香港中華煤氣集團黃俊璋：不同的行業怎麼把握ESG背后真正的價值，這個是很重要的

專題：2025可持續全球領導者大會&首屆綠色產業與可持續消費博覽會

　　2025可持續全球領導者大會於10月16日-18日在上海市黃浦區世博園區召開。

　　2025可持續全球領導者大會由世界綠色設計組織（WGDO）與新浪集團聯合主辦，國際財務報告準則基金會（IFRS Foundation）北京辦公室協辦，新浪財經與世界綠色設計組織北京代表處承辦，上海市黃浦區人民政府支持。

　　香港中華煤氣集團ESG部門總監黃俊璋（Bien Wong）出席2025可持續全球領導者大會，並在《共繪全球能源可持續發展新圖景》議題論壇發表演講。

　　黃俊璋分享到，我們公司在1967年的時候就已經沒有再用煤做產能，但是我們是香港唯一一家的公司同時兼有所有的可再生能源，低碳的能源我們也有在做，我們有做氫能，可持續航空燃料。

　　另外我們有做綠色的甲醇針對船運業的，我們在內蒙古有廠房，我們有不同的光伏項目，目前服務的客户羣有超過4000萬，如果我們以一個客户有三個人口來説，我們目前的受眾就超過1億人口了，所以目前很多的時候大家經常説那個能源轉型可能有一些不同的行業他們有出現供多余求的情況出現，因為我們作為能源行業很多的時候做新能源，我們第一步的先看的是減排需求在哪里？

　　我們打個比方，我們在香港或者是在國家來説，如果我們看見是船運業，或者是航空業有減排需求，我們會去生產能源，但是如果大家已經是看見需求才去生產的話，就會全部一窩瘋的生產，就會出現產能過剩的問題。

　　大家不停的去講新能源，怎麼做轉型，但是歷史的原因是非常重要的，因為歷史的原因就是會讓我們在客户端本來那個產業鏈的結構，或者是我那個產品是不是已經能夠用到新能源這個是我們做能源行業經常要想到的問題。

　　還有我是集團ESG的主管，我前身負責投資者關係，很多的投資者投資一家能源的企業，他們會看的是你那個公司的新能源的發展，你那個新能源的發展跟我們ESG就是有很密切的關係，我覺得跟很多不同行業的企業會有不同的分別，因為我們做的低碳環保的能源是源於ESG減碳的風氣，所以説我們的ESG基本上是輔助業務賺錢，或者是怎麼定義那個標準很重要的策略性功能。

　　我覺得如果在不同的行業里頭，怎麼把握ESG背后真正的價值，這個是很重要的，這個是我的觀點，

責任編輯：張恆星