AI+全球化，金蝶雲·星空助力企業國際化發展

    當下，全球化已成為企業拓展市場、提升核心競爭力的時代必修課。然而，企業在拓展國際市場過程中，面臨着多國家税務合規衝突、跨區域供應鏈協同滯后、多業態經營數據割裂、複雜貿易規則適配等諸多困難，這些痛點猶如攔路虎，阻礙了企業國際化發展的步伐。

    在此背景下，金蝶雲・星空深度洞察趨勢，結合海內外標杆客户實踐，以「全球化思考，本地化運營」為核心理念，以 AI 能力為核心引擎，為全球企業提供開箱即用的數字化解決方案，助其構建產品+服務+生態的全球化服務體系。

AI 引領

重構企業管理範式

    金蝶雲・星空將 AI 能力深度滲透經營與供應鏈全流程，從決策賦能到風險預判，實現管理效率的跨越式升級，成為全球企業的智能夥伴。

1、金鑰財報

    金鑰財報作為一款面向全球的財務分析智能體，目前已經支持多達8種國際語言，適配多區域使用場景。其內置全球 2 萬 + 上市公司財報，可1分鍾快速解讀企業財務關鍵數據；同時具備寫財報功能，10分鍾即能幫助財務經理寫一份高質量的財務報告。

2、BOSS助理

    BOSS 助理結合 「生成式 + 判別式」AI 技術，它能實時整合企業運營全數據，精準識別關鍵信息，迅速生成多維度分析報告，助力管理者梳理核心問題，精準制定全球化拓展戰略。

3、智能風險預警

    通過AI引擎實時監控全球供應鏈網絡的風險維度，整合信用、交貨率、原材料依賴度生成供應商風險圖譜，提前識別高風險方；監測原材料價格漲幅，自動觸發採購調整；跟蹤 GBP、USD 等匯率，波動超 2% 時自動建議鎖匯，減少匯兌損失。

4、智能決策助手

    綜合關税、匯率、物料成本等因素，利潤低於閾值時自動激活價格條款，提升報價效率與準確率；智能選品藉助多模態識別，推薦高毛利產品，提高新品成功率；供應鏈沙盤模擬地緣政治、自然災害等場景，提前調整物流路線，規避交期延誤風險。

5、AI合規

    通過政策智能解讀功能，自動解析RCEP、歐盟新税法等重要政策變動，藉助AI技術進行深度政策分析，幫助企業提前佈局原材料採購策略，有效規避關税增加風險。合規風險掃描功能可針對出口實體清單、EAR管控產品進行自動篩查，利用AI技術精準識別潛在風險。

全鏈路滾動

讓全球供應鏈更韌性

    金蝶雲·星空全球供應鏈管理解決方案，一站式解決跨國企業計劃、庫存、採購、關務及貿易難題，助力高效運營。

1、全球資源配置計劃

    幫助企業建立科學的全球計劃管理體系，拉通集團及區域銷售、計劃、採購、生產等各部門，提升企業資源利用率，實現企業戰略目標。

2、全球庫存管理

    貫穿全業務的移動條碼，不僅提供不同視角的全球庫存可視化，更實現了全鏈路可追溯、可管控。

3、全球採購管理

    一體化採購平臺涵蓋企業從尋源到付款的業務，為利益相關者提供一體化數字工作空間，保證採購流程高效運行、安全合規。

4、關務管理

    滿足跨國企業境內及境外出口數據一體化需求，可根據不同國家進出口申報合規要求、海關AEO認證要求，解決企業通關合規風險高、效率低的問題。

5、全球貿易

    支持跨國企業在全球範圍內的貿易往來，可設置貿易路徑並自動生成相關購銷業務單據。涵蓋轉口貿易、基於貿易條款物權交割、進料加工許可管理，提升保税監管透明度。同時還對接第三方數據源，實時海運物流跟蹤。並圍繞訂單運輸需求，實現從報價、下單到結算的全流程管理。

全球財税

服務範圍覆蓋全球

    金蝶雲·星空全球財税管理，涵蓋財務覈算、資金支付、管控一體化等，助力企業跨國合規運營與高效管理，服務範圍覆蓋全球。

1、全球財務覈算中樞

    遵循多個國家/地區的會計準則要求，幫助企業在多個賬簿中同步平行記賬，實現按不同會計準則、政策、考覈體系的記賬與財務報告，既滿足當地財務合規要求，又支持企業的全球化管理訴求。

2、全球資金與支付管理

    集團企業全球賬户可視化，實時查看全球各分支機構的資金使用及交易情況，進行有效計劃、管理和監控，並實現資金的有效集中和調度。

3、全球財務管控

    集團總部可以對財務政策統一制定，隨時查看各分支機構的財務情況，通過主數據、企業運營政策及財務覈算制度三方面，賦能財務管控。

IPD 研發

引領產品創新突破

    金蝶雲·星空PLM整合了現代製造業研發管理領域的多個核心管理思想，支撐企業打造核心產品力，提升企業在全球市場的競爭力。一方面，深度融合IPD與正向研發理論，助力大中型企業提升產品創新能力，實現IPD管理體系落地；另一方面，導入大規模定製理論，滿足面向市場多變的多品種小批量業務需求。同時，與ERP系統無縫銜接，提供智能製造的一體化解決方案。

標準成本

推進企業成本戰略落地

    在全球化競爭的當下，標準成本管理作為企業成本戰略的關鍵一環，至關重要。企業通過構建完善的全球化標準成本管理體系，能精準掌控成本構成，明確成本控制方向，優化工藝，提升成本競爭力。此外，它還能促進企業內部溝通協作，推動財務職能從覈算向管控轉變，為成本戰略落地執行提供有力支撐。在全球化背景下，這有助於企業更好地應對國際市場的成本壓力，提升在全球範圍內的成本管理能力，增強企業的國際競爭力。

    作為全球領先的企業管理AI公司，金蝶積極推動全球化戰略佈局，目前已構建了新加坡、越南及中東等全球多個國家或地區的本地化應用及語言包，業務遍佈全球172個國家和地區。金蝶雲·星空已累計服務海外1000+標杆企業，為桃源、SKYWIN Energy、PT WALSIN EVERISING等海外企業提供數字化轉型服務，幫助他們拓展全球市場。

    正如金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春在金蝶國際中期業績發佈會上所説，「面向未來，我們將以更堅定的信心，堅守‘AI 優先、訂閲優先、全球化’核心戰略，融合AI技術和管理智慧，予力全球每一個企業和個人，讓中國管理模式在全球崛起。」

2025金磚新工業革命展覽會

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