第十六屆房地產科學發展論壇「代建工作座談會」在京召開

近日，「第十六屆房地產科學發展論壇暨中國房地產業協會成立四十周年慶祝活動」在北京國際會議中心舉行。9月13日上午，由中國房地產業協會（以下簡稱「中國房協」）主辦，中國房協代建分會、綠城管理控股有限公司承辦的「代建工作座談會」順利召開。會議聚焦「共建共享代建新生態」，旨在總結當前代建行業發展經驗，探討新形勢下代建企業的新機遇與新使命，推動行業邁向更高質量、更可持續的發展新階段。

第十六屆房地產科學發展論壇代建工作座談會

本次活動匯聚了多地房地產業協會、知名代建企業及其上下游產業鏈企業代表，以及相關領域領導、企業高層與業內專家；同時，知名金融機構、律師事務所等專業機構代表參加。

中房協四十年砥礪前行代建座談會再謀新篇

本次代建座談會由中國房協副會長王惠敏主持。他指出，「共建」是代建新生態的基石，「共享」是代建新生態的核心價值。代建行業正以更廣闊的視野和更深度的參與，成為推動城市高質量發展的重要力量，並強調構建「共建共享」的代建新生態是行業可持續發展的必由之路。

在主題演講環節，中國房協代建分會會長、綠城中國執行董事兼執行總裁、綠城管理控股董事會聯席主席耿忠強發表了題為《新模式、新機遇、新生態——代建穩健發展與未來生態》的演講。他從政策導向、市場變化和全球經驗等多維度，系統闡述了代建作為房地產發展新模式的重要使命與未來前景。耿忠強指出，代建應作為推動行業轉型、服務「好房子」建設與城市更新等重要社會命題的關鍵力量。他特別強調，代建企業應代表人民羣眾利益、先進知識體系和行業未來方向，努力成為「社會問題的解決者」。

隨后，聚焦代建市場的具體實踐與發展趨勢，中國房協代建分會副會長、克而瑞集團董事長丁祖昱帶來題為《代建市場發展現狀和未來趨勢》的深度分析演講。結合當前市場格局，丁祖昱指出，代建已進入平穩分化的新階段，政府代建和商業代建仍是市場主力。未來代建規模預計保持平穩小幅增長，企業需從城市更新、保障房運營、老齡化社區等細分領域尋找結構性機會。丁祖昱強調，代建企業應提升穩健經營、專業兑現、價值創造和生態協同四大核心能力，以應對行業新階段的挑戰與機遇。

綜合能力評價標準填補行業空白 案例集推進代建專業化進程

兩項代建行業重要成果——《代建企業綜合能力評價標準》與《代建項目典型案例集 第一輯》在會議現場正式發佈。《代建企業綜合能力評價標準》由中國房協代建分會、綠城管理控股有限公司、中國建築標準設計研究院有限公司等單位聯合編制，是我國代建行業首部綜合性評價標準，填補了行業空白。標準將於2025年10月1日起實施。

《代建項目典型案例集 第一輯》共收錄了七家代建企業在住宅、商辦、公建等產品品類的21個優秀項目實踐案例。這些案例不僅展現了代建企業的高水準專業能力，也為行業提供了可複製的實踐範本。

對話座談聚焦代建行業難題 多方合力錨定高質量發展方向

對話座談環節由中國房協代建分會副會長、綠城管理控股執行董事兼行政總裁王俊峰主持，圍繞「代建如何破局行業內卷困局」以及「代建如何拓展服務邊界，做好契約執行」兩大議題，關注行業發展，緊扣政策風口。

來自綠城管理、潤地管理、中海建設、中國鐵建、旭輝建管、龍湖龍智造、朗詩綠色管理、新城控股等企業的代表就「如何破解行業內卷與低價競爭」達成共識：低價競爭不可持續，代建企業應迴歸「利他」本質，通過提升經營兑現能力、產品品質與資源整合效率為委託方創造真實價值。

在第二場討論中，金地管理、旭輝建管、新城控股、中國鐵建、潤地管理、綠城管理等企業代表一致認為，代建企業須從單一開發管理向「代建+」資源整合模式轉型，覆蓋投融建管退全周期，同時嚴守契約精神、夯實標準化與風控體系，才能真正贏得市場信任，推動行業從規模競爭走向能力競爭。

主持人王俊峰表示，代建企業間的深入分享可能引領行業新方向，各家的探索實踐均彌足珍貴。王俊峰建議，企業間的競爭應聚焦於能力建設、產品優化與服務提升，通過合作與良性競爭，合力為委託方創造增量價值、促進行業知識沉澱與可持續發展、併爲社會創造更廣泛效益。

會議期間，中國房協會長陳宜明為耿忠強頒發了代建分會會長任職證書。隨后，陳宜明與耿忠強共同為代建分會副會長單位代表頒發證書。副會長單位包括綠城管理、克而瑞集團、金地管理、潤地管理、藍城集團、朗詩綠色管理、旭輝建管、中原建業、招商建管。

資料顯示，中國房地產業協會代建分會由中國房協八屆十次常務理事會於2023年11月批准設立，致力於推動行業標準制定、政策研究與典型經驗推廣。分會已發佈《自律公約》《代建企業綜合能力評價標準》及《代建項目典型案例集》等重要成果，且持續貢獻專業力量，推動資源整合，引導行業規範健康發展，為房地產高質量發展注入專業動能。（鄒易）