資本賦能、資源重構、價值共創——海昌海洋公園與祥源控股開啟文旅合作新範式

（來源：文旅中國）

10月17日，海昌海洋公園控股有限公司發佈公告宣佈，公司配發及發行認購股份已正式完成，祥源控股注資22.95億港元、以持股38.60%正式成為其控股股東。此番認購成功，標誌着兩大文旅集團共同開啟了以資源重構、價值共創、戰略協同為核心的文旅合作新範式。

此番成功認購，不僅加速了海昌的發展進程，更可能重塑中國文旅產業的價值鏈。這場資本與產業的融合驅動，將推動中國文旅行業進入資源整合、業態創新的升級時代；這次「山」與「海」的對話，將為中國文旅產業高質量發展寫下新的註腳。

中國旅遊研究院院長戴斌9月15日在《中國政協》上發表題為《走向更深層度、更廣範圍和更高層次的文旅融合——「十四五」時期我國文旅融合發展取得新成就》的署名文章，其中指出，文旅融合發展已經形成了廣泛的社會共識，是旅遊業從傳統走向現代的必由之路。「祥源文旅與海昌海洋公園資本聯姻，重塑了旅遊市場競爭和文化產業發展新格局。投資機構、旅遊集團、各類經營主體穩步導入新質生產力和人文經濟新動能，推動文化和旅遊在更深程度、更廣範圍和更高水平上融合發展。」

資本賦能：戰略投資落地，開啓發展新紀元

海昌海洋公園公告顯示，海昌海洋公園已根據於股東特別大會上向獨立股東尋求之特別授權，按認購價每股認購股份0.45港元向認購人正式配發及發行51億股認購股份，總代價22.95億港元（認購事項所得款淨額22.84億港元）。本次認購完成后，祥源控股持股佔比38.60%，成為公司控股股東；澤僑控股持股份額不變，持股佔比29.04%。

據公告披露，本次認購所得款項將重點用於：支持本集團的日常營運及補充營運資金、用於推動本公司核心業務(包括主題公園運營、運營即服務及知識產權)的發展、及用於償還部分債務，核心聚焦園區設施升級、動物保育能力強化、運營資金補充、輕資產輸出及IP業務拓展等。

在治理結構方面，海昌海洋公園會保持戰略、業務、核心團隊的穩定性與持續性，同時藉助雙方的產業生態和資源優勢，繼續強化公司管理運營，持續提升產品核心競爭力。

此次認購舉措，是雙方在產業發展理念上的高度契合，是一次着眼於未來長期發展的「雙向奔赴」。海昌海洋公園的主題文旅版圖、運營經驗與品牌力，與祥源成熟的文旅項目操盤經驗和穩健的文旅運營體系，將形成資源互補、協同共生的戰略合作，攜手面對文旅消費市場的新機遇。

優勢凸顯：三輪驅動深挖海洋文旅護城河

海昌海洋公園作為中國領先的海洋主題公園開發及運營商，經過二十余年發展，已在全國核心城市佈局了以海洋主題為核心的各具特色的綜合文旅項目，形成「主題公園+IP生態+OAAS」（OAAS：運營即服務）三輪驅動模式。

在主題公園領域，海昌海洋公園擁有上海海昌、鄭州海昌、大連發現王國、大連老虎灘等多個標杆項目，憑藉突出主題文旅項目開發及運營能力、龐大的動物種羣及領先的保育能力、獨特的主題IP和海洋科技體驗，成為中國首屈一指的海洋主題文旅品牌。

在IP生態打造方面，公司自主孵化的「小虎鯨胖豆丁」「藍星女王海靈」等IP形象已形成一定的市場影響力，近年來與國際知名IP「奧特曼」「航海王」合作，構建IP矩陣持續賦能，運營成效顯著。

海昌已將成熟的運營管理模式成功輸出至多個文旅項目，其中代表項目北京海昌海洋公園項目將於2027年投入運營，福州海昌海洋公園項目計劃於2026年動工，隨着上海二期及多個OAAS項目推進，海昌將持續優化海洋主題文旅體驗，其優勢不僅體現在硬件設施上，更在於其積累了豐富的專業的運營團隊和強大的品牌影響力。

作為一家以文旅投資建設運營為主導的企業集團，祥源已在全國佈局了超50個文旅項目，形成了以「大湘西」「大黃山」「大南嶺」為核心的三大國際旅遊目的地集羣，並構建了祥源特色的「投、研、建、運」四位一體的全鏈路能力，年接待遊客量超過四千萬人次，已擁有兩家A股上市公司。

祥源控股充分認可海昌在動物保育、園區運營、品牌美譽等方面的潛在價值，有信心、也有能力推動海昌海洋公園這一民族品牌實現高質量、可持續的發展。后續，祥源控股的全產業鏈能力將為海昌海洋公園的產品及運營體系提供全方位賦能，推進海昌的園區改造及新項目拓展，進一步挖掘發展勢能和市場潛力，實現「去重化、強IP、擴OAAS」的優化升級。雙方共同探索多元深度合作示範，為遊客創造更豐富的旅遊體驗。

未來展望：強強攜手重塑文旅新格局

海昌海洋公園與新股東祥源控股強強聯合，將積極推動文旅業態多方面的深度融合與創新發展。

在客流共享方面，雙方龐大的會員體系與客羣資源將得以整合，可通過組合產品、旅遊動線設計、內容融合等方式，讓遊客享受更加多元、便捷、高性價比的一站式的旅行體驗。在業態創新方面，積極探索城市經濟圈或現有目的地可共享、融合性主題產品，打破業態與地域的邊界，融入更多文化內涵和科技元素，打造沉浸式體驗新標杆。在 IP協同方面，海昌的IP生態可與祥源已有大熊貓、茶業等品類IP形成矩陣合力，與目的地的文化底藴相結合，創造出獨特的文旅消費場景。在OAAS方面，以輕資產模式對外輸出多業態的綜合解決方案，OAAS業務收入佔比有望大幅提升，盈利結構更穩健。

（圖片由海昌海洋公園提供）