鍛造AI時代新質人才力量，神州數碼再獲「最佳僱主獎」

（來源：神州數碼集團）

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　　近日，「2025鳳凰之星上市公司評選」頒獎典禮在廣州成功舉行，神州數碼憑藉在數字化戰略下，以人為本的人才培養理念、完善的人才激勵措施和優秀企業文化榮獲「最佳僱主獎」。

　　「2025鳳凰之星上市公司評選」活動由中國上市公司協會指導，鳳凰衞視、鳳凰網發起，全面覆蓋了企業在創新、回報、責任、成長、品牌、全球化等關鍵領域的表現。「最佳僱主獎」聚焦「以人為本」的組織管理創新，是企業軟實力的重要體現。評選維度包括健康保障體系、職場活力生態、幸福感知指數等，突出數智化管理工具的應用成效，將員工體驗與組織效能深度綁定，通過綜合評估企業文化、員工管理等創新實踐，衡量企業對人力資本的長期投入。期待引導企業構建「工作－生活－成長」平衡機制，激發人才創造力，塑造兼具效率與温度的現代僱主文化。

人工智能時代，隨着大模型、智能體等技術應用於千行百業，懂技術、懂產業、能落地的複合型人才，成為打通企業釋放AI價值的關鍵變量。作為數字中國的探索者、實踐者、賦能者，神州數碼始終堅持以強大的數字產業生態力量為基石，以貼近客户場景的卓越數字化技術、產品、服務為載體，持續推動全社會數字化進程，引領數字經濟發展，實現與客户、生態、員工、投資人的共生共贏。

　　在人才培養方面，神州數碼高度重視數字化人才培養與員工發展，以自研數字化工具武裝員工技術素養與實戰能力，為員工搭建與時代同頻的成長平臺。

　　為有效支撐AI驅動的數雲融合戰略落地，神州數碼堅持戰略導向、敏捷迭代和學以致用的基本原則，依據不同層次、不同崗位的能力畫像，建立了以文化力、領導力和專業力為主的培訓體系，並以成為學習型組織為目標，不斷聚焦戰略、共識文化、統一方法、總結經驗、傳遞智慧、賦能員工，打造組織能力和人才隊伍。目前，神州數碼在AI和數字化轉型方面已產生多項創新成果，如在AI架構師認證項目中，建立起包含核心能力域、關鍵指標的評估體系；在數字化先鋒案例大賽中，構建了數字人才「學－考－戰－評」的四維培養閉環體系，沉澱出多項優秀實踐案例。

　　通過有效激發員工創造力和數字化潛力，神州數碼已形成從智算基礎硬件設施到上層Agent應用搭建的全棧AI能力，以AI技術賦能企業業務流程重塑，推動產業發展。

　　此外，神州數碼還通過數字化手段搭建起適配企業人才選拔和組織管理的產品——HR數字畫像，不僅能清晰洞悉組織效能，精準把握業務落地執行情況，實現優秀人才的精確選拔，還推動了人才結構優化和組織效能提升，為企業的持續穩健發展提供了堅實的人才保障和智力支持。

　　在員工激勵方面，爲了更好地吸引和保留優秀管理人才與核心干部，提升員工凝聚力和公司競爭力，神州數碼還通過股權激勵、員工持股等方式，激勵、保留公司關鍵人才，進一步激發員工積極性和創造性。同時，神州數碼還着力打造集團榮譽體系，從以技術創新文化為導向的金帆獎，到以價值創造為核心的金馬獎，再到最高榮譽金鼎獎，從精神和物質雙重維度不斷激勵員工創造更高價值。

　　神州數碼致力於打造沒有天花板的舞臺，堅持與優秀人才共同成長、雙向成就，為價值創造者打造更大的事業平臺、更多元的晉升通道、更好的激勵機制、更多的獲得感，讓每一份深耕都能收穫成長迴響，也讓企業在與人才的並肩中能持續夯實數字化轉型的核心力量。