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2025-10-17 17:20
「美容院第一股」又要收購一個同行。
10月15日,美麗田園醫療健康(下稱「美麗田園」,2373.HK)發佈公告,公司擬以12.5億元現金收購上海思妍麗實業100%股權。交易以「現金+股權」組合方式支付:境內部分現金對價為3.25億元,境外部分則除了交付現金5.11億元,還要向思妍麗原股東SYL Holding配發約1579.8萬股對價股份(每股28.71港元)。
繼去年將奈瑞兒收入麾下后,美麗田園再度出手收購思妍麗,成為今年國內美容服務領域規模最大的收購案。
10月16日,美麗田園投資者關係總監陸平對時代財經表示,本次收購案后,思妍麗原有管理團隊與前沿業務團隊保持不變,品牌仍然獨立運營。目前,雙方已啟動團隊對接,本次交易預計1個月后完成審批落地。
想做更多貴婦生意,美麗田園選中思妍麗
思妍麗創立於1996年,據弗若斯特沙利文數據,以2024年收入規模計,其是中國第三大美容服務品牌。
據公告披露,2024年,思妍麗實現收入8.49億元,除稅后溢利8103萬元。截至2025年6月30日,思妍麗在全國48個城市運營163家生活美容門店(包括直營門店118家及加盟門店45家)及19家醫美門診。
在10月15日的電話會上,美麗田園副董事長兼首席執行官連松泳稱,截至2025年6月底,思妍麗超過90%的門店收入都來自一線和新一線城市,這些區域正是中國高淨值客羣密度最高、消費力最強的核心市場,和美麗田園的深耕城市高度重合。
收購完成后,美麗田園門店總數將從552家增至734家,此外,思妍麗帶來的6萬高淨值會員將使美麗田園直營會員總量增長44%,從而將直營會員總量從14萬提升至20萬。
陸平表示,美麗田園與思妍麗總部均在上海,在組織結構、經營邏輯、客户畫像上高度契合(均以歐美庭院式身體美容護理為主),在資源整合上更順暢。美麗田園將從中后臺賦能思妍麗,輸出醫療與亞健康醫療能力、對接供應鏈,滿足其會員一站式需求。
事實上,這家被美麗田園收購的老牌高端美容機構,早已是資本市場的「熟客」。
2017年,渣打銀行旗下投資機構,渣打直接投資有限公司(下稱「渣打直投」)通過槓桿交易收購思妍麗多數股權,收購完成后,渣打直投從思妍麗原中小股東變成該公司實際控股股東;2018年,潮宏基(002345.SZ)在已間接持有思妍麗部分股權的情況下,曾計劃以12.95億元收購其74%股權,但最終於2019年終止。
而此次美麗田園收購思妍麗,也旨在藉此提升市場份額、強化其在高端市場的控制力。
過去,美麗田園在收併購動作對營收規模及業績的提振作用顯著。長期以來,美麗田園堅持「內生增長+外延併購」雙輪驅動戰略。自2014年以來,美麗田園已完成超30項行業併購。
2024年3月,美麗田園以3.5億元收購行業排名第二的奈瑞兒70%股權,今年5月,美麗田園進一步增持奈瑞兒,股權比例增至90%。
今年上半年,美麗田園實現營業收入14.59億元,同比增長28.2%;經調淨利潤為1.91億元,同比增長37.8%。其中,奈瑞兒貢獻了2.77億元的收入。報告期內,美麗田園的加盟店和直營店的美容和保健服務收入增長,均與收購整合奈瑞兒有關。
「投資團隊正跟蹤多個行業內連鎖品牌,尋求新的併購機會。」陸平透露。
董事長辭官創業,接手已故妻子的美業夢
這家從海南起家的美容企業,背后是一位官員下海、繼承妻子遺志的創業歷程。
1993年,現任美麗田園董事長李陽的妻子王莉(即美麗田園創始人)在海南創立了第一家美麗田園門店。彼時,美容院在國內還是新興事物,王莉引進德國丹妮嘉公司的美容產品線,並親自跟隨德國培訓師學習,開創了定製化美容方案、建立培訓學校、引入會員服務體系等創新舉措。
五年后,美麗田園開始向全國擴張,總部從海南遷至上海,陸續進駐北京、武漢等一、二線城市。隨着業務規模擴大,原本在體制內的李陽,在2003年辭去公職,投身美容行業。
2006年,王莉因病去世,李陽全面接手公司,美麗田園開始向外拓展。在他的主導下,公司不再滿足於傳統生活美容服務(即日常面部及身體護理服務),開始踏入醫美領域,收購高端美容院等。
從業務矩陣來看,如今,美麗田園的收入主要來自三大板塊:美容和保健服務、醫療美容服務、亞健康醫療服務,其中,美容和保健服務是公司收入的主要來源。
2023年1月,美麗田園成功在港交所上市,成為「美容院第一股」,加快跑馬圈地的步伐。據財報,截至今年6月30日,美麗田園共擁有552家門店,其中直營門店273家,一線城市直營門店157家。一線城市直營門店貢獻了超60%的公司營收。
不過,美麗田園擴張版圖的同時,公司也面臨着潛在掣肘。主攻「貴婦」羣體的美麗田園獲客成本高漲。
2025年上半年,美麗田園的銷售開支由上年同期的1.90億元增至2.51億元,增幅超32%,在銷售開支中,推廣及營銷相關開支為2699.6萬元,增幅約36.19%。美麗田園指出,該項費用包括已付給代言人及第三方營銷服務供應商的服務費,用來推廣集團旗下品牌及獲取新客户。
通過連續收購奈瑞兒和思妍麗,李陽已將行業前三品牌盡收麾下,這名66歲的企業家正帶領美麗田園走向新的發展階段。激進擴張后的美麗田園如何平衡規模與服務質量,是其接下來的考驗。