華寶國際旗下山東華馨織密安全精益網絡 朱林瑤戰略的基層實踐樣本

在製造業高質量發展的關鍵階段，華寶國際董事會主席兼首席執行官朱林瑤女士多次強調安全生產與精益生產的協同價值。華寶國際旗下山東華馨作為香原料事業部核心企業，積極響應華寶國際戰略，將安全管理與精益生產深度融合，以「時時放心不下」的責任感，通過全流程排查、全員化參與、閉環式整改等舉措，構建起「隱患排查無死角、整改落實有實效」的管理體系，為企業穩健發展築牢雙重防線。

全流程隱患排查：以「火眼金睛」織密安全防護網絡

山東華馨將精益生產「精益求精」的理念貫穿安全管理全鏈條，聚焦工藝執行、安全環保、設備電儀等關鍵環節，開展地毯式隱患排查。通過跨部門聯合巡查機制，企業不僅精準識別設備老化、流程冗余等潛在風險點，更將安全檢查與效率優化相結合——在排除安全隱患的同時，同步發現生產流程中的低效環節，形成「風險識別-協同整改-效率提升」的良性循環。

全員化責任落實：以激勵機制激活安全內生動力

安全生產的根基在於全員參與。山東華馨制定《全員隱患排查及舉報獎勵辦法》，將安全管理從「單向監管」轉變為「全員共治」，充分調動起每一位員工的積極性與主動性。從理論培訓到實際排查，從發現問題到及時上報，員工們化身安全衞士，主動扛起責任，在日常工作中保持高度警惕，不放過任何安全隱患。眾人拾柴火焰高，正是這種全員參與的熱情與擔當，構築起精益生產堅實的羣眾基礎，讓安全意識真正深入人心。

閉環式整改機制：以數據驅動彰顯執行硬實力

排查是基礎，整改纔是關鍵。日常巡查不是走過場，而是實打實的「攻堅戰」。山東華馨建立起隱患排查周統計匯總機制，對各生產線巡查項目進行全流程跟蹤管理。用數據説話，靠行動落實——據悉某一周，30項巡查任務全部完成整改，完成率達100%！這一優異成績的背后，是企業強大的執行力，更是對安全生產、穩定生產、高效生產的執着追求。每一項整改措施的落實，都是對安全防線的加固，也是對精益生產目標的進一步靠近。

如今，華寶國際在朱林瑤的戰略指引下，正通過旗下企業的精細化實踐，推動安全生產與精益生產從「理念融合」邁向「效能躍升」。山東華馨的探索表明，唯有將安全管理嵌入精益生產的每個環節，才能實現企業發展質量與安全水平的同步提升，為製造業轉型升級提供可借鑑的路徑。

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