視頻化能讓播客破圈嗎

（來源：千龍網）

受眾 一線及新一線城市從業者，他們通常擁有良好的教育背景，對信息質量有較高要求，渴望在快節奏的娛樂化內容之外，獲得更有價值的深度對話

原因 當前短視頻內容日趨浮躁，娛樂化信息過載，部分受眾開始渴望更有深度的視頻內容；同時，短視頻等形態擠壓長視頻空間，平臺亟須新的增長點，視頻播客成為差異化佈局的選擇

兩人對坐，麥克風相伴，鏡頭在對話者之間切換——一度只聞其聲的播客，正快步走向視頻化，視頻播客成為新焦點。羅永浩、陳魯豫、于謙等名人紛紛入場，節目切片在社交平臺被頻頻轉發，帶動這一形態的升溫。

風起之下，多個互聯網平臺集體佈局，爭奪這一內容賽道。網絡上「視頻播客一年賺百萬」的説法，更讓不少普通人心動。但業內專家表示，目前視頻播客仍具小眾、精英色彩，並未擺脫播客長期面臨的商業化難題，能否成為一門穩健的好生意，尚需時間驗證。

名人入場視頻播客升溫

從企業家IP聊到AI對人類的影響，9月24日，羅永浩與周鴻禕長達四小時的對談，將「視頻播客」再次推入公眾視野。這期節目切片也在各大互聯網平臺廣泛傳播，成為話題熱點。

播客這一數字媒體形態源自美國，2004年我國推出首檔節目《糖蒜廣播》。直至2020年，中文播客節目數量突破一萬檔，這一小眾形態逐漸進入更多受眾視野。

此輪播客發展的顯著變化在於從可聽到可看。「之前刷短視頻比較多，但特別碎片化。」一位40歲的互聯網從業者徐州告訴記者，如今他更偏愛視頻播客，「信息量更大，觀點更專業，能帶來更多思考。」

羅永浩、陳魯豫、于謙、楊迪等知名人士陸續推出視頻播客節目，更是有效帶動賽道升溫。例如，羅永浩首期節目邀請理想汽車創始人李想，回顧其25年創業歷程，時長近四小時，獲得近300萬播放量。陳魯豫的新節目則邀請陳奕迅、竇文濤等嘉賓，在社交媒體上激起不小水花。

據B站披露，2025年第一季度，平臺視頻播客消費時長達259億分鍾，同比增長超270%，用户規模突破4000萬。這類內容的核心受眾，正是一線及新一線城市從業者，他們通常擁有良好的教育背景，對信息質量有較高要求，渴望在快節奏的娛樂化內容之外，獲得更有價值的深度對話。

多個平臺下場爭奪用户

播客為何要走向視頻化？文娛產業分析師張書樂認為，一方面，當前短視頻內容日趨浮躁，娛樂化信息過載，部分受眾開始渴望更有深度的視頻內容；另一方面，短視頻等形態擠壓長視頻空間，平臺亟須新的增長點，視頻播客成為差異化佈局的選擇。

幾大互聯網平臺已入局爭奪用户。目前各平臺已初步形成自身特色：B站主打明星與名人對話，節目時長常在一小時以上；小紅書側重社區化運營，突出輕量化觀看，單集時長15至20分鍾；抖音則相對謹慎，主要在「抖音精選」中開設專欄，邀請百萬以上粉絲量級的創作者參與。

「空閒的時候，我可以從頭到尾看完一場深度對話，就像親身參與其中；工作繁忙時，也能通過觀看剪輯版快速獲取核心觀點。」徐州説。這種「長短結合」的傳播方式，為視頻播客破圈提供可能。一期三四個小時的節目，完整版放在B站，高光片段則被剪成1分鍾短視頻，分發至抖音、視頻號等平臺，通過用户二創持續發酵。海外市場也提供了經驗參照。在美國，視頻化已成為播客發展的重要趨勢。

商業化前景仍不明朗

隨着各大平臺的資源傾斜，「視頻播客千億賽道格局初顯」「視頻播客內幕揭祕，一年賺百萬」等説法開始在網絡上流傳。然而，在熱度背后，業內關於其商業化前景的討論愈發激烈。

「真的有必要嗎？播客本是填補看不了視頻的時間，視頻化后和電視訪談有什麼區別？」一名互聯網產品經理直言。中國人民大學新聞學院視聽傳播系主任高貴武則表示，當前興起的視頻播客，已經超出播客作為聲音媒介的核心範疇，嚴格來説不應被納入傳統播客定義。

對創作者而言，視頻化也意味着成本上升。「做播客核心優勢就是成本，一臺麥克風加手機就能開工。」播客主王怡表示，視頻化后需兼顧拍攝、燈光、剪輯，儘管有平臺扶持，她仍對入駐新平臺持觀望態度。

更關鍵的挑戰還在於商業化。播客行業常被調侃「天天喊破圈，年年是元年」，正因變現困難。視頻播客並未真正解決這一難題。張書樂表示，目前視頻播客變現仍以廣告贊助和商業植入為主，但轉化效果有限，更多服務於品牌宣傳，且資源集中於名人與大V，普通創作者難以複製，「整體來説，這只是極少數人可以參與，且極為垂直的生意。」