰款是平臺在社會責任領域的一次實質性突破,直接回應了長期以來關於騎手權益保障的核心爭議。取消現金罰款,代之以更具彈性的服務分管理,將會減輕了騎手因交通擁堵、電梯等候或惡劣天氣等不可抗力因素導致的收入波動,實質性地提升了這一龐大靈活就業羣體的工作安全感和尊嚴。
在新浪財經ESG評級查詢平臺上,可以查詢到京東、阿里巴巴、以及美團的ESG評級。國際知名評級機構MSCI對三家企業的評級分別為:A(平均)、BBB(平級)、A(平均)。其中,京東的社會責任總評為7.6,在零售業29家企業中排名第一,表現優異,阿里巴巴的社會總評為5,美團的社會總評為5.3。
對於外賣平臺企業來説,直接面對消費者和勞動者,如何讓勞動者體面勞動與如何讓消費者滿意同等重要。
此次取消騎手超時罰款試點,是工作條件的改善,也是平臺人性化關懷的體現。當我們將此舉與平臺已實施的特殊天氣補貼、騎手子女關懷基金、愛心驛站等系列舉措聯繫起來,便能清晰地看到一條主線:平臺正致力於構建一個超越單純商業契約的、更具温度的騎手支持生態系統,是企業履行其社會責任、推動體面勞動的重要里程碑。
更深層次的變革發生在公司治理領域。這一政策轉變揭示了平臺內在治理邏輯的根本性優化。過去依賴「以罰代管」的模式,本質上是將複雜的配送服務簡化為單一的、強制的經濟約束,反映了算法治理的機械與冰冷。如今,以「服務分」和「安準卡」等機制取而代之,並通過培訓學習來替代單純處罰,標誌着管理哲學從「管控與懲罰」向「激勵與賦能」的轉型。
這一轉變,體現了平臺在努力為算法注入人性關懷,是「科技向善」理念的實踐。從平臺自身來看,這也有益於平臺的長期可持續發展:它主動迴應了社會對騎手工作環境的擔憂,降低了政策與口碑風險。同時,騎手無需因趕時間而違規駕駛,交通事故減少,平臺自身的運營風險也隨之下降,可以幫助企業實現社會效益和商業穩健的雙贏。
為及時準確地追蹤企業ESG履行狀況,評定ESG輿情的潛在影響,新浪財經ESG評級中心提出「ESG影響等級」,並制定規範的定性標準,對正面ESG輿情給出優秀、良好、中等、輕微四個等級,對負面ESG輿情給出惡劣、嚴重、中等、輕微四個等級。
資料來源:
工人日報《「超時免罰」讓外賣行業跑出可持續的「加速度」》
新浪財經ESG評級中心簡介
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責任編輯:蔣露瑤