傳統物業商業化運營轉型新實踐——特力集團"貝里民宿"開啟試營業

2025年9月30日，由特力集團物業經營事業部打造的貝里民宿（深圳水貝地鐵站特力大廈店）完成試營業籌備，正式在美團民宿OTA平臺上線運營。

作為公司傳統物業升級、拓展商業運營的重要試點項目，貝里民宿依託特力大廈2510、2523兩套精品房源，聚焦水貝珠寶商圈核心客羣需求，試營業首周（10月1日-8日）便交出亮眼成績單，為公司「精耕傳統物業、拓展商業運營」的五年戰略目標註入實踐動能。

貝里民宿本次試營業首周上架房間共16間，實際開房14間，客房入住率（OCC）達87.5%，遠超周邊同類型民宿平均水平，凸顯出項目「高入住率+優定價」的雙優運營潛力，為后續穩定收益、拓展增量奠定基礎。值得一提的是，試營業期間所有客房均可享受7折入住，正式運營后將按「日常-周末-節日」進行梯度定價。

貝里民宿的誕生，源於公司對水貝珠寶產業集羣客羣需求的深度調研。項目精準鎖定25-45歲商務出差、珠寶採買/代購人羣，在硬件配置與服務設計上形成差異化優勢。如2510房和2523房依託良好硬裝基礎優化空間佈局，主打便捷舒適體驗。同時，民宿后續將逐步落地珠寶採購諮詢、寶庫保險箱等增值服務，切實解決客羣「住宿+商務」雙重需求，以「解決客户需求」為核心，構建與傳統物業租賃的差異化競爭力。

在運營管理上，貝里民宿採用「OTA平臺+管理系統」雙軌模式：以美團民宿平臺承接線上預訂流量，搭配路客雲APP實現入住、退房全流程數字化管理，既滿足了新時代客户追求無接觸服務的體驗，又提高了運營團隊工作效率。

作為特力集團傳統物業向商業運營轉型的首個民宿試點，貝里民宿承載着多重戰略意義：

• 一方面，項目依託特力大廈既有物業資源，通過「改造升級+精準運營」，將原租賃物業轉化為高附加值的商業運營資產，踐行「穩收益、拓增量」的公司價值創造目標；

• 另一方面，項目從前期市場調研、裝修改造，到試營業定價授權、線上運營，全程遵循「傳統物業梳理→定位→設計→調研論證→實施」的精耕細作機制，為后續14萬㎡存量資產的升級改造提供可複製的實踐經驗。

未來，物業經營事業部將持續跟蹤貝里民宿運營數據，結合住客反饋優化服務細節與定價策略，計劃在試運營期（2025年10月1日-12月31日）結束后，進一步完善運營方案並評估推廣價值，持續推動傳統物業從「簡單出租」向「價值運營」深度轉型。

(特力A)