順豐王衞自掏腰包，砸上億給員工發紅包，太豪橫了

（來源：新行情）

王衞：對員工的關愛永遠不會變，沒有一線、二線、三線員工披星戴月的工作就沒有順豐。

出品 | 新行情 作者 | 高飛

王衞以個人名義給順豐員工發了1.2億紅包

順豐總裁王衞出手闊綽，又自掏腰包給員工發紅包了。

中秋、國慶節將至，不少順豐員工近日在社交平臺曬出了紅包截圖。據瞭解，這些紅包是順豐總裁王衞以個人名義，給服務滿十年以上員工發的長期服務感謝金。

紅包金額也很實在，根據工作年限發放：十年以上員工可獲1000元，十五年以上可獲2000元，二十年以上可獲3000元。

本次感謝金發放共涉及10萬名長期服務員工，總金額高達1.2億元，可以說出手十分大方了，引來了一眾網友的羨慕。

收到紅包后，順豐員工也紛紛在社交媒體上分享，一位工作了12年的快遞員寫道：「這不僅是一份紅包，更是對自己多年付出的認可。在順豐，我們感受到了尊重和價值。」

紅包里還附帶了一封王衞的感謝信：「感謝您一路堅守同行，將個人奮鬥融入公司發展年輪。未來，希望我們能夠繼續並肩前行，在這份共同的事業里，持續精進個人能力，取得更耀眼的成績，收穫更多的成長，以及更美好的生活。感謝相伴，共赴前程！」

事實上，這並不是王衞第一次給員工發紅包了。

比如在2017年，順豐正式在深圳證券交易所上市，王衞第一時間以他個人的名義根據員工司齡、公司貢獻度，通過內部APP向員工發放私人紅包，每個人金額上千元不等。

對於員工，王衞也是十分上心。甚至在順豐上市現場，王衞還攜被打的順豐快遞小哥敲鍾。

當天，有不少順豐的員工爆料，今天老闆發了大紅包（豪擲14億），紅包金額最低1888元，最高超過1萬元。據悉，王衞此次總共給40萬順豐員工發放約14億的紅包。

根據網上傳出的圖片顯示，紅包的發放範圍是：2017年1月31日以前入職的且2月24日在職的順豐全日制長期合同制員工。發放標準為，工作一年以內的員工發放1888元，1到3年2888元，3年以上3888元。此外，按照貢獻標準，將累計增加獎勵紅包。

在2020年8月，王衞又自掏腰包給全體員工發紅包福利，屬於疫情澇情特殊慰問金，無論職級、崗位，每人都是888元。據悉，王衞此次發的紅包總金額約為4.97億元。

在2023年，適逢順豐30周年，王衞又一次自掏腰包感謝幾十萬員工的付出和努力。此次紅包發放保守估計總額接近億元人民幣。

王衞在順豐上市當天承諾：「對員工的關愛永遠不會變，沒有員工血汗付出，沒有一線、二線、三線員工披星戴月的工作就沒有順豐。順豐不是我王衞做出來的，而是所有員工做出來。不會因為上市改變對員工的關愛，而是絕對不會變。」

如今來看，連續幾年發紅包，讓員工感受到了實實在在的關懷，王衞可謂是説到做到。

通過維護底層員工的尊嚴，從物質上給予回饋，也從精神層面提升了員工的待遇和歸屬感。正是憑藉這種以人為本的管理理念，王衞才能將龐大企業管理得緊緊有條，讓順豐在競爭激烈的快遞行業中始終屹立不倒，成為業界名副其實的金字招牌。

王衞發紅包的底氣何來

順豐老闆王衞如此大手筆地給員工發紅包，背后最大的底氣無疑是順豐強勁的財報表現。

順豐控股於8月28日晚間發佈了上半年業績報。財報顯示，順豐控股2025年上半年實現營業收入1468.58億元，同比增長9.26% ；歸屬於母公司股東的淨利潤達到57.38億元，同比增長19.37%。

財報最大的亮點之一，來自於供應鏈及國際業務的業績有了起色。分部數據顯示，該板塊上半年實現利潤總額1.14億元，而去年同期則為虧損2.36億元，成功實現扭虧為盈。

這也説明，順豐在收購嘉里物流（KLN）后的整合效應正逐步釋放，國際化戰略佈局取得階段性成果。

業務量增速來看，順豐在逐月增長，率先領先。1-3月業務量同比增幅分別為15.95%、17.74%、25.36%，進入二季度后增長動能進一步釋放，4-6月同比增速躍升至29.99%、31.76%、31.77%。7月，順豐控股單月業務量增幅高達33.69%，遠超行業15.1%的平均增速。

除此之外，受外賣大戰的影響，順豐同城也在悄悄悶聲發大財。財報顯示，順豐同城上半年收入約102.36億元，同比增長48.8%，中期收入首度破百億大關。報告期內，毛利約6.81億元，同比增長43.8%；經調整淨利潤約1.6億元，同比增長139.0%。淨利潤約1.37億元，同比增長120.43%，創歷來新高。

此外，未來快遞行業也有向好的趨勢。7月1日，中央財經委員會會議定調「依法依規治理低價無序競爭」。新修訂的《價格法》和《反不正當競爭法》首次將快遞低價競爭納入法律規制，明確規定禁止「低於成本價傾銷」。快遞行業「低價內卷」的時代或將一去不復返。

同時，最近一段時間多家快遞開始宣佈漲快遞費，行業似乎正在告別「9.9元全國包郵」的時代。

今年7月，浙江義烏市就已經率先打響了漲價：將快遞底價從1.1元上調至1.2元，自7月18日起生效；8月4日起，廣東省快遞底價整體上調0.4元/票，均價漲至1.4元以上，按照有關部門要求，各家均不得低於1.4元成本價攬收，否則將遭受重罰。

9月，極兔、中通、圓通等五家頭部快遞企業同步上調上海地區收件價格，漲幅為0.2元/單—0.4元/單。

主編認為，隨着快遞價格逐漸迴歸理性，快遞行業的競爭重點正在從「價格戰」轉向「服務戰」。快遞公司開始將重心放在提升服務質量上，通過優化物流網絡、提升配送效率、技術升級和差異化服務來滿足消費者日益增長的需求。

而快遞公司提升優質服務的關鍵，取決於一線員工的工作態度和服務能力，而這一切的基礎在於員工的滿意度和歸屬感。

員工獲得豐厚報酬后，工作熱情和責任感隨之提升，積極性也能夠直接轉化為更優質的客户服務，幫助順豐在未來服務質量的競爭中搶佔先機。