聯通60億服務器集採落定：國產算力佔比超90%，「自主可控」成主流！

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當中國聯通2025年通用服務器集採的結果公之於衆時，業界的目光不應僅僅停留在新華三斬獲最高份額的商業戰績上。這份總額超過60億元的大單，真正的核心看點在於一個驚人的數字：無論是從採購數量（超90%）還是採購金額（近89%）來看，國產算力服務器均已佔據絕對主導地位。

文  雲坪/5G通信

這不再是趨勢的預演，而是格局的定鼎，標誌着中國運營商的算力基礎設施，正在以一種不可逆轉的姿態，全面轉向「自主可控」。

• 採購總額：

   超過60億元人民幣。

• 總採購量：

   87,020台通用服務器。

• 國產化率：

   按數量計超過90%，按金額計約88.8%。

• 國產CPU服務器規模：

   78,395台（海光30,245台，鯤鵬48,150台）。

• Intel CPU服務器規模：

   8,625台。

• 最高份額廠商：

   新華三（H3C）。

• 聯通算力投資：

   2025年預計超過180億元，同比增長28%。

這次集採被清晰地劃分爲兩個標包，其本身就極具象徵意義。標包一，是基於英特爾CPU的服務器，規模僅8625台；而標包二，是基於國產海光（Hygon）和鯤鵬（Kunpeng）CPU的服務器，規模總計高達78395台。這種近乎1:9的懸殊比例，清晰地表明，以英特爾為代表的x86架構在美國技術體系下的產品，在中國運營商的核心採購清單中，已經從昔日的「主力」，淪為「補充」。

市場競爭的激烈程度，則為這一結論提供了更殘酷的註腳。在英特爾服務器標包中，中標廠商的報價最低僅為預算的60%，即便是最高報價也只有72.7%。這反映出在被擠壓的狹小空間里，廠商們爲了爭奪殘存的份額，不惜展開慘烈的價格戰。這與國產服務器標包「情況稍好」的局面，形成了鮮明對比。當採購的天平發生決定性傾斜時，議價權也隨之轉移。

對於新華三、浪潮、超聚變等中標的國產服務器廠商而言，這無疑是一場盛宴。它們不僅獲得了實實在在的訂單，更重要的是，通過參與這種超大規模的部署，其產品將在真實的網絡環境中得到最嚴苛的檢驗和迭代，從而加速成熟。中國聯通作為最終用户，正利用其龐大的採購體量，扮演着國產算力產業鏈「首席催熟官」的角色。這正是「信創」（信息技術應用創新）戰略從政策走向實踐的最有力證明。

我們必須認識到，這並非中國聯通一家的孤立行為。在當前國際環境下，「安全」已經成為與「性能」同等重要的考量維度。可以預見，中國移動和中國電信在未來的服務器採購中，只會遵循甚至強化這一趨勢。對於英特爾、AMD等美國芯片巨頭來説，它們正在失去全球最大、增長最快的單一市場中，最具戰略價值的客户羣體。

當然，這場深刻的變革也並非沒有挑戰。國產CPU在單核性能、軟件生態、尤其是在高端AI訓練場景下的效率，與英偉達和英特爾的頂尖產品相比，仍存在差距。但聯通此次集採的重點是「通用服務器」，這恰恰是國產芯片最容易實現規模化替代的領域。通過「以量換質」，先在通用計算領域站穩腳跟，反哺研發，再逐步向高性能AI計算的「珠穆朗瑪峰」攀登，這無疑是一條現實且穩健的路徑。

中國聯通的這份採購單，是中國數字新基建領域一次「去美化」的明確宣示。它宣告了外資科技巨頭在中國運營商市場「躺着掙錢」的時代已經結束。未來，中國龐大的算力投資（僅聯通一家今年就預計超180億元），將主要用於澆灌本土的產業鏈。一場圍繞算力底座的「護城河」工程，已經全面展開。

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