王九紅：安全生產關鍵在一線 管控重心在現場

9月30日

兗礦能源召開四季度安全工作會議，貫徹上級近期安全指示精神，通報三季度安全生產管控情況，安排部署四季度安全生產工作任務。會議動員各級組織認清安全工作面臨的嚴峻形勢和壓力挑戰，以慎終如始的態度、嚴謹務實的作風抓好各項工作落實，為公司完成全年目標任務提供堅實保障。

兗礦能源黨委書記、總經理王九紅出席會議並講話。

王九紅指出，四季度是安全生產特殊時期，各級組織務必保持清醒認識，始終把安全工作擺在「四個一切」「三個優先」的突出位置，堅定不移推進安全高質量發展。要堅持「越到收尾越要從容不迫、越是攻堅越要沉穩應對」的思路，穩紮穩打、統籌推進。注重常態長效，穩控力度節奏，將風險防控、災害治理、行為管控等納入生產組織全過程、各環節，始終保持安全受控狀態。

王九紅要求各級組織全面加強安全責任落實，健全完善「十項安全管理機制」，構建「人防、物防、技防、管理防」多維度、立體化安全防控體系，夯實安全基礎管理。將「高風險作業」作為重點防控對象，嚴格作業審批、現場確認、監護到位，加強全流程閉環管理。提高政治站位，採取超常規措施，制定切實可行的管控方案，堅決確保特殊時期安全生產。安全、高效、圓滿承辦好全國第十三屆礦山救援技能競賽，展現兗礦能源走在前、挑大樑、創標杆、作示範的擔當與風采。穩妥有序推進萬福能源手續辦理等重點工作，相關部門要做好業務指導、技術支持，確保礦井安全順利生產。認真組織新版《煤礦安全規程》學習宣貫，精準做好對標排查、達標整改。依據《危險化學品企業安全生產標準化通用規範》（GB45673-2025）要求，大力推進「無泄漏」工廠建設，全面提升化工企業安全生產管控水平。鍥而不捨抓好安全生產標準化建設，真正建立「管用、實用、好用」的標準化體系。堅持突出實效、實事求是，超前謀劃明年工作思路，為新一年開好局、起好步打下堅實基礎。

王九紅強調，安全生產關鍵在一線、安全管控重心在現場。各單位各部門要嚴抓重大災害和重大風險管控，盯緊現場安全薄弱環節，加強隱蔽致災因素普查和重大安全風險辨識評估，制定、完善和落實管控措施，着力解決「想不到、管不到、治理不到」的問題。要加強冬季災害安全防範，超前制定落實安全生產防範措施，紮實做好應對冬季極端天氣準備。要嚴格安全監督考覈問責，確保剛性制度剛性落實，以絕對安全的穩定環境，護航企業高質量、可持續發展。

會議還對廉潔過節、雙節期間值班值守等工作進行強調。

兗礦能源黨委委員、副總經理康丹主持會議，黨委委員、總工程師（化工）高春雷安排部署化工安全管理工作，副總經理徐長厚傳達上級近期安全文件指示精神，安全總監齊俊銘通報三季度安全生產整體管控情況。

會議以視頻形式召開。兗礦能源在家領導班子成員，總經理助理、副總師，公司各部室、直屬機構主要負責人在主會場參加會議。相關單位設分會場。

(兗礦能源)