霍尼韋爾能源與可持續技術集團孫建能：公司所有新產品的開發、戰略和產品的設計，都應以可持續為導向

專題：2025可持續全球領導者大會&首屆綠色產業與可持續消費博覽會

　　2025可持續全球領導者大會於10月16日-18日在上海市黃浦區世博園區召開。霍尼韋爾能源與可持續技術集團中國副總裁兼總經理孫建能在「智能與綠色製造重塑工業生態的未來」主題對話中，從產業、能源、國際合作、科技等維度，分析智能與綠色融合的機遇挑戰，提出以可持續為導向佈局核心能力。

　　在探討智能與綠色製造的意義時，孫建能指出，在經濟轉型和世界格局深刻變化的背景下，智能與綠色深度融合，不僅是技術升級，更是發展模式、核心競爭力乃至國家安全層面的深刻變化，很多優秀企業已提前佈局。他從四方面分析機遇與挑戰：

　　在產業與經濟層面，綠色科技產業將加速爆發，光伏、風電、新能源汽車已具備全球競爭力，未來將延伸至綠色工業體系和高端製造升級；綠色電力與算力深度融合，有望解決數據中心高能耗問題，為AI發展提供低碳基礎。

　　在能源與減排層面，可再生能源裝機量持續提升，2030年有望在現有基礎上翻一番；全國統一碳市場加速形成，碳交易機制逐步完善，將驅動企業減排。但傳統高能耗產業如煤炭短期難以取代，光伏組件等過剩產業需通過技術升級優勝劣汰。

　　在國際合作與競爭層面，中國正從綠色產品出口，轉向整體方案出海，深度參與國際綠色供應鏈合作。但貿易保護抬頭需加強本地化，複雜的綠色標準與法規也給企業融入國際合作帶來難度。

　　在科技與創新層面，中國在清潔能源領域專利佔比高，為固態電池、氫能等下一代技術突破奠定基礎，但芯片、基礎軟件等核心產業短板仍需補強。

　　孫建能總結：「機遇與挑戰並存，需抓住‘窗口期’提升核心競爭力，實現可持續發展。」

　　對於未來需打造的核心能力，孫建能明確：「核心是公司所有新產品的開發、戰略和產品的設計，都應以可持續為導向。」

責任編輯：秦藝