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2025-09-23 20:00
一位分析師表示,Palantir(PLTR.N)帶有一種「自信張揚」,在不確定時代反而令客户感到安心。此外,公司在工程人才和定價策略上也做出了聰明的決策。
由AlexKarp領導的Palantir,在AI時代相較其他軟件企業更具優勢,D.A.Davidson的分析師表示。
在D.A.Davidson看來,Palantir是當前人工智能時代中脫穎而出的軟件公司之一,而這背后很大程度上要歸因於一些無形資產。
Palantir近幾個季度的表現,已促使D.A.Davidson的分析師團隊(由GilLuria領導)在周一的報告中表示,他們開始「重新審視我們對軟件行業的一切認知」。他們特別指出,Palantir擁有「主角能量」(main-characterenergy)——這是一個網絡流行語,用來形容那些極具自信、以自我為中心、敢於掌控局面的人。
除了技術優勢外,Palantir的「張揚風格」——過去可能被視為負面——如今在面對AI相關不確定性時,反而能給客户帶來一種穩定和信心,Luria解釋説。
「Palantir的自信部分來源於其明確的使命感,這種使命感來自其政府背景。」Luria表示。
隨着越來越多企業和政府機構開始部署AI服務,分析師表示,Palantir的核心業務似乎「變得比以往任何時候都更重要」。
首先,Palantir存在的「最初動因」就是為企業和政府客户提供能夠整合數據、並在私密且安全的環境下進行分析的軟件平臺——分析師指出,這種特性使得客户「大幅縮短了部署AI工具的時間」。
Luria表示,組織已經意識到,要讓AI工具發揮效果並具備可擴展性,就必須整合所有的數據,同時,治理和準確性方面的標準也大幅提升。雖然超大規模雲服務商和數據分析平臺也能解決這個問題,但這通常是一個「耗時數年的過程,對業務用户來説非常令人沮喪」。而Palantir憑藉現有技術,「在正確的時間擁有了正確的能力」。
Luria進一步指出,企業級IT團隊也意識到,在AI時代,選擇軟件產品及其組合的方式已經發生根本性變化。過去,大多數企業依賴第三方來存儲、整合、應用和可視化軟件產品,然后由內部IT團隊管理,但在AI時代,這一模式已經「成為IT管理層面臨的核心新難題」。
Palantir將上述所有流程整合在一起,Luria表示,這也是公司吸引客户的另一個競爭優勢。
他還指出,現在服務公司(NOW)和Monday.comLtd.也採取了類似策略,專注於從數據結構出發,再進行功能擴展,這種方式讓這些軟件公司維持了高於行業平均水平的增長。
Luria指出,依賴第三方和內部IT團隊的模式,曾幫助許多軟件公司實現快速擴張並獲得高利潤率。但他也強調,「這種模式在過去十多年運作良好,但AI的轉變過程不像向雲端遷移那樣可預測。」
「這一模式現在正在失效,因為諮詢公司自己都還在摸索AI,而軟件公司提供的現成解決方案也遠未成熟,」Luria指出。
相比之下,Palantir擁有一支名為「前置部署工程師」(FDEs)的團隊,這些工程師會直接駐紮在客户現場,提供從頭到尾的支持,並鼓勵客户廣泛使用Palantir的技術。
「更進一步的是,這些FDE現在也在使用AI工具來提高自身效率,因此Palantir實現了前所未有的盈利水平,」Luria表示。Palantir在第二季度報告的調整后運營利潤率達到了46%。
在企業紛紛加速AI部署的背景下,Palantir利用其「統一交付」模式獲得客户青睞,並可提供基於結果定製的定價方案,這讓CFO們非常喜歡,Luria表示。由於AI實施的緊迫性,Palantir還獲得了「不受IT預算限制的業務部門資金支持」。
不過,Luria強調,Palantir在AI方面抓住了時機,但「這並不意味着其他軟件公司就此走向沒落。」他指出,即便Palantir能在未來四到五年實現40%-50%的複合年增長率(正如其估值所暗示的那樣),其屆時的營收和利潤仍將低於Adobe(ADBE.O)今天的水平。