水發興業新材料錨定高端化、自動化、綠色化 加速加力轉型發展

珠海水發興業新材料科技有限公司作為研發、生產、銷售一體化的系統集成廠家，始終將創新發展戰略作為經營發展頂層設計。在集團戰略部署下，公司聚焦主責主業，積極實施「兩實施、四深化」行動，主動求變應變，探索新的業務領域，擴大產能，提高經營效益，不斷推進企業轉型升級！

重大主業項目突破 開闢PDLC項目新賽道

公司在調光膜領域深耕多年，擁有獨立研發的PDLC核心技術和較高的市場佔有率。面對行業同質化競爭加劇的挑戰，為謀求新的發展機遇，公司堅持以高質量科研創新助推企業高質量轉型升級，不斷推進調光膜創新研發工作，積極開拓新的應用領域——汽車用調光膜，將PDLC由建築市場轉型至汽車領域，強勢破圈。在此過程中，公司逐步由建築膜業務轉型至汽車膜業務，將其打造成為公司最具前景的利潤增長點，實現從配方升級到產品迭代，業務模式由中小企業，私營業主等建築渠道銷售的TP廠轉型為具備供應世界頂尖汽車玻璃生產廠商的供應商。

實施質效提升行動 從「製造」邁向「智造」

近年來，工業自動化技術的發展正成為製造業領域的一項重大趨勢，公司也始終走在轉型前沿，通過積極搭建自動化生產產線，構建「智能製造」體系，實現自動化技術與生產製造環節深度融合，生產效率與生產良率大幅提升，助推膜材行業自動化生產發展，提高利潤空間。

綠色發展多措並舉 實現精細化管理

公司從能源系統調度和設備降耗兩個方面切入，積極推動用電用能結構優化，實現資源消耗、經營成本雙降。一方面致力於建設生產潔淨化、廢物資源化、能源低碳化的綠色工廠，打造綠色供應鏈體系。優先選用符合環保規範要求的無毒無害綠色材料，加強資源綜合利用，實現閒置設備和呆滯物料的規模化利用，成功通過廣東省「綠色工廠」認證。另一方面將技術改造作為推動企業改革發展的關鍵動力。積極實施屋頂光伏電站技改創效，推動車間空調系統全面改造，重新整改廠房管路跑冒滴漏問題，部分設備更替全新系統設備機部件，進一步提高生產裝置運行率和負荷率。

下階段，水發興業新材料將繼續落實「聚焦、整合、優化、管控、提升」十字方針，通過技術革新與管理創新雙輪驅動，以更強舉措激發提質增效活力，確保科技創新創效工作走深走實，加快推動企業向高端化、智能化、綠色化轉型，加快打造新質生產力，全力推動企業發展邁上新臺階。

供稿：成採琳

編輯：蔡名龍

排校：果琳麗

審覈：牛祥冬

(水發興業能源)