從全球創意到長期運營：Gamehaus以供應鏈整合與GBS中臺重塑手遊發行

近日，專注於中度休閒手游出海發行的技術性企業Gamehaus Holdings（GMHS：NASDAQ）宣佈全面推進「Gamehaus 2.0」戰略升級計劃。全新業務模式將按遊戲全生命周期拆分環節，為每個階段尋找最匹配的團隊進行供應鏈整合；在內部，Gamehaus將以精心打磨的GBS業務中臺提供標準化、可複用的「三力」賦能，把過去常見的「押寶式發行」變為分階段驗證，顯著提升成功的可預測性與規模化效率。

行業痛點在「爆款難測」，傳統遊戲發行全靠「押寶」

遊戲行業向來以「爆款難測」著稱。就遊戲發行商來説，傳統的做法是採用線性的「水平分工」模式，研發、發行、運營各環節只是簡單的接力賽，整體數據斷層、效率低下，發行商也是靠「押寶」來碰運氣。

作為連接上游研發並觸達下游玩家的中間人，發行商於產業鏈中的角色定位天然適合做「統籌」工作。如何打破各環節的數據孤島，高效整合遊戲全生命周期的供應鏈資源，搭建強大的賦能平臺，或許便可以解決「爆款難測」的痛點。Gamehaus正是深諳其道，前瞻性的戰略升級正在展開，以期重新定義遊戲發行範式。

全面提煉的企業使命願景，為解決痛點而生的時代選擇

在今年6月30日，Gamehaus對內正式發佈了經過長期打磨和共創的全新企業使命和願景。其核心內涵與「Gamehaus 2.0」的戰略升級方向形成了深度的有機契合。

「做全球遊戲創意夥伴的橋樑，讓每份遊戲匠心綻放於億萬玩家的熱愛之中。」這是Gamehaus確立的新使命，意味着公司以「橋樑」為核心定位：一端連接全球開發者的匠心創作，一端連接億萬玩家的熱愛與期待；在全球範圍發掘優質創意，深度賦能中小團隊跨越資源鴻溝，並以專業的全球發行與精細化運營幫助作品突破地域限制、精準觸達目標用户，讓每一份匠心都能被看見、被喜愛。

而Gamehaus的新願景是：「成為全球創意遊戲團隊首選合作伙伴，在此誕生的突破性作品持續定義玩家體驗新範式。」所謂「首選」，不僅代表合作次序的優先，更是行業權威性與不可替代性的象徵——Gamehaus將以供應鏈整合與GBS中臺能力形成對全球創意與人才的虹吸，成為從孵化到爆款全周期的首選夥伴；所謂「突破性作品、定義新範式」，是指持續推出在玩法、敍事、表現或商業模式上具有開創性的產品，憑藉強自傳播與用户口碑重塑玩家預期。

全生命周期整合全球創意供應鏈，跑通遊戲發行三大模式

與傳統的線性「水平分工」模式不同，Gamehaus會深入遊戲全生命周期，實現對創意、產品、商業化、資產全價值鏈的穿透式管理。比如，在上游的遊戲立項與研發階段，公司會主導產品立項和流程管理，控制供應鏈的源頭和價值核心；中游的發行和推廣，將掌控渠道和用户獲取，擔任流量的組織者角色；下游的運營和增值環節，則主要會負責用户服務與資產增值，一直到最終變現。

目前，Gamehaus通過簽約合作、投資控股、定製開發、併購等多種方式，正在構建一個全球化的、多梯次的創意供應鏈網絡。在「2.0」業務模式下，Gamehaus可以針對不同的商業場景和不同的發展階段，靈活調度全球最優秀的開發團隊和創意資源以實現最大化的商業化成功。

在0到1的創意驗證階段，Gamehaus扮演着像好萊塢製片人一樣的角色，在全球範圍內「採購」創意期權，通過定製模式讓小團隊主要專注於從0到1的創意原型驗證。而從1到10的產品打磨階段，則主要是將上一階段的驗證原型交給效率更高、工業化水平更完善的控股或深度合作工作室（以中國團隊為主）進行精品化與規模化開發。到了10到100的全球放大階段，Gamehaus則會對成熟產品買斷並接入GBS中臺體系，做到統一買量、品牌、社羣、合規及長線運營。通過對這三個關鍵階段的重要節點把握，Gamehaus得以實現了對全球休閒手遊供應鏈的重塑及整合。

搭建GBS中臺，打造「三力」飛輪，致力成為全球創意團隊首選夥伴

除了外部的全球資源整合，Gamehaus在內部則打造了GBS（Gamehaus Business System）服務中臺，用於向全球創意團隊提供一站式綜合服務，從而致力於成為其首選夥伴。GBS中臺涵蓋三大模塊並構成了「三力飛輪」，即：精準的價值發現力（Discovery）、深度的生態賦能力（Empowerment）及規模化的價值釋放力（Amplification），三力相互相成，形成飛輪效應。

在價值發現階段，Gamehaus扮演着遊戲界的「星探」和「伯樂」角色，可以深入全球市場，通過整合諸如SensorTower、data.ai、Steam願望單、TikTok熱度等數據，提前鎖定上升品類、潛在爆款，並全球捕捉優秀開發團隊。這種價值發現力，已經構成公司核心競爭力之一。

其次，在生態賦能力方面，Gamehaus不滿足於僅為開發者合作網絡提供簡單的資金支持，而是致力於為創意夥伴提供一套完整的能力中臺和管理后臺。從而使得開發者能夠更加專注於創意和研發。一鍵點開GBS中臺，就能讓10人以下的小團隊也能擁有媲美遊戲大廠的中后臺支持。

此外，Gamehaus憑藉成熟的發行體系、工業化管線和中國市場特有的研發效率等優勢，可以將驗證成功的產品快速規模化、全球化和長線化。價值釋放力，就像是點石成金的「鍊金術」，能夠將一塊「創意原石」打磨成「商業鑽石」，把驗證過的產品快速推向全球並提升其全生命周期價值。

積極推進2.0模式項目落地，加速AI技術全面融合

今年，所謂「歐洲腦洞+中國速度」的敍事也進入了兑現階段。比如，今年Gamehaus與德國Brainamic工作室及土耳其Beek工作室達成了合作，相關創意項目已經進入研發階段並取得積極進展。此外，部分經過歐洲團隊完成Demo驗證后的項目，也順利移交給了中國的研發團隊。平靜的水面下其實已經暗流湧動，管線當中的多款新遊戲上市時間已陸續臨近。

同時，Gamehaus在AI技術融合方面也在快速發力。在今年，公司全力推動將以AI為核心的技術引擎與GBS中臺實現全面的戰略融合，構建「AI+GBS中臺」的全面提速版本業務賦能體系。在這套體系中，Gamehaus已經將包括AIGC、AI Agents、數據智能等人工智能技術應用全鏈路植入GBS的三力系統，以打造遊戲產業數智化基礎設施，讓「發現－賦能－放大」這一鏈路實現閉環。

總體而言，Gamehaus 2.0不僅意圖是在重新定義發行，更是致力於重塑全球遊戲創意行業的新標準。面向未來，Gamehaus將全面致力於以可複用的方法論與知識體系為底座，讓全球休閒手遊發行產業鏈中的每一次成功都有章可循，並以實力與智慧穩步把願景化為現實。