大潤發公佈「超省+潤發甄選」雙品牌矩陣戰略 瞄準分層消費

來源：環球網

【環球網消費報道 記者 李文瑤】10月13日，大潤發宣佈在全國近500家門店及線上平臺同步啟動「自有品牌節」，推出以「超省」與「潤發甄選」為核心的雙品牌矩陣，以「低價不低質，高價不高冷」的策略滿足當前消費分層趨勢，引發市場關注。

據瞭解，此次自有品牌節集結近500款商品，覆蓋休閒食品、家庭清潔、生鮮、百貨等50余個品類。其中，「超省」系列主打極致性價比，通過直連工廠、削減中間環節，推出如11.8元/袋的手撕豬肉脯、4.9元/包的保鮮膜罩等高復購率民生單品，直接對標電商價格。

而「潤發甄選」則聚焦品質升級，引入內蒙古庫布其有機奶、盤錦大米、呼倫貝爾羔羊肉卷等20余款地標產品，致力於在健康、風味與認證三個維度滿足消費者對「質價比」的進階需求。

大潤發相關負責人表示，未來大潤發將持續推進自有品牌1+1雙品牌戰略，「超省」系列通過直連工廠，去中間商環節，去品牌溢價，聚焦價格競爭力，堅持國標及以上商品品質，打造「民生基礎」「市場爆款」「極致性價比」三大維度； 「潤發甄選」系列則直擊消費者「既要高品質，又要市井價格」、「既要健康，又要口感」的需求，重點關注「健康趨勢」「地方風味」「權威認證」三大維度，將健康飲食從「概念化」變為「可落地」，致力於成為消費者生活解決方案的信任共同體。截至2025年9月底，兩大品牌共計推出商品SKU數近500個，覆蓋休閒食品、酒飲、五谷、調味、麪點、水產、家庭清潔、百貨等50余個品類。

近年來，高鑫零售持續強化價格競爭力與商品結構。繼崑山大潤發以「鮮食+場景」模式創下日銷紀錄后，此次將「自有品牌」推向戰略C位，顯示出其通過「場景改造+商品重塑」雙輪驅動的業務戰略定位，進一步鞏固線下零售競爭力。

自2025年2月德弘資本從阿里巴巴集團控股有限公司手中接過高鑫零售以來，該公司持續處於戰略調整之中。在最新發布的財報中，高鑫零售明確表示，將會探索社區生活中心門店的深度調改，大賣場將轉型為社區生活中心。