雷軍：和蘋果競爭，是個漫長痛苦的過程

作者丨邱曉芬

編輯丨蘇建勛

9月25日晚上7點，小米雷軍迎來第六次「年度演講」，併發布了小米17系列一眾機型。

在主題為「改變」的演講中，最大的亮點無疑是，雷軍完整披露了小米過去多年來造芯曲折的心路歷程——作為一個敏感話題，小米此前很少細緻描繪芯片故事。

2025雷軍年度演講

「外界對我們有巨大的誤解」，在演講結束之后的媒體採訪中，雷軍向《智能涌現》在內的媒體表示。在外界看來，小米似乎是一夜之間造芯成功，但他直言，「其實我們只是習慣東西做完了纔對外説」。

小米造芯，早在應該追溯到11年前、2014年時的「松果電子」。彼時，經過三年的研發，小米的第一顆自研芯片「澎湃 S1」所搭載的中端機賣了60萬台，開局不錯，但雷軍在演講中披露，當時他很快意識到，「松果之路走不下去」。

所以，小米第一次造芯片只堅持了四年。2018年，雷軍中斷了手機SoC研發。這一決定基於他對手機廠商造芯的兩個反直覺的判斷。

首先，雷軍認為手機廠商造SoC芯片，不應該從中低端切入，而是應該從高端切入；其次，他並不認同手機廠商將芯片團隊剝離的做法——這會導致芯片團隊和手機團隊的奮鬥目標不一致，導致協作困難。

自2021年初重啟芯片研發以來，雷軍也回憶了兩次信心動搖的經歷。

第一是，是2022年小米受國際政治影響，公司營收狂降15%。當主營收入下滑，小米也對是否繼續投入重資產的芯片研發產生了動搖。第二次，是在目睹OPPO哲庫團隊轟然解散，小米內部也經歷過人心惶惶的時刻。

但雷軍本人並沒有對「造芯」迟疑過，他向團隊拋出一個問題，希望消解大家的疑慮——「假如放棄芯片，十年后，我們會為公司賬上多出幾百億而慶幸？還是為小米永遠失去芯片業務而后悔？」

持續投入最終沒有白費，小米玄戒O1這顆3nm製程的芯片一次性便流片成功。如今，雷軍為造芯這件事所下的定義是——這是「小米成功的必由之路」。

同時，雷軍也承諾，小米未來將對芯片進行至少十年、至少百億的投入。

除了闡述造芯故事之外，在媒體羣訪環節， 雷軍也高調回應了與蘋果的競爭關係。

今年，蘋果一改過去擠牙膏的標籤，在 iPhone 17系列上做了大刀闊斧的改進，而爲了挑戰蘋果，小米甚至還將原定的「小米16」，改爲了「小米 17」。

「和蘋果的競爭，是一個漫長且痛苦的過程」，雷軍向一眾媒體概括，小米對蘋果的競爭策略，有點像過去的「標杆管理」——把許多個維度拆開，再一點點去突破、對標。

不過，雷軍也表示，以前小米和蘋果的對標更多集中在配置和參數，但未來更希望在體驗方面入手，「我們希望對標蘋果、最后超越蘋果」。

雷軍 《智能涌現》拍攝

如果仔細留意中國手機市場份額排名可以發現，過去幾年的中國手機市場現狀基本是，「六家手機廠商各自獨領風騷兩三個月，每家的份額基本都在15%左右浮沉」。

在雷軍看來，中國的手機市場是他見過「最離譜的市場」，難度遠遠超越汽車領域的競爭。

對此，雷軍也表示，小米手機目前也放棄了「速勝」的可能性。

「前兩年我們的目標改為，每年堅定增長1%，五年的時間拿到中國市場的20%」，他直言，「時間是小米的朋友，我們是長跑型選手」。

2025雷軍年度演講中，雷軍提及玄戒O1回片

以下為雷軍此次演講部分內容整理：

大家晚上好！歡迎大家，今天是我的第 6 次年度演講。去年3月，我們發佈了小米汽車，小米成為首家橫跨手機、汽車、家電三大領域的科技公司。今年5月，我們推出了玄戒O1 芯片，小米成為中國大陸首家發佈 3nm 製程旗艦芯片的公司。

在小米創辦十五周年之際，小米在汽車和芯片領域連續兩次重大突破，讓很多人刮目相看，感覺小米好像一夜之間換了一家公司。其實，這些改變，都來自五年前那次觸及靈魂深處的大反思。

01 大反思

1.1 痛苦與焦慮

五年前，2020 年，小米迎來了自己的十周年。那時的我們，上市已經兩年，年營收也突破 2000 億，成功躋身「世界 500 強」。在很多人眼中，小米已經非常成功了。但我內心，卻充滿着難以言説的焦慮。

我們所處的行業，蘋果、三星、華為如同幾座無法逾越的大山，幾乎看不到趕超的希望。是躺平認命，還是繼續打拼？

創業十年，團隊中很多人都累了，想停下來歇一歇。這點我完全理解，其實我自己也很累。可下一個十年，競爭只會更激烈，還有多少人願意繼續與我並肩作戰呢？

更讓人疲憊的是，網上充斥着各種質疑、批評，甚至是攻擊。不少人對小米有偏見，固執地認為，「小米就是一家組裝廠」，「小米沒啥技術，就是東西便宜」，「小米只會營銷，肯定走不遠」等等。那段時間，我陷入了嚴重的內耗。

掙扎許久后，我下決心直面所有問題，找到破局之路，逆天改命。起初，我並不知道如何解決這些問題。但幸運的是，我小時候學過圍棋，學會了一種非常有效的辦法，那就是：覆盤。

覆盤就是回答三個關鍵問題：「做對了什麼？做錯了什麼？重來一遍，該怎麼做？」這三個問題搞明白了，未來的路該怎麼走，方向就清楚了。

於是，我們開始了漫長而深入的覆盤。每次覆盤會，我們找七八個人放開聊，常常一聊就是四五個小時。這樣的會開了四五十次，持續了半年時間。

1.2 小米往哪里去？

小米創辦的初心就是用互聯網技術和方法做製造。經過這半年的覆盤，我們堅定了下個階段的發展道路：持續投入底層核心技術，從互聯網公司走向「硬核科技公司」。並計劃在未來5年里，在覈心技術的研發上，投入 1000 億元。

要知道，2019 年我們全年研發投入僅 75 億，「五年千億」，對我們來説是一個巨大的數字。

從這一刻起，小米的基因開始重塑，「技術為本」成為我們永不更改的鐵律，「重新創業」的熱情被完全點燃了。

1.3 重塑團隊

隨后五年，我們用創業的決心引進了大量人才，並重塑了核心管理團隊。這個巨大改變，從我們高管團隊的名單中就可以看出：

2025雷軍年度演講中，雷軍提及玄戒O1回片

首先，聯合創始人中還有兩位，林斌和劉德，與我繼續打拼。

我們積極引進外部頂尖人才，包括盧偉冰、曾學忠、王曉雁、林世偉、劉偉等一批高管。他們當中，有的直接空降高管，有的作為中層引進，一步一步成長為高管。這些引進的高管為小米的發展做出了重大貢獻。

同時，我們高度重視內部培養，提拔了朱丹、屈恆、許斐、張劍慧等一批年輕高管。他們都是小米最早期員工，歷經十多年磨礪，逐步成長為新一代領軍人物，進入了核心管理層。

比如，工號 54 的朱丹，是小米最早期的工程師之一。如今的芯片業務就是由他負責組建的，玄戒O1 也是他帶隊攻克獲得了成功。

02 芯片之旅

説到玄戒O1，很多朋友感到非常意外：小米怎麼「突然」做出了這麼厲害的芯片？芯片發佈前，我們從未對外透露過，在內部也鮮有人知。接下來，我們説説芯片業務的來龍去脈。

2.1 松果電子

小米一直有一個「芯片夢」。

十一年前，2014 年 9 月，剛剛創業四年多的小米，全資成立了松果電子，毅然開始自研手機芯片。

經過三年努力，2017 年，「小米澎湃S1」 正式發佈，搭載在一款中端機上，當年就賣了 60 萬台。這個開局看上去非常不錯，但我心里清楚，松果之路其實走不下去了。

2018 年，我們做了一個艱難的決定：停掉了手機 SoC 芯片的研發，隊伍縮編，繼續做一些小芯片，算是保留了一點火種。

五年前那次覆盤，聊到芯片話題，大家都心有余悸。要解開心結，就必須搞清楚松果到底輸在哪里。我們花了很長時間研討。

首先，切入點選錯了。一個反直覺的關鍵結論：自研手機SoC，做中低端，完全沒機會；只有做最高端，纔有一線生機。這里面的原因很複雜，我就不展開講了。當年蘋果、華為也是這樣突破的。

另外，自研芯片還需要手機團隊的全力支持。大家想想看，手機團隊為什麼放着成熟的芯片不用，卻要承擔巨大的風險呢？如果沒有完全一致的目標，和榮辱與共的決心，這事肯定干不成。而當時的松果，在管理上相對獨立，跟手機團隊的協同非常困難。我經常親自協調，但依然很難解決。

這樣，松果的失敗，就成了必然。

2.2 艱難的決策

但芯片，我們始終是繞不過去的。全球頂尖的科技巨頭，最終幾乎都成了芯片巨頭。

我內心非常清楚，芯片是小米成功的必由之路。但如今造芯的複雜度，已經遠超十年前。比如，自研手機 SoC，至少要花十年時間、至少投入五百億。花這麼多錢和這麼多時間，就一定能成功嗎？假如不成，我們怎麼辦？整個討論過程持續了半年多，大家心里沒底，一直下不了決心。

后來，我鼓勵大家，「芯片，我們不干肯定輸；不試試，怎麼就知道我們小米就干不成呢？」

最后，2021 年初，新一輪的芯片之旅，重新開始了。

松果失敗的陰影，依然籠罩在很多人心中。我們見到每位合作伙伴，都需要拼命解釋，對方纔能理解。費盡了周折，我們才終於重新組建了團隊。

2.3 絕不動搖

項目進入第二年，我們遇到了更大的困難。當時，小米業務受國際經濟形勢和地緣政治的影響，業務出現大幅滑坡，營收驟降 15%，這是小米史上第一次。

而此時，我們壓力巨大，我們正同時供着「兩個孩子上大學」——造車、芯片，每個都是五六百億投入的大項目，這個壓力令人窒息。

「繼續干芯片，會不會把公司拖垮？」團隊里逐漸出現了一些質疑的聲音，內部士氣有些動搖。

2022 年 5 月，我組織高管會認真討論，現場氣氛非常凝重，大家心里都清楚：如果這次放棄，小米將永遠與芯片無緣了，市場也不會再給我們機會。最后，有位高管坦言：這筆賬，從商業角度看，此時此刻根本算不清，只能靠創始人來判斷了。我沒有絲毫迟疑，當即問大家：假如現在放棄，十年后，我們會為公司賬上多出幾百億而慶幸，還是為小米這家公司永遠失去芯片業務而后悔？

我明確表達了自己的觀點：我支持干。這筆投入絕對是值得的，退一萬步，哪怕最后沒有成功，也將為我們培養出一支強大的芯片研發隊伍，徹底改變小米這家公司的質地。

經過充分的討論，大家堅定了信心。

項目進入第三年，2023 年 5 月，中國芯片行業突發了一場地震，一家同行沒有任何預兆，三千多人的芯片團隊就解散了。我的手機瞬間被電話和信息擠爆，很多人來問，「小米芯片部門會不會關閉？」

當時，我也有點懵，不知道發生了什麼。我們深知干大芯片非常難，確實是九死一生。但我們已經輸過一次，這次，咬牙也要堅持！

爲了穩定軍心，我馬上安排了芯片團隊全員會。那時謠言滿天飛，會議通知剛發出，同事們嚇了一跳，以為我們也要解散了。我們芯片負責人朱丹，在會上傳達了公司的決定后，大家長舒一口氣，下定決心，一定要把芯片干成！

2.4 回片成功

2024 年初，芯片按計劃投片了。我們的芯片採用了最先進 3nm 工藝製程，僅投片費就超過了兩千萬美元。

去年 5 月 22 號，第一批芯片回來了。大家非常激動，集體到機場去迎接。這麼珍貴的芯片，大家就裝在一個五毛錢紙袋里，拎回了實驗室。

那天，我正在外地出差，每過幾分鍾就看一下羣里的信息，焦急等待測試的結果。假如不成功，不僅僅這兩千多萬美元投片費就打水漂了，整個項目都會推迟六個月。

當晚9點，系統終於點亮了。

第二天一大早，我在外地接到了朱丹用玄戒O1 打來的電話。

這意味着，所有模塊都調通了，那一刻，百感交集……這些複雜的 3nm 旗艦芯片，一次投片就成功了，真心了不起。我們工程師確實非常牛！

2.5 玄戒發佈

一年后，今年 5 月 22 日，玄戒O1 和搭載這顆芯片的手機平板正式發佈了。

玄戒的路纔剛剛開始，談成功還為時過早，但我們肯定會繼續堅持下去。回顧玄戒O1項目，失敗本身不可怕，正視自己內心的恐懼，纔是關鍵。對我們來説，難的不僅僅是技術，更難的是，經歷松果慘敗后，如何克服內心的恐懼，如何鼓起勇氣重新開始干。

最后分享一個細節。項目啟動時，我建議繼續叫松果，本想着，在哪里摔倒，就在哪里爬起來。但大家堅決不同意。后來，我們取了一個新的名字——「玄戒」，代表了一個莊重的承諾：小米造芯，這一次，我們是認真的。

過去五年，無論是對小米，還是對我個人，都是一場徹底的蜕變！我們，從一家互聯網公司，堅定地邁向了智能製造的新戰場；我們，從手機和消費電子出發，開創「人車家全生態」的嶄新局面；這一路的改變，遠不止於造車、芯片和高端化，重要的是，我們用五年腳踏實地的努力，重塑了小米的骨骼與靈魂。

5 年來，我最大的感受就是：從迷茫到蜕變，有時隔着萬水千山，有時只隔了一層窗户紙。只要持續努力、不斷成長，每個人、每個團隊，都有機會「逆天改命」。