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2025-09-28 17:03
9月28日,中國通號參建的襄陽至荊門高鐵順利開通運營,襄陽東至荊門西站最快29分鍾可達,鄂西地區高鐵網布局進一步完善,將極大便利沿線人民羣眾出行,更好輻射帶動周邊地區經濟發展,對促進長江中游城市羣高質量發展,推動中部地區崛起具有十分重要的意義。
襄荊高鐵是我國中長期鐵路網規劃「八縱八橫」高速鐵路主通道之一「呼南通道」的重要組成部分,起自鄭渝高鐵襄陽東站,接入滬渝蓉高鐵武漢至宜昌段荊門西站,全長116公里,設計時速為350公里。全線共設襄陽東、宜城、鍾祥西、荊門西等車站。
中國通號研究設計院集團負責襄荊高鐵集成測試及主要設備RBC-TH無線閉塞中心、TSRS-TH2臨時限速服務器、ZPW-2000A軌道電路、RD1道岔融雪、RCSP-TH監測網絡安全設備供貨;通號工程局集團負責全線通信、信號、信息、災害監測等設備採購、安裝、系統調試等系統集成工作,並配合聯調聯試、試運行等工作;通信信息集團負責該項目視頻、動環、應急等系統物資供貨及調試工作;卡斯柯公司作為襄荊高鐵的信號設備供應商為該項目提供iLOCK型計算機聯鎖系統設備和FZk-CTC3.0系統設備,接入武漢局襄荊荊高鐵台管轄。
自開工建設以來,中國通號全體參建人員積極響應業主單位「強基達標、提質增效、建維一體」號召,以行業精品工程為標杆,通過優化資源配置,強化現場管控,狠抓隊伍建設,大力推行項目精益管理、標準化施工,凝心聚力抓生產,奮勇爭先保節點,全力確保項目高質量有序推進。
攻堅克難:以精準方案破局
建設過程中,全體參建人員面臨着工期緊、任務重等諸多挑戰,為破局攻堅,打出了一系列「精準施策+閉環管理」組合拳,將各項舉措落到實處。
通號工程局集團參建項目部在建設初期,為全面、深入地瞭解襄荊鐵路施工環境,對施工區域展開拉網式的詳細勘察,仔細記錄不同區域的地質條件、周邊環境等關鍵信息,為后續施工方案的制定提供了詳盡且準確的數據支撐。在細化施工任務上,推行「三級任務分解法」,將總工期拆解為「首件定標、靜態驗收、聯調聯試」等6大階段目標,再分解至各施工班組形成「周計劃+日清單」,確保進度可追溯、責任可倒查;在加強現場組織上,項目經理牽頭,每日召開「碰頭會」協調解決當日問題,每周聯合業主、監理、設計單位開展「進度覆盤會」,動態優化施工方案,有效保證了施工任務如期完成。
研究設計院集團參建項目部面對襄荊高鐵開通工期的挑戰,充分發揮系統集成優勢,通過統籌設備供貨、軟件編制、電務仿真及現場安裝調試等關鍵環節,實現高效銜接與有序推進。軟件編制階段,項目部聯合編制團隊主動加強與設計溝通,持續優化列控數據,最終直接採用設計版數據完成軟件編制並順利通過仿真試驗。聯調聯試期間,項目部既牽頭編制ITC測試方案並配合完成測試,對發現的問題快速響應、深入分析、有效閉環,獲得了電務部及電務段的一致好評。
卡斯柯、通信信息集團參建項目部積極加強內外溝通協調、及時制定實施方案、有序推進項目實施,出色完成現場安裝調試、靜態驗收、動態驗收等各項任務,保證了襄荊高鐵的順利交付,贏得了客户的充分肯定。
質量安全雙保險:以夯實基礎築基
質量是生命,安全大於天。為確保襄荊高鐵優質高效推進,通號工程局集團參建項目部以既有工程建設標準化管理手冊為藍本,針對項目特性定製化構建起一套全鏈條、全維度、全要素的管理支撐體系。梳理形成 55 項專項管理制度,配套編制 3冊施工工藝標準手冊與 41本精細化作業指導書,精心制定施工組織設計方案,以 「零缺陷、零事故」 為目標,構建起貫穿全過程的質量安全管控體系。
從 「首件」 到 「全線」 的標準統一化方面,信號專業在宜城站、通信專業在DK25基站順利完成室內外設備安裝等首件工程后,項目部積極組織業主、監理等相關單位進行聯合評估,經過嚴謹商討與細緻查驗,確定了諸如 「線纜布放橫平豎直、標識清晰」等實用的施工標準,形成了10項通信專業、12項信號專業工藝創新成果。充分利用 BIM 技術強大功能,對系統安裝開展極為細緻的技術交底工作,讓數字化技術融入工程的全周期,切實達成 「施工更精準、管理更高效」 的良好效果。
黨建引領:以紅色引擎賦能
在襄荊高鐵建設中,襄荊高鐵項目部組建成立項目臨時黨支部,依託重點工程平臺,積極探索項目黨建與項目建設深度融合新模式,以紅色引擎驅動工程建設提質增速。通過設置黨員先鋒崗、組建黨員突擊隊、劃分「黨員責任區」,黨員主動亮身份、擔責任,從施工細節入手嚴抓質量管控,爭分奪秒推進工期進度,為完成工程各項工期節點注入強大動力。
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供稿:研究設計院集團 張江龍 卡斯柯公司 孫少林
供稿:通號工程局集團 任俊婷 陳帥 通信信息集團 劉鋭 編輯:徐銘蔚 主編:張英鋒(中國通號)