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2025-10-20 22:05
陳浩沒想到,今年雙 11,他擔任線上銷售負責人的雲南某四星級酒店,近一半的預訂竟然來自抖音。
「國慶中秋雙節期間,酒店總共有 700 多個間夜,我們自己的抖音直播間賣了100多個間夜,用攜程的抖音直播間賣了差不多300個間夜,」陳浩告訴《財經故事薈》,這家酒店已經入駐抖音三年。
作為OTA的龍頭,攜程如今在抖音開設了幾十個官方藍V認證的賬號,常態化在此直播,印證了抖音在酒旅行業的巨大潛力。
抖音生活服務入局酒旅,始於2022年。2023年,抖音對生活服務業務進一步劃分,拆分出大交通、旅行社、民宿等板塊,並上線「日曆房」,主動切入OTA腹地。2024年抖音進行調整,打通酒旅和本地生活。
步步加碼之下,抖音酒旅業務增速兇猛。抖音發佈的報告顯示,10月1日至10月7日,多類住宿團購銷售額同比增長超5成。其中,客棧民宿團購銷售額同比增長75%,經濟型、高檔型、舒適型酒店分別增長69%、53%、49%。
作為后來者,抖音酒旅業務也存在挑戰,比如酒店覆蓋度低、覈銷率待提升、服務履約待完善等。
抖音正在試圖補長短板。比如,針對抖音酒旅達人升級,設置了覈銷額的指標:L7——每月100萬GMV、10萬覈銷,L8——300萬GMV、30萬覈銷額等,引導達人不要唯GMV,更要關注覈銷。
抖音還在試圖提升高星酒店覆蓋度。有着「北京酒旅帶貨一哥」之稱的大耳哥觀察到,越來越多的高端酒店,出現在抖音直播間。
大耳哥和他創辦的MCN公司,合作的頂奢酒店越來越多,華貿中心麗思卡爾頓酒店單場直播銷售額突破百萬元,國貿五星酒店3天清空1404個間夜。
在電商領域,后來者抖音已經躍升到了第一梯隊,逐漸向一哥淘天看齊。其酒旅業務,能否複製電商奇蹟,比肩攜程?
猛攻酒旅:流量為盾,低價為矛
在中秋、國慶、暑期等旺季銷售衝刺,是抖音酒旅的慣性動作,供給端給流量給免傭,用户端則以性價比為誘餌。
今年「十一」假期開啟前,抖音首次針對酒店業態推出了「心動榜單」,全國39城、443家酒店上榜,針對所有上榜酒店,給予100億流量扶持。
不止補貼流量,坐擁10億月活用户的抖音,日常流量也相當可觀。據抖音披露,其中特色酒店的關注度持續攀升,相關內容播放量高達350億次。僅今年前七個月,特色生活方式酒店搜索量達1.3億次,酒店POI收藏和分享達5580萬次。
作為酒旅類目的頭部主播,「大耳哥」在抖音坐擁84萬粉絲。「我之前在播的北京王府井希爾頓酒店,一場直播200多萬曝光量,北京市常住人口也才2000萬出頭,相當於十分之一的人都得到推送了,這是多麼恐怖的數據,在傳統OTA平臺是無法想象的。」
頭部酒店也不難在抖音積累海量粉絲。以華住集團為例,據《財經故事薈》粗略統計,目前其在抖音開設了多個藍V認證的賬號,其中@華住會酒店推薦 的粉絲高達535.7萬,每天進行常態化直播。
除了流量可觀,還有免傭誘惑。十一期間,抖音對全國酒店實施線下掃碼免佣金政策,鼓勵商家將資源投入到提升線下服務品質。
據悉,在大促之外的日常時段,抖音酒旅的抽傭目前在8%左右,2024年7月前則是4.5%,一直低於攜程。
據中泰證券披露,攜程目前合作的酒店大概分為三種,分別是獨家合作的特牌、保障攜程平臺更低價的金牌,以及普通合作模式,其中,特牌和金牌的佣金率分別為15%、12%。
京東作為今年入場新玩家,其拋出的鈎子也是免傭——酒店商家參與「京東酒店PLUS會員計劃」,享受最高三年0佣金,政策一出,「兩天內,收到了近5萬家酒店商家的入駐申請。」
低價也是抖音酒旅的慣性動作。今年7月15日,抖音曾宣佈投入億級平臺補貼,加碼酒旅業務,聯合華住集團、凱悦集團、保利酒店、首旅如家、錦江酒店等10余家酒店集團,推出6折起訂房優惠價,覆蓋全國數萬家門店。6.6元—19.9元的連鎖酒店會員權益券包可疊加原有折扣。針對即時性需求,平臺每晚6點還會推出「今夜特價」專場等。
據大耳哥向《財經故事薈》解釋,「抖音渠道的價格優勢,除了平臺補貼外,更多是酒店的定價策略。酒店先用低價鋪底量,等到訂單量上來了,庫存小了,酒店有底氣了,剩余的房間還能提價。以前期的低價拉銷量,相比於空置,對酒店收益幾乎沒影響,甚至ADR(平均房價)還能往上走。」
願意屈尊降價,是因為酒店的日子的確不好過。
酒店信息統計機構STR數據顯示,今年上半年行業整體平均每間可售客房收入(RevPAR)同比下降5%,入住率和平均房價雙雙下滑。
而據摩根士丹利分析,中國酒店RevPAR(平均每間可供出租客房收入)在今年暑期第一周(2025年6月29日至7月5日)同比下降了8%,其中入住率下滑為主要影響因素。
戴德梁行10月發佈的報告顯示,中國三星、四星、五星酒店的平均入住率分別僅有62.1%、59.1%、62.5%。因此,酒店降價提升入住率的驅動力很強。
面對低價這一招,用户很是買賬。
曾經的攜程鐵桿用户張琳,今年暑假來京旅遊時,在抖音下了第一單酒店。她對比發現,北京西大望路亞朵酒店7月16日至7月17日的行政雙牀房房價,抖音標價為559.3元,同期,攜程標價為784元,「省了200多塊錢,還是挺香的」。
「流量+性價比」的加持之下,抖音酒旅增長迅猛,根據交銀國際2024年發佈的研報估算:2023年全年抖音酒旅業務GMV約600億元,2024年預計達到900億元,同比增長50%。從抖音官方數據來看,今年酒旅業務依然在高增長。
抖音酒旅的魔法與魔咒
抖音酒旅,長板短板,都很凸顯。
如前文所述,第一大長板是流量和用户。
此外,在大耳哥看來,抖音的模式優勢在於「貨找人」,相比之下,OTA是「人找貨」,前者基於用户行為主動推送的興趣電商邏輯,「直播的場景和形式更具互動性」,「酒店離機場有多遠?選擇什麼交通方式過去更方便?有什麼特色房型。旅客不用去查,在直播間問主播,馬上就可以告訴你。」
執惠集團創始人劉照慧曾做過測算:在抖音「內容即交易」的生態下,通過短視頻種草、直播轉化,能帶動非計劃性消費 —— 用户因信賴達人推薦或限時優惠下單,轉化率比傳統 OTA 的用户單向搜索模式高出三四倍。
此外,開通常態化自播的酒店們,還能通過在抖音常態化直播,拿到自主增長的遙控器,減少對於OTA們的依賴。
酒店們對於當下的OTA平臺們,既依賴也有戒心。
據媒體報道,去年9月,華住集團創始人季琦曾在內部痛斥部分門店過度依賴OTA,喪失核心競爭力。不久后,就傳出華住要求旗下酒店將OTA預訂佔比控制在30%以下。
有華住內部人士告訴《財經故事薈》,「我們確實更看重直銷和會員。」
在美國擁有高市佔率的萬豪集團,可被視為華住集團的標杆——目前其僅有12-13%的客流來自第三方的OTA平臺。
而在抖音,華住可以貫徹其直銷戰略——集團官方賬號、職人(酒店員工)賬號並肩直播,「我們已經是抖音絕對頭部銷售額的酒店品牌了」,前述華住人士透露,「第三方達播很少,主要靠自播」,如此一來,「可以獨立自主掌控公司發展和業績增長」。
值得一提的是,在酒旅直播領域,一些粉絲量不多的主播和職人,也有機會斬獲業績。
《財經故事薈》圍觀了抖音多場酒旅直播,發現了頗為有趣的現象——粉絲量不多的酒旅主播也有機會衝榜。10月16日晚上,一位名為@華住會官方直播間-團購推薦官的賬號,僅有1888名粉絲,卻衝到了全國酒店榜的44名,同期,擁有500多萬粉絲的華住另一官方賬號,則排在第36名,兩者差距並不大。
用户量遠遠高於OTA平臺的抖音,還能帶來可貴的新客。比如,Club Med地中海白日方舟·太倉度假村通過短視頻和直播呈現其特色活動,單場直播銷售額231萬元,其中80%為新客。
不過,於酒旅行業而言,抖音雖好,但玩轉抖音不易。
多位酒旅行業人士告訴《財經故事薈》,「特色酒店以及連鎖酒店,有流量看點足能種草,比較容易玩好抖音。如果是那種平平無奇的單體酒店,沒流量沒特色,做好抖音不容易」。
這種平臺特性,從抖音發佈的酒旅行業心動榜單中可見一斑。
不同於傳統評選,聚焦硬件設施、酒店規模、星級標準等,「心動榜酒店」分外看重內容力和種草力。
上榜的酒店並非傳統豪華連鎖酒店為主,而是那些擁有獨特設計、沉浸式體驗或能夠提供情緒價值的酒店,例如主打親子體驗的Club Med、以中古收藏為特色的麗江物與嵐設計收藏酒店、沉浸式田園體驗的西安桃花源度假村落民宿等等。
過去兩年,抖音酒旅上的特色生活方式酒店數量增長73%,今年特色生活方式酒店訂單量亦同比增長118%。
此外,大耳哥提到,「酒店要想做好抖音渠道,必須要有專門的內容人才和運營人才」,這也是小微的單體酒店所不具備的。
門檻較高,可能也勸退了不少酒店入場。根據虎嗅2024年11月的報道,抖音的酒店覆蓋量僅為美團的1/10。
抖音酒旅的另一大挑戰,則是如何提升覈銷率。
國信證券2025年7月發佈的研報估算,抖音酒旅實際運行中BD等資源投入不夠,且抖音酒旅主要滿足用户即時需求,而非計劃性消費,網紅度假型產品佔比高,同時,抖音酒旅的主流玩法是「先囤再訂,隨買隨退」。多重因素疊加之下,導致抖音酒旅的實際覈銷率僅約30%左右,達人直播酒旅訂單核銷率最低僅為個位數,日曆房訂單佔比不到 15%。
提升覈銷率也有門道。
通常而言,酒店自播的核銷率,要高於達播,原因在於,自播模式的主播更專業,更瞭解酒店情況,減少因誇大宣傳導致的退貨。達播的主播們,則可以用混播模式代替專場模式,如此一來,可以為用户多方比較,助其理性決策,進而提高覈銷率。
「比如我們一場直播的貨盤,就有五六十家酒店,幫用户多方比較,推薦到最合適的,覈銷率就能高出10個百分點以上」,大耳哥告訴《財經故事薈》。
而據劉照慧預測,如果抖音持續提升「內容+服務+供應鏈」的綜合競爭力,把覈銷率提高至40%以上,未來在行業的市佔率有望從個位數提升到10%以上。
OTA沒有「你死我活」,抖音開門迎友商
酒旅行業是難得的高增長賽道。
文化和旅遊部數據顯示,2024年中國OTA平臺交易額同比增長17.8%。利潤率也相當豐厚,在消費低迷的2024年,攜程的淨營業收入同比上升20%,打破了歷史紀錄,全年淨利潤為172億元,同比上漲了72%。
令人咋舌的高增長高利潤,吸引了大廠集體入局打團戰。
儘管抖音酒旅增速可觀,但目前其行業地位,遠遠無法與電商業務的地位匹敵,比起OTA一哥攜程,差距依然明顯。
據中泰證券估算,抖音在 OTA 行業的市場份額上升較為緩慢,預計覈銷前 GMV 僅為攜程 20%左右,遠低於在電商、到店領域的份額。進一步考慮顯著偏低的抖音酒店覈銷率,實際份額差距更大。
而且,在抖音美團阿里的圍攻之下,攜程的盈利能力仍持續提升,目前佔據了酒旅行業一半的GMV份額。
這樣的競爭格局,與行業特性有關。
電商根植於製造業和工業,其供給接近無限,集中度較低,海量商家可以自由遷移到不同平臺,而短視頻平臺帶來的巨量訂單,又可以在供給端形成規模優勢,重構整個供給格局。
但文旅行業優質供給相對有限,存在供給瓶頸,且因高度非標,供應鏈複雜,這樣的行業特性,也造就了攜程相對穩固的護城牆。
因此,抖音雖用流量和內容撕開了一道口子,但覈銷與供給的短板,決定了其與傳統OTA平臺的對壘,更像是持久戰而非閃電戰。
而且,各個入場的玩家們,差異化優勢凸顯——視頻平臺憑藉內容和流量優勢在前端引流種草獲客,OTA平臺則基於長期行業沉澱在后端保障服務體驗,雙方並沒有像勢不兩立的電商頭部玩家一樣,陷入「你死我活」。
有攜程人士私下告訴《財經故事薈》,「攜程並不是很擔心抖音,雙方有競有合。目前抖音上的酒店預訂還是以預售券為主,這種模式在攜程上的佔比僅有3%,我們為什麼要擔心呢?!」
對於 OTA行業的其他友商們,抖音心態開放,敞開大門迎客。
除了攜程之外,飛豬、同程、京東旅行、去哪兒等等紛紛入駐抖音。此外,飛豬已打通與小紅書、視頻號的聯動,商家通過視頻內容引流,交易與售后仍由平臺承接,既降低商家風險,也提高了用户信任度。
據某旅行社線上運營負責人喬女士介紹,為鼓勵商家通過視頻平臺引流,飛豬設計了階梯式佣金返點,以視頻號為例,月核銷金額達到5萬,就能返還50%的平臺佣金和軟件服務費。
內容平臺與OTA分各司其長,有競有合。對於酒旅商家來説,也是好事兒。
「不管是GMV還是覈銷,攜程抖音直播間的表現都比我們自營直播間好,尤其是國慶假期,數據更是碾壓。」陳浩透露,「抖音對攜程直播間有流量傾斜,用户畫像更精準。攜程的背書和全流程服務保障,也解決了用户對長履約周期產品的信任問題。」
「用攜程穩定基本盤,用美團維持剛需,用抖音創造增量」,陳浩的看法,或許是很多酒旅人的共識。(文中陳浩、張琳、喬女士為匿名)