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2025-10-17 00:29
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來源:北京商報
「全球每3塊汽車玻璃,就有1塊來自福耀。」從20世紀80年代承包瀕臨破產的鄉鎮企業,到如今掌舵全球最大的汽車玻璃專業供應商,曹德旺在市場上有着「玻璃大王」的稱號。如今,79歲的曹德旺卸任福耀玻璃董事長一職,其子曹暉接棒。10月16日晚間,福耀玻璃披露公告稱,公司董事長曹德旺向公司提交了辭去董事長職務的報告。作為國內著名企業家,曹德旺辭職的消息在市場上也獲得了較高關注度。值得一提的是,曹德旺原定任期至2027年1月,此次離任系提前辭職。對於其子曹暉接棒,市場也並不意外,早在10年前,曹暉就在福耀玻璃擔任副董事長職務。如今邁向曹暉時代,福耀玻璃能否再上一個臺階,無疑是廣大投資者最為關注的問題。
提前辭任
按照原定任期,曹德旺應該在其80歲當年離任福耀玻璃董事長一職,這一天提前了。
10月16日晚間,福耀玻璃披露公告稱,公司董事長曹德旺向公司提交了辭去董事長職務的報告,在辭任公司董事長職務后仍作為公司董事繼續履職,並仍擔任部分子公司的董事、董事長及法定代表人職務。同時,公司選舉曹暉為公司第十一屆董事局董事長,同時擔任公司法定代表人及董事局戰略發展委員會主任。
據瞭解,曹德旺1946年5月出生,現年79歲。辭職消息當晚,曹德旺通過媒體迴應了辭職安排:「我八十歲了,(該)退休了。我是想,退下來對福耀更有好處,我兒子也已經55歲了,他和團隊都很優秀,應該把公司交給他們去歷練。」
對於曹德旺的辭職,市場並沒有太多意外,只是時間提前了。據福耀玻璃2024年年報,曹德旺董事長的任期終止日期為2027年1月15日。
曹德旺是我國改革開放后第一批民營企業家,其出生於貧苦家庭,15歲便參加工作。1978年國家開始推行改革開放政策,此時,曹德旺正在家鄉福建省的一家異型玻璃廠當採購員。1983年,曹德旺在政府的號召下,嘗試改革,承包了這家危困中的玻璃廠,並大膽推行績效工資制度,擴大生產,於當年扭虧為盈。
這是曹德旺創業的起點。1987年,曹德旺在原有鄉鎮玻璃廠的基礎上,成立了一家小型的合資企業(福耀集團前身),生產汽車用安全玻璃,並於1993年在上交所上市。
隨着改革開放的深入,2001年中國正式加入WTO。此后,中國汽車工業蓬勃發展,福耀玻璃也進入發展快車道。2010年以后,福耀玻璃先后在美國、俄羅斯、德國、日本、韓國等12個國家建設產銷基地,並在美國5個州設立公司,成為名副其實的大型跨國工業集團。
資料顯示,目前福耀玻璃已成為全球最大的汽車玻璃專業供應商,佔全球近34%的市場份額,旗下子公司61家,僱員約3.7萬人,產品被賓利、勞斯萊斯、奔馳、寶馬、奧迪、大眾、通用、福特、克萊斯勒、豐田、本田等全球知名汽車品牌選用。
2015年,福耀玻璃在港交所上市,成為「A+H」兩地上市企業。除了福耀玻璃外,曹德旺家族還有一家港股上市公司正力新能,實控人系其胞妹曹芳。
十年磨礪
經營企業之外,曹德旺也早在2015年就將其子曹暉推上了副董事長的位置。十年磨礪,曹暉如今走到中心位。據瞭解,曹暉1970年出生,現年55歲,於2005年12月從美國貝克大學(Baker College)獲得工商管理碩士學位。
從曹暉最早的就業履歷來看,1989年加入福耀玻璃,自1998年8月至今任福耀玻璃董事,自2015年8月起任福耀玻璃副董事長。除了在福耀玻璃處任職之外,曹暉目前亦擔任福建省耀華工業村開發有限公司、鴻僑海外控股有限公司、香港洪毅有限公司、環球工商有限公司及三鋒控股管理有限公司的董事。
福耀玻璃未來能否繼續走上一個新臺階,這是對曹暉的一個挑戰。10月16日晚間,福耀玻璃也披露2025年三季度「成績單」,報告期內,公司實現營業收入約為333.02億元,同比增長17.62%;對應實現歸屬淨利潤約為70.64億元,同比增長28.93%。
拉長時間來看,近年來,福耀玻璃業績表現亮眼。財務數據顯示,2022—2024年,公司實現營業收入分別約為281億元、331.6億元、392.5億元;對應實現歸屬淨利潤分別約為47.56億元、56.29億元、74.98億元,均接連增長。
據福耀玻璃2025年中報,公司一半左右的收入來自中國的業務,一半左右源於海外業務。
伴隨着經營業績走強,福耀玻璃二級市場股價也接連走高。截至10月16日收盤,福耀玻璃A股股價收漲0.47%,報66.88元/股,總市值1745億元。
值得一提的是,福耀玻璃目前董事會還有多名曹德旺家族人士。諸如,福耀玻璃執行董事兼總經理葉舒為曹德旺之女婿及曹暉之妹夫;副總經理何世猛為曹德旺之妹夫及曹暉之姑父。
從福耀玻璃目前最新前十大股東來看,均沒有曹德旺、曹暉的名字,兩人均間接持有上市公司股份。其中,截至今年前三季度末,三益發展有限公司持有福耀玻璃14.97%的股份,系公司單一第三大股東,而三益發展有限公司由曹德旺100%持股。
針對相關問題,北京商報記者致電福耀玻璃方面進行採訪,不過未獲得迴應。
二代接班
伴隨着時代的變遷,不少老一輩企業家逐漸退出了歷史舞臺,眾多「二代」走向臺前。
就近年來看,2020年,周建平卸任海瀾之家董事長一職,其子周立宸正式接班;2024年4月,天齊鋰業創始人、實控人蔣衞平辭職,其女蔣安琪正式接班,擔任公司董事長;今年1月,天合光能宣佈公司創始人高紀凡之女高海純出任公司聯席董事長。
此外,還包括通威集團創始人劉漢元之女劉舒琪、協鑫集團創始人朱共山之子朱鈺峰等,也在近年走到企業中心位。
中國企業資本聯盟副理事長柏文喜告訴北京商報記者,企業「二代接班」是一個普遍且複雜的管理難題,尤其在華人家族企業中更為突出。中關村物聯網產業聯盟副祕書長袁帥亦表示,從企業戰略層面來看,二代接班時往往面臨戰略延續與創新的矛盾。老一代企業家憑藉多年的市場洞察和經驗積累,制定了符合企業當時發展狀況的戰略規劃。然而,二代成長於不同的時代背景,他們接受的教育和接觸的信息更為多元化,可能更傾向於開拓新的業務領域或採用新的商業模式。
袁帥進而表示,二代接班的主要難點在於信任的建立和能力的認可。在企業內部,員工對老一代企業家往往具有深厚的信任,他們見證了企業從無到有、從小到大的發展歷程,對老一代的決策和能力深信不疑。而二代作為新的領導者,需要時間來證明自己的能力和決策水平。在外部市場,客户和合作夥伴也對企業的穩定性和連續性高度關注。此外,二代自身也面臨着巨大的心理壓力,他們需要在繼承父輩事業的基礎上,創造出屬於自己的業績,證明自己的價值。
柏文喜指出,老一輩企業家應較早地對潛在接班人進行系統培養,包括基層輪崗、外部歷練、戰略項目負責等,避免「空降」式接班。二代接班不是簡單的「傳位」,而是一個涉及戰略、文化、治理、人才等多維度的系統工程。成功的接班,不是複製父輩,而是實現企業的「二次創業」。
責任編輯:高佳