一場演唱會為何能成為「行走的GDP」

　　「我們都是張學友的歌迷，這次專程從西安趕來看他的演唱會。」10月11日，在成都東安湖體育公園外，準備入場觀看張學友演唱會的曹女士夫婦告訴記者，難得來一次成都，演唱會結束后他們會在附近住一晚，準備在周邊逛一逛。

　　曲終人不散。一場大型演藝活動背后所承載的，遠不止票房收入，更帶動上萬人的衣食住行，有效撬動城市的消費熱情。例如，截至6月25日，今年東安湖體育公園累計舉辦大型商業演出19場，票房收入約2.445億元，累計吸引觀眾約44.2萬人次，並拉動景區景點、交通出行、酒店住宿、餐飲購物等綜合消費超16.626億元。

　　未來幾個月，成都又將迎來一大撥明星演唱會。一場演唱會，為何能成為「行走的GDP」？

情緒消費，讓歌迷願意留宿酒店

　　10月11日17時30分，記者走進木棉花酒店，只見大堂里坐滿了人，大家正興致勃勃地討論着即將開始的張學友演唱會。

　　「這些客人都是選擇在我們酒店入住的張學友歌迷。」酒店行政助理經理張海東告訴記者，由於坐落於東安湖公園內，酒店對演藝活動所帶來的消費熱潮感知尤為明顯。

　　以本次張學友演唱會為例，10月10日至12日連續舉辦3場演唱會，酒店接待客流量達1500至2000人次，日均收入增長近10萬元。「根據以往經驗，演唱會期間，外地客人佔比也會提升80%至90%。」張海東介紹，爲了抓住演藝經濟帶來的流量和人氣，木棉花酒店還將服務延伸至演出結束后——在酒吧區域組織「余興派對」。「演唱會元素」也融入多個服務環節。例如，客人在辦理入住時，會收到酒店定製的演唱會票根；在辦理退房時，可將酒店為演唱會特別設計的房卡套帶走，作為一份獨特的紀念。

　　依託大型演藝活動，木棉花酒店變成「情緒消費」場所，用硬核服務穩穩承接住了流量。去年1月—9月，酒店共承接25場演唱會活動，場均創收約30萬元，帶動酒店日均收入提升一倍以上。