又叫停！三菱瓦斯化學宣佈暫停建設，日本化工巨頭不斷退出、拆分！

2025年9月17日，三菱瓦斯化學株式會社（MGC）宣佈，暫停其荷蘭子公司MGC Specialty Chemicals Netherlands B.V. 間苯二甲胺（MXDA）生產設施的建設工作。暫停建設的原因包括施工延誤、建設成本大幅上漲及市場環境變化。

關於間苯二甲胺 (MXDA)

據悉，間苯二甲胺（MXDA）在室温下是無色液體，是一種脂肪族二胺，其骨架中含有苯環。這種獨特的化學結構使其在用於環氧樹脂、聚酰胺和聚氨酯中具有獨特的性能：

① 間苯二甲胺（MXDA）兼具常温固化劑特點，可用做高端環氧樹脂固化劑。

② 間苯二甲胺（MXDA）可以通過與己二酸縮聚反應合成特種尼龍——MXD6。MXD6擁有卓越的氣體阻隔性、高剛性、高強度、高模量、優良的耐熱性、低吸濕性、尺寸穩定性、良好的加工性能、透明性、耐化學性。在氣體阻隔性方面，MXD6與PVDC和EVOH相當，但MXD6的氣體阻隔性不受温度及濕度的影響，這尤其適合於高温和潮濕場合使用。

③ 間苯二甲胺（MXDA）還可以用於合成特種異氰酸酯——間苯二亞甲基二異氰酸酯（XDI）。XDI具有較高的強度、黏附力、柔韌性和耐久性，目前最大應用領域是光學樹脂，主要用於高端光學鏡片的生產；因其出色的抗黃變性和快速固化特性，XDI也是TPU基膜、塗層和膠粘劑的關鍵材料，廣泛用於生產隱形車衣、高端塗料及油墨、軟包裝用聚氨酯膠粘劑和OCA光學膠等。

暫停建設的主要原因

MGC在2021年9月29日的新聞稿中宣佈，MGC一直在MSCN建設MXDA生產設施，以便在MXDA最大的市場歐洲建立新的生產基地，並計劃於2024年7月開始投產。

但項目實施過程中出現以下問題：因施工期間更換承包商導致工程延誤；俄烏衝突引發的建設和人工成本大幅上漲；以及MXDA市場環境發生了變化。這些問題可能導致該項目的商業可行性較最初計劃有所下降。鑑於當前形勢，MGC決定暫停MSCN的建設工作，重新評估業務計劃（包括是否繼續推進該項目）。

日本化工巨頭「大撤退」！

除上述提到的企業之外，近期多見日本企業退出、拆分，日本化工巨頭開始大「撤退」：

▶▶可樂麗：今年3月宣佈停止生產Vecstar™ FCCL柔性覆銅板。6月3日宣佈停止旗下製造子公司Kuraray Saijo Co., Ltd.的聚酯樹脂及聚酯長絲的生產。

▶▶三井化學：2023年3月宣佈計劃在2025年7月將日本大牟田的甲苯二異氰酸酯（TDI）工廠產能從12萬噸/年縮減至5萬噸/年。2024年4月決定在2026財年關閉其位於日本市原市的苯酚工廠。2024年6月出售了從事聚氨酯副產品回收等業務的子公司Katsuzai Chemical。今年5月26日，宣佈決定退出其全資子公司下關三井化學生產的三氟化氮業務，5月30日宣佈將其基礎與綠色材料事業部（B&GM）進行分拆。

▶▶旭化成：今年5月27日宣佈將退出MMA單體、CHMA、丙烯酸樹脂及SB乳膠業務，重建乙腈供應鏈，並關閉川崎精製工廠。

▶▶三菱化學：今年3月31日決定在2027年3月底前分階段停止三菱化學小名浜工廠和新菱磐城工廠的生產。4月24日，宣佈旗下子公司Tohsen將於2026年3月全面退出纖維染色加工業務。此外，POM已於2021全面退出，MMA於2022年退出，PTA將於2024Q2剝離完成，PET瓶將於2025年12月停產，醫藥中間體也計劃在2025年退出······

▶▶東麗：今年2月25日宣佈，將於2026年度內停止在日本國內生產作為聚酯纖維核心原料的精對苯二甲酸（PTA）。

▶▶住友化學：24年住友化學將其在中國的兩家聚丙烯（PP）複合材料與熱塑性彈性體（TPE）業務的全部股權轉讓給了當地複合材料公司廣州仕天材料科技有限公司。今年年初，住友化學決定退出韓國大型液晶面板用偏光板的生產。今年2月3日，出售全資子公司住友化學工程66.6%的股份給日本鋼鐵製造商JFE控股子公司—JFE工程公司。

帝人：今年1月23日，旗下的帝人芳綸宣佈關閉荷蘭阿納姆的芳綸纖維生產基地，並計劃在未來幾年裁員15%。

▶▶三菱瓦斯化學：2024年3月，宣佈退出增塑劑業務。將從2025年1月起暫停鄰二甲苯（OX）和鄰苯二甲酸酐（PA）的生產，並出售其在增塑劑製造商CG Ester Corp的股權。

▶▶三洋化成：2024年3月， 宣佈退出高吸水性樹脂(SAP)業務。公司在日本、中國和馬來西亞設立了SAP樹脂生產裝置，由於盈利能力惡化導致相關裝置逐漸關停。

日本大化工們真的要「撤退」？當然不是。

一切以盈利為目的，日本長期處於的領先地位正在受到不斷衝擊，競爭優勢逐漸下降，因此需要摒棄成熟低附加值業務，進行產業結構調整，以提高行業競爭力，如三井化學，正在致力於成為一個以「高增長、高收益的全球特種化工業務」和「以具有競爭力的衍生產品為核心的可持續綠色化工業務」為兩大支柱的、真正的全球性特種化工企業。

縱觀三菱化學集團24年公佈的《新中期經營計劃2029》及《KAITEKI Vision 35》、可樂麗中期管理計劃 「PASSION 2026」 、三井化學長期經營計劃「VISION 2030」基本戰略以及旭化成發佈的新中期經營計劃，均將業務調整鎖定向高附加值的高性能材料及綠色材料。新能源、可持續、半導體是普遍的關鍵詞，同時，企業對外投資業務也進行了從「投資量」向「投資質」轉變，通過投資增長和結構調整，推動業務轉型。

總體來説，日本化工企業戰略轉型是全球化工行業應對成本、市場與戰略轉型壓力的縮影。放眼全球，化工行業正深陷能源成本上漲、市場需求疲軟和環保壓力的泥沼，裁員潮此起彼伏，技術創新和高端化轉型將成為化工企業突破困境的關鍵。未來，誰能在這場博弈中脫穎而出，將取決於技術創新、成本控制和市場洞察力的綜合較量。