一位北京女CEO要敲鍾了！

近日，輕松健康集團IPO獲證監會備案，為赴港上市鋪平道路。

這家公司乍聽陌生，旗下此前業務可能更為人熟悉——輕松籌。「家人突然罹患重病，無法承擔高額費用，請好心人幫幫我們……」過去十多年，這樣的求助信息頻繁刷屏朋友圈，成為無數家庭在絕境中尋求希望的出口。

總部位於北京，公司創始人楊胤曾任職於IDG Inc。2014年她看好移動互聯網浪潮的機會，轉身入局創業。直至去年，輕松健康集團選擇剝離輕松籌等業務，如今楊胤帶着公司終於走到了IPO門前。

從輕松籌到輕松健康，她帶隊IPO了

楊胤，早年畢業於北京信息工程學院。招股書顯示，她曾就職於IBM中國分部，后於2002年加入IDG Inc.(該公司其后於2017年被IDG Capital Partners收購)，最后出任職位為副總裁。

輕松健康創始人、董事長、執行董事兼首席執行官 楊胤

轉折出現在2014年，眾籌成為互聯網創業風口，她以天使投資人的身份投資了輕松籌。那時她的想法很簡單，通過科技和互聯網的力量，匯聚小錢成就夢想。很快，楊胤辭去了IDG職位，以CEO身份加入輕松籌，正式踏上創業之路。

基於微信和移動端的模式，公司初期吸引了一批嚐鮮用户，不過多圍繞智能硬件、農產品等項目。直到那年底，輕松籌出現了一個「拯救創業工程師」的救助項目——身患重症的工程師發起求助被廣泛傳播，短短几天內就募集到目標資金。

「讓每一個家庭都有應對勇氣和力量。」隨后，楊胤調整公司方向，將業務聚焦為大病求助，將社交的強關係運用到大病籌款中，為求助者提供高效、透明、便捷的籌款渠道。

方向找到了，但路能不能走通，還是未知數。彼時支付寶、微信支付尚未大範圍普及，相關法律法規也有待完善。

「困難總是有的，但辦法總比困難多。」楊胤曾公開回憶當時遇到的種種難處，稱每一個翻過去的困難都是機遇。到了2016年，《中華人民共和國慈善法》正式實施，輕松籌被民政部選定為第一批慈善組織互聯網募捐信息平臺。

如今，輕松籌已幫助數百萬大病家庭籌集到善款，業務逐步向保險業務和綜合健康服務拓展。公司也更名為「輕松健康集團」。

不過，正在衝刺港股IPO之際，公司經歷了業務調整。2024年，輕松健康集團分拆剝離了線上疾病籌款服務「輕松籌」以及朵爾醫院的業務及實體。

兜兜轉轉，曾經的投資人楊胤即將收穫自己的第一個IPO。

何以撐起一個IPO?

招股書顯示，輕松健康集團定位一站式平臺，專注於提供數字綜合健康服務及健康保險解決方案。具體來看，健康服務包括提供篩查、科普、醫療預約服務及保健品等，而保險服務讓用户獲得保險公司提供的各種健康保險產品。

營收方面，輕松健康集團2022年、2023年、2024年及2025年上半年營收分別為3.94億元、4.9億元、9.45億元、6.56億元；經調整淨利潤分別為1.49億元、1.46億元、8440萬元、5120萬元。

輕松集團財報

輕松健康集團表示，保險服務最早於2016年12月推出，於往績記錄期間貢獻了大部分收入。報告期各期，該業務收入佔輕松健康集團總收入的81.5%、66.7%、34%、41.6%及22.9%。與此同時，健康服務的營收佔比有所提升，從2022年的15.2%提升至2024年的65.3%。

時至今日，輕松健康集團擁有1.7億名註冊用户，86家醫藥合作伙伴，已提供來自58家保險公司合作伙伴的合共294款保險產品。

招股書披露，輕松健康集團共完成八輪融資，累計金額約1.26億美元，身后浮現IDG資本、陽光保險、德同環球、道生資本、騰訊等身影。

IPO前，公司創始人楊胤通過控股公司持股23.93%，為單一最大股東，有望成為今年又一位站上敲鍾舞臺的女性掌門人。

互聯網一個風口往事

很長一段時間里，楊胤留給外界的印象都是輕松籌。畢竟，這曾是互聯網的一個現象級項目。

時間回到2014年，移動互聯網剛剛興起。一批模仿美國眾籌平臺Kickstarter的國內網站如雨后春筍般，扎堆智能硬件、創意項目。但熱潮退去，那些項目早已消失，反而另闢蹊徑的輕松籌活了下來。

模式很簡單，幾乎只有最原始的社交裂變：發佈求助鏈接，親友轉發，善意像雪球一樣滾起來。與傳統救助模式相比，更有人情味，也更快捷高效。

后來，水滴籌殺入戰場。創始人沈鵬曾是美團「十號員工」，深諳互聯網打法。他帶着地推鐵軍衝進全國各大醫院，幫患者「一對一」發起籌款。速度快、覆蓋廣，水滴籌勢頭兇猛。

彼時水滴籌融資總金額超過40億元，身后集結一支長長的投資人隊伍。2021年，水滴公司成功上市。當時招股書顯示：水滴籌平臺累計籌款超370億元，幫助超170萬大病患者，捐款人次超3.4億。

然而光環背后，爭議並未停歇。

隨着流量見底肉眼可見，競爭愈發激烈，行業亂象頻發。央視新聞曾報道，假病人、假鏈接騙籌款、職業籌款推廣人、籌款抽傭等問題頻頻出現。如今，監管逐步完善。《個人求助網絡服務平臺管理辦法》等規章明確要求平臺對求助信息真實性負責，資金必須由專用賬户管理，並接受監督。去年底，水滴籌、輕松籌、暖心惠民3家進入民政部個人求助網絡服務平臺指定名單。

對於平臺來説，難題在於公益與盈利的平衡。儘管該眾籌切實緩解了千萬家庭的燃眉之急，但企業終究要盈利——於是，輕松籌、水滴籌紛紛轉向保險、健康管理，從「事后救火」轉向「事前預防」。

科技放大了善意，也讓善意成了生意。不過也正如楊胤曾説：「我希望你一輩子都用不到輕松籌，但如果你需要，全世界都會在這里幫助你。」

本文來自微信公眾號「投資界」，作者：王露，36氪經授權發佈。