從產業厚度到生態構建，京東亮劍AI

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（來源：財聯社）

這不僅反映了市場對京東短期動向的認可，更折射出投資者對互聯網企業佈局AI戰略價值的重新審視。從C端佈局來看，京東並未追隨行業內追逐泛娛樂或AI簡單工具化的潮流，而是把AI應用深度根植於零售、生活服務及消費電子等主營業務土壤，覆蓋購物入口、數字人助手與智能硬件三大維度，推動京東AI從技術工具向生活夥伴的深度滲透。在B端方面，京東推動大模型在零售、健康、物流、工業四大領域深入應用，發佈了物流超腦大模型2.0、電商AI架構體系Oxygen、「京醫千詢2.0」大模型、行業首個工業供應鏈大模型 JoyIndustrial等，不僅展現了技術深度融入業務的成效，更印證了其「自身先行驗證，成熟后對外輸出」的務實路徑，體現了真正的厚積薄發。

在2025全球科技探索者大會上，京東發佈AI全景圖，宣佈未來三年持續投入，帶動萬億規模人工智能生態。受此消息提振，京東當日盤中一度漲幅超7%。

2023年以來，人工智能大模型浪潮持續湧動，正重塑各行各業的成長邏輯，打開新的發展空間。隨着京東等互聯網巨頭在人工智能領域持續加碼，資本市場開始以更長遠的眼光，審視其技術積澱與增長潛力。

做最懂產業的AI

兩年前，京東曾提出「大模型價值=算法×算力×數據×產業厚度²」。在今年的大會上，京東將公式迭代為「人工智能的價值=模型×體驗×產業厚度²」。這彰顯了京東AI戰略的核心——依託深厚產業背景，強調技術實用性與業務融合，並非空談技術領先。

京東集團CEO許冉在戰略闡述中解釋，京東不片面追求運動式AI，追求的是可持續發展、真正為產業創造價值的AI。

比如，正在內測中的「京犀」定位為下一代購物與生活服務的超級入口，把AI融入京東零售、外賣、酒旅等服務，一句語音指令就完成購物、點餐、訂酒店等操作。

另一款產品「他她它」作為數字人萬能助手，擁有名為「萬能博士」的智能體，不僅能與聊財經、查資訊，還能點外賣。

JoyInside附身智能平臺則升級為2.0版本，為機器人、機器狗、AI玩具、智能眼鏡等硬件裝上大腦。目前已接入超過30家頭部品牌硬件產品，與眾擎、宇樹等10余家機器人企業達成合作。隨着更多品牌的接入，JoyInside 2.0平臺有望成為京東構建智能硬件生態的加速器。

開源開放 京東在技術上持續加碼

縱觀京東的AI佈局，其背后貫穿着清晰又務實的發展邏輯。京東的每一項AI能力都通過內部業務驗證，注重實際效能而非概念化演示，在C端致力於提升用户體驗，在B端賦能產業效率，形成雙向驅動的價值循環。

同時，通過將歷經內部複雜場景錘鍊的AI能力全面開源，京東不僅推動產業數字化，還逐步構建起開放的AI生態，進一步反哺自身發展。

今年WAIC期間，京東雲正式開源JoyAgent智能體。作為行業首個100%開源的企業級智能體，實現了產品級開源，包括前端、后端、框架、引擎和核心子智能體。而在本次大會上，京東開源了醫療大模型京醫千詢2.0、多智能體協作框架OxyGent等技術。

此外，京東進一步宣佈數據開放，將面向大模型、具身智能企業的模型訓練及應用測試需求，逐步開放各類產業場景及供應鏈數據，包括倉儲、分揀、配送等物流場景，藥品管理、在線問診等健康場景。依託京東雲的基礎設施，為行業提供高質量的模型數據集，支撐大模型企業、具身智能企業進行模型訓練。

許冉強調，未來京東會在技術上持續加碼。據透露，公司創始人劉強東已經親自擔任探索研究院院長，在全球招募人工智能科學家，並與很多高校深度合作，成立聯合實驗室，在人工智能、供應鏈應用等領域開展前沿探索。

紮根產業實現差異化破局

多家機構研報指出，國內人工智能行業追趕趨勢迅猛。頭部的互聯網公司有望實現后發先至，在AI層面實現價值重估。

而京東的優勢在於零售、物流、健康、工業等實體經濟場景中積累的豐富數據與產業理解，使其走出了一條 「從產業中來，到產業中去」的AI之路，實現差異化競爭。

全國工商聯紡織服裝商會理事長、波司登集團董事局主席兼總裁高德康表示，波司登作為首批搭載京東「AI試衣」功能的品牌，藉助京東自研算法，消費者僅需上傳照片即可快速生成高清試穿圖，不僅顯著提升購物效率與消費體驗，也幫助品牌有效降低退貨率。同時，京東數字人已入駐波司登京東直播間，實現全天候、無縫化的服務，進一步增強用户粘性；還藉助AI生成高質量視頻、圖文等營銷物料，有效提升新品上市效率，助力品牌增長。

當前，人工智能正以前所未有的速度賦能千行百業，重構產業生態。AI技術的應用不再是單點突破，而是牽一發而動全身的系統重構；不再是技術替代，而是技術與業務深度融合的價值共生。在這一浪潮中，京東憑藉其供應鏈與產業厚度，為AI技術提供了規模化的產業試驗田與應用場，成為大廠AI競賽中獨特且穩健的存在。

作者：薛彥文