統一石化CEO李嘉受邀參加2025中國企業可持續發展行動大會發表主題演講，分享「都喜歡」的ESG實踐路徑

（來源：統一潤滑油訂閲號）

9月23日，「2025中國企業可持續發展行動大會」在北京萬豪酒店舉行。統一股份總經理、統一石化CEO李嘉受邀出席並發表演講，圍繞「ESG、低碳與業務是一件事還是幾件事」展開深度分享，系統呈現了統一從「減碳痛苦」走向「增長共贏」的五年轉型實踐。

「綠色引領 重塑未來 ——2025 中國企業可持續發展行動大會」匯聚來自中國社會科學院、中國鄉村發展基金會、攜程、美團、吉利汽車、一汽大眾等專家和優秀企業代表共同分享可持續發展的行動案例，不斷為全球可持續發展目標的實現持續注入強勁的企業行動力。

2018年，統一石化面臨「減碳痛苦曲線」，投入大、周期長、客户接受度低等挑戰並存。然而，企業堅定推進低碳戰略，逐步構建覆蓋產品研發、供應鏈協同、員工參與、客户共贏的全鏈路ESG體系。至2023年，統一實現淨利潤顯著增長，成為低碳轉型的切實受益者。

2024年，統一全年減碳總量達102,174噸，相當於種植約464萬棵成年樹的年吸碳量。憑藉紮實成效，統一連續兩年受邀參加聯合國氣候大會，產品及減碳因子獲國家能源集團應用，Wind ESG評級升至AAA，位列石油天然氣行業榜首。

統一提出「零碳溢價」產品策略，打破「低碳即高成本」的行業認知。在同等價格下，統一產品不僅碳足跡更低，還具備更長換油周期、更少設備停機時間、更低能耗等優勢，幫助客户實現總擁有成本（TCO）下降，提升市場競爭力。

該策略依託統一的「4R1D」創新方法體系，從減量（Reduce）、再用（Reuse）、再生（Recycle）、生物循環（Bio-cycle）、可降解（Degradable）五大維度推進產品全生命周期綠色化。

統一的低碳轉型不是單打獨鬥，而是構建了完整的低碳生態圈。在供應鏈端，創建統一低碳供應聯盟，聯合合作伙伴推動上下游協同脱碳。

在消費端，統一清晰標註每款產品的碳減排強度，將減碳量換算為成年樹一年的吸碳量，讓抽象的環保數據變得可感知。在員工端，通過設立統一低碳日、ESG活動周等活動，讓員工從旁觀者轉變為參與者和見證者。

李嘉在演講中強調，ESG與業務不是割裂的「幾件事」，而是戰略層面的「一件事」。統一實踐表明，低碳轉型不僅能提升企業抗風險能力，還能通過創新產品與綠色供應鏈構建新的增長極。

「讓股東滿意、用户認可、地球受益，不是一個理想，而是一條可複製、可持續的商業路徑。」李嘉總結道，「統一願攜手各方夥伴，共同成就一個‘都喜歡’的未來。」