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2025-10-21 08:30
專題:2025可持續全球領導者大會&首屆綠色產業與可持續消費博覽會
2025可持續全球領導者大會於10月16日-18日在上海市黃浦區世博園區召開。瑞慈醫療集團總裁兼體檢事業部總經理方浩澤出席並參與討論。
談及如何選拔人才,方浩澤透露了自己的「小妙招」。
「舉個例子,我會讓重點青年干部自己去填未來多少年每年自己想拿多少錢,十年也好、八年也好,每年你的崗位你自己填,比如説現在是副主任,明年是主任,今年是經理,明年是副總經理,最后第八年坐到我這個崗位都可以」,方浩澤解釋説,自己會比較偏愛寫得年數比較多的人,「至少他覺得在我們公司還能干10年、15年,(那些)寫三年、兩年的人,可能不是我們長期培養的對象,當然這不是絕對的」。
甚至,方浩澤還會讓干部們做一些心理測試——比如男孩子平時運動打籃球,我會問他喜歡科比還是詹姆斯,如果他説喜歡科比,我就知道他可能是喜歡「單干」,如果回答喜歡詹姆斯,那他可能喜歡「組織」,喜歡帶領團隊,讓別人變得更好。
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責任編輯:梁斌 SF055