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蘋果CEO庫克這趟中國行，為什麼最先去LABUBU展「充電」？
2025-10-14 19:08
每經記者｜畢媛媛 每經編輯｜廖丹
「本來只是想來看看龍家升老師的手稿，沒想到剛站定就聽見周圍人在喊‘庫克’，轉頭一看真的是他！」10月13日下午，上海THE MONSTERS十周年展覽現場，26歲的潮玩愛好者林曉（化名）攥着剛入手的LABUBU紀念徽章，語氣里還帶着未平復的激動。
作為當天的觀展觀眾，她意外見證了蘋果CEO蒂姆·庫克與泡泡瑪特創始人王寧、LABUBU創作者龍家升的互動。「之前完全沒聽説有特別訪客，現場也沒提前通知，一切都特別突然，有點像拆盲盒拆到隱藏款的驚喜感。」
庫克此次到訪中國恰逢國內通信行業重要變革節點。10月13日晚間，國內三大運營商相繼發佈公告：中國聯通、中國移動通過官方公眾號宣佈獲得eSIM手機運營服務商用試驗批覆，中國電信則依據工信部許可文件，正式在全國31個省區市啟動eSIM手機業務。
同在當日晚間，庫克又現身抖音Apple Store官方直播間，宣佈iPhone Air國行版將於10月17日上午9點開啟預售，10月22日正式線下開售。
從潮玩展覽的文化互動，到通信政策的同步利好，再到新品預售的重磅官宣，庫克一天內密集動作，既展現了對中國市場的多維重視，也讓其此次中國之行的戰略意義愈發清晰。
值得深思的是，在國內潮流文化百花齊放的當下，庫克為何偏偏將LABUBU巡展作為訪華首站？
蘋果求變 庫克首站聯動泡泡瑪特
作為最新一次中國之行的首站活動，庫克與泡泡瑪特創始人王寧、LABUBU系列創作者龍家升進行了互動交流。
「他們先是在原創手稿區停留了很久，龍家升老師拿着一張畫稿在跟庫克講解，應該是在説LABUBU的設計靈感。我離得不算太遠，能看到那張畫稿上是早期LABUBU的草稿，旁邊還有北歐神話里的小怪獸元素，跟展區介紹里説的‘奇幻元素融合’能對上。庫克聽得很認真，還時不時點頭，指着畫稿上的細節提問，王寧總就在旁邊補充，三個人交流得很輕松。」
林曉回憶，最有意思的是在互動區，工作人員拿了一臺iPad Pro過來，龍家升直接在上面畫了起來，沒幾分鍾就畫出了LABUBU和一個卡通版的人物，一看就是照着庫克的樣子畫的。「圓圓的眼鏡、微笑的表情，還特意給LABUBU加了個小蘋果的配飾，特別可愛！庫克看到畫的時候眼睛都亮了，還拿起iPad跟他們倆一起合影，那個瞬間感覺‘科技’和‘潮玩’突然就連在一起了，特別奇妙。」
「庫克此次中國之行將LABUBU展覽作為首站，絕非一次簡單的文化參觀，而是蘋果公司對中國消費趨勢與年輕市場戰略高度重視的明確信號。」盤古智庫高級研究員江瀚對《每日經濟新聞》記者表示，在智能手機市場趨於飽和、硬件創新邊際效應遞減的背景下，蘋果亟需深化其品牌在情感連接與文化認同層面的影響力。LABUBU作為近年來最具代表性的中國原創潮流IP，不僅在中國Z世代中擁有極高人氣，更憑藉「前方高能」系列成功打入歐美市場，帶動泡泡瑪特App登頂美國購物榜。
事實上，與藝術家及文化創作者對話，早已成為庫克中國之行的重要組成部分。今年3月，庫克在北京與音樂人劉憲華實現「夢幻聯動」，劉憲華以iPhone 16 Pro Max為「音樂夥伴」，在舞臺上呈現了一場「一人一樂隊」的演出，充分展現了蘋果設備在音樂創作領域的強大能力；2023年11月，歌手劉柏辛發佈了單曲《delulu》，其MV全程使用iPhone15ProMax拍攝，庫克隨后特意在微博轉發相關內容並表達祝賀；同樣在2023年，庫克還造訪瑜音社，與京劇表演藝術家王佩瑜展開交流。
江瀚認為，庫克一系列跨界互動背后，凸顯的是平臺型企業與內容IP之間「共生共榮」的生態邏輯。「蘋果所支持的科技創作能力，為藝術家提供了前所未有的創作自由度；而LABUBU等IP的全球走紅，又反過來提升了iPad、iPhone等設備在創意人羣中的不可替代性。」
中國潮玩IP如何成為蘋果的「文化橋樑」？
泡泡瑪特表示，今年是LABUBU誕生十周年，為此，泡泡瑪特舉辦了為期一年的全球巡迴紀念展覽，並將首站落地上海。此次展覽公開了迄今為止數量最多的龍家升手稿和最完整的THE MONSTERS歷代公仔。
從商業價值來看，LABUBU所在的THE MONSTERS系列堪稱泡泡瑪特的「吸金大牛」。8月19日，泡泡瑪特發佈2025年上半年業績，其收入約人民幣138.76億元，同比增長204.4%；淨利潤約46.82億元，同比增長385.6%。
其中，泡泡瑪特上半年共有13個藝術家IP收入上億元，而THE MONSTERS以48.14億元的收入遙遙領先，遠超MOLLY（13.57億元）、SKULLPANDA（12.21億元）等其他頭部IP，成為驅動公司增長的核心引擎。
LABUBU獨特的文化內核或許更是打動蘋果的關鍵。江瀚指出：「LABUBU的成功，源於其將北歐神話的奇幻元素與治癒系情感設計相融合，構建出跨越文化隔閡的‘情感語言’。這種非功能性、卻極具黏性的消費吸引力，正是當前品牌溢價的核心來源。」
如此一來便不難理解，當傳統跨國企業高管訪華時，目光多聚焦於供應鏈佈局，而庫克卻將首站定在潮玩IP展覽上。
泡泡瑪特創始人王寧在近期與大觀學者劉擎的對談中提到：「有人説現在LABUBU的流行是一種快樂平權。它不斷出圈，可能是越來越多人發現，喜歡的明星或許生活方式很遙遠，你買不起他的同款包包，但LABUBU你買得起，而且能真切感受到它是明星真正喜歡的東西，這種可觸及的共鳴，讓粉絲覺得自己的生活方式能與偶像產生關聯。」
這種打破階層壁壘、傳遞普世快樂的特質，或許恰好能打破蘋果「商務精英專屬」的刻板印象，觸達更廣泛的年輕消費羣體。
王寧表示：「我們做的潮流玩具，最初叫Art Toy（藝術家玩具）。藝術需要表達，而每個時代的藝術家都需要新載體，就像需要一張新的‘白紙’創作，如果舊載體已經‘畫滿’，會限制表達。潮玩就像這張新‘白紙’，它是雕塑與繪畫的結合，能讓藝術不依附於衣服、盤子、絲巾等實用物品，從而讓很多藝術家能迴歸最純粹的創作方式。」
通過綁定具有時代記憶點的IP，蘋果能在快速變化的市場中建立更持久的品牌影響力。「IP類企業是最長壽的，伴隨着IP的成長，它能夠形成一個時代記憶。」王寧強調。
