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2025-10-01 22:00
來源:@21世紀商業評論微博
「我們門店導購的引導,講究專業。」
在上海港匯5樓的索康尼門店,店長施鑫向《21CBR》記者説,他們會要求導購仔細詢問客户需求。
「我們會有定期培訓,店員從企業文化、品牌故事、產品性能到賽事情況,都能侃侃而談,對於跑步的習慣和配速等題,詢問會較詳細,並進行推薦。」
這家門店,是索康尼華東首家月球概念店,其設計靈感,來自1965年宇航員穿着索康尼鞋首次「太空漫步」。
過去5年,在上海最貴的商場之一,這家門店不斷拓寬,店面從80平米提升至200平米,起初在不起眼的角落,現在配置了一個大門頭。
「港匯門店的會員中,年消費15000元以上的高客,佔比達到10%。」施鑫透露,店鋪已有一批忠實的擁躉。
始創於1898年的索康尼,在中國正成高端跑鞋新星。過去四年,其在華呈現出每年倍增的兇猛態勢,年營收已越過10億量級。
拓展場景
索康尼是全球四大慢跑鞋品牌之一,2004年、2014年,其兩次入華,都鎩羽而歸。
命運的轉變,發生在2019年,特步接手其中國內地及港澳地區的運營。
管理團隊分析,兩度出師不利,在於價格不匹配、重分銷輕品牌等,於是,其提供更具象化的定位——「跑者頭等艙」;今年,又升級為「百年跑鞋世家,精英運動生活」。
「我們鎖定‘雙精英人羣’,他們既追求運動表現,也崇尚品質生活。」
品牌方告訴《21CBR》記者,希望以「專業跑鞋+精英生活方式」雙輪驅動,拓展高端運動生活場景。
索康尼團隊採用兩條腿走路,以「專業跑步產品+生活線產品」,滿足消費者運動、生活場景的切換。
目前,其涵蓋四大系列——競速跑步、跑步訓練、都市生活、復古休閒,設計上植入更多潮流元素,且聯盟Nathanbell、Nico and...等藝術家和品牌。
索康尼一直延續當家的GRID緩震技術,后又推出 PWRRUN PB、PWRRUN+、incrediRun 等中底科技,更好適配競速、越野、訓練和日常通勤場景。
「我們把原本只服務於專業跑者的科技,配置到生活場景產品中。」
據介紹,其新推的都市生活1898系列,即是用PWRRUN HG的中底科技,提升穿着者腳感的舒適度。
同時,運營團隊拓展產品價格帶,降低消費者入手的門檻。
《21CBR》記者查詢天貓官方旗艦店,索康尼銷量前十的商品中,主要價格區間在400—750元之間;1000元以上的索康尼勝利22系列,已售過萬件。
相對而言,線下門店定位更高,客單價也高。
以上海港匯店為例,施鑫告訴記者,門店熱銷的價格段在1000—1300元之間,其中勝利系列銷量最佳。
起勢兇猛
索康尼定義的「專業」,更顯松弛。
「我們的客羣主要是30—45歲的消費者,部分是競速跑者,更多是慢跑或者日常通勤穿着。」施鑫表示。
「彭于晏同款」也是高效轉化標籤,顯著帶動勝利系列跑鞋的銷售。
跑者規模擴大,其團隊一直在探究如何迭代,不斷打造更舒適、更適合大眾慢跑的產品。
今年7月,索康尼推出新一代的勝利23系列,其設定的核心理念,即是「勝利,從容定義」,着眼的重點場景,即適配長距離慢跑、有氧慢跑和日常通勤穿着。
「什麼值得買」平臺數據顯示,索康尼相關商品,在8月的銷售增長超兩成,且呈現復古潮流與專業性能並重的特點。
如今,索康尼已成特步集團內部新貴,被視為第二增長曲線。
自2019年重啟中國區直營,其複合年增長率均超100%,2024年營收首破10億元,且已實現盈利。
1-6月,索康尼所在的專業運動分部,收入7.85億元,增速超過3成,營收佔比在11.5%左右。
集團高層也在給予更多資源扶持。
年初,特步以配售股份及發行可轉債,合計籌資約10億港元,其一大用途,就是發展索康尼DTC業務,及加強品牌推廣和產品組合。
據透露,服裝系列已成為新引擎,高層專門打造了經驗豐富的設計師和供應鏈團隊,挖掘精英人羣對功能性服飾的需求。
就在9月,索康尼推出全新品類——Wooolly運動羊毛系列,聯合中紡標檢驗認證中心,共同定義「運動生活羊毛」這一新面料標準。
其羊毛衫適配日常生活,也滿足跑步、普拉提、瑜伽、騎行等場景。
《21CBR》記者注意到,在上海港匯等大店內,鞋和服裝的SKU,各佔一半,平分秋色。
社羣加持
2024年,索康尼升級門店,完成在一線城市及核心二線城市的線下佈局。
「在高端商場呈現高級別大店,加以社羣、品牌推廣,充分與目標客人互動。」
品牌方告訴《21CBR》記者,會持續開設高級別門店,集中選址在高端商場,如上海港匯恆隆廣場、北京三里屯太古里、深圳萬象城等。
截至6月底,索康尼在中國內地有155家門店。
其也建立了跑團組織,整合社羣、電商、門店、賽事資源,線上線下聯合運營,以推動精英跑者與大眾圈層的雙重滲透。
例如,在專業賽事上,索康尼贊助了「越山向海」人車接力賽、半程馬拉松等賽事,吸引專業跑者。
「悦跑圈」數據顯示,2024年六大滿貫馬拉松,破3選手的跑鞋穿着率,索康尼排名第三,僅次於耐克和阿迪達斯。
同時,其深耕社羣 Saucony Run Club,落地「跑懂每座城」活動,今年,又加推咖啡跑、城市騎行探索等活動,且在小紅書等發起「踏青跑」「新手開跑會」等線上互動。
《21CBR》記者注意到,在港匯門店里,有一面牆,專門公佈每月社羣安排,有趣味主題跑、間歇例跑等。
「每個月會組織20—30名會員參加活動,我們提供試跑鞋,安排教練給予專業指導。」
施鑫表示,他們會請攝影師記錄活動,便於會員分享,試跑后其對跑鞋的反饋,發回總部,配合后續迭代。
在每個重點城市的核心店鋪內,索康尼均設置跑步心智牆,呈現「跑懂每座城」的IP。
比如,北京的衚衕、上海的梧桐落葉、廣州的蝦餃、成都的熊貓、重慶的出租車等,呈現當地有特色的跑步線路圖。
「我們會持續拓展更多生活運動場景,走進消費者的日常生活中。」
索康尼相信,基於城市文化的社羣化運營,其對跑者一樣有着重要意義。
圖片來源:索康尼,除標註外