秦港股份召開三季度安全生產委員會會議、專項領域工作會暨節前安全生產佈置會

9月28日，秦港股份組織召開三季度安全生產委員會會議、專項領域工作會暨節前安全生產佈置會。公司領導張小強、聶玉中、孫景剛、毛德偉，總裁助理何承明、馮喆出席會議。

會議聽取了七公司、九公司、綜服中心關於三季度專項調研情況的匯報，總結了前三季度秦港股份安全生產工作和安全監管及相關方管理情況，強調節日期間安全生產管理重點，部署四季度安全生產工作任務。

會議指出，國慶、中秋假期是安全生產重點時期，各領域、各單位要切實提高政治站位，堅守安全底線，嚴防安全事故發生。各級領導班子成員要嚴格落實重點時期安全帶班制度，工作重心下移，深入一線開展安全檢查。要加強應急管理，做好惡劣天氣處置和生產安全事故應急管理，妥善進行應急處置，按照規定程序及時報送工作信息。要加強勞動紀律管理，重點檢查生產作業人員狀態，嚴查睡崗、班前班中飲酒、野蠻違規作業等違章行為。要強化節日期間設備、設施維修管理，做好物資備件儲備和人員安排，明確各方職責，確保施工安全。要提示職工注意節日期間外出交通安全，做到文明過節、安全過節。

會議指出，四季度是衝刺全年生產任務的關鍵時期，要統籌生產與安全，合理安排生產作業與設備維修，確保生產任務指標順利完成、各項工作圓滿收官。要加強相關方安全管理，進一步摸清相關方底數，對各相關方企業落實公司規章制度情況開展監督檢查。要做好崗位調整人員、新入職員工安全教育培訓工作，確保提示提醒到位，實現安全平穩過渡。當前正值年度工程建設項目收尾衝刺階段，在搶抓工期的同時，要時刻繃緊安全管理這根弦，狠抓施工安全。

會議強調，要持續加強安全生產機制建設。進一步抓實領域管理，要加強對各安全管理組的指導與審覈，在查找安全問題的基礎上，不斷強化解決問題的措施和手段，並積極建立長效機制。要抓實「四色四固定」模塊化管理和口門管理，進一步規範中、高風險區域安全管理，推動完善各項規章制度，真正實現「在者有數，來者能查」。要進一步加強安全環保隊伍建設，科學設置獎勵激勵和晉升機制，充分調動安全環保人員的工作積極性。

秦港股份各專項領域、各單位主要負責人、安全總監、安監科長參加會議。

文字 | 安全監督部

編審 | 黨委工作部  安全監督部

(秦港股份)