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2025-09-16 19:00
Bed Bath & Beyond Home盛大開業超出預期,凸顯品牌實力Kirkland的家居知識產權銷售加速轉型並解鎖批發擴張報告2025財年第二季度財務業績
田納西州納什維爾,九月2025年16日/美通社/ -- The Brand House Collective,Inc.(納斯達克股票代碼:TBHC)(「Brand House Collective」或「公司」),前身為Kirkland ' s,Inc.,宣佈了最近的業務亮點,包括其第一家Bed Bath & Beyond Home商店的成功盛大開業以及將Kirkland & Beyond,Inc.的知識產權出售給Bed Bath & Beyond,Inc.(「超越」)。此外,該公司還公佈了截至2025年8月2日的13周和26周財務業績。
Brand House Collective首席執行官艾米·沙利文(Amy Sullivan)表示:「我們第一家Bed Bath & Beyond Home商店的開業就滿足了巨大的需求,超出了我們的預期,並在全國範圍內引起了興奮,證實了這個標誌性品牌的實力。早期的成功讓我們有信心加速Kirkland ' s Home商店的轉型。我們還通過在Bed Bath & Beyond商店內以及通過與獨立零售商的批發合作伙伴關係將Kirkland & s Home品牌貨幣化來釋放新的機會,為擁有60年曆史的品牌開創令人興奮的新篇章。這只是未來事情的開始。"
近期業務亮點
2025年第二季度財務業績
沙利文女士評論道:「我們的第二季度業績反映了對本季度造成沉重影響的兩個重大事件:我們配送中心的龍捲風破壞以及我們在擴大Bed Bath & Beyond預約之前故意清算選定庫存的決定。總而言之,這些因素是盈利能力同比下降的主要驅動因素,並對銷售造成了近期壓力,尤其是在電子商務領域。雖然龍捲風是一次性的破壞,但我們的庫存行動是有意將空間和資本重新分配給Bed Bath & Beyond的租賃,我們相信這將推動未來更強勁的增長。"
資產負債表
* 非GAAP財務措施。有關更多信息,請參閱「非GAAP財務指標」和「GAAP淨利潤與調整后EBITDA的對賬」和「GAAP淨利潤與調整后淨利潤的對賬」。
電話會議
Brand House Collective的管理層將召開電話會議,討論截至2025年8月2日的第二季度財務業績,然后與總裁兼首席執行官艾米·沙利文(Amy Sullivan)以及高級副總裁兼首席財務官安德里亞·庫爾圖瓦(Andrea Courtois)進行問答。
日期:2025年9月16日星期二時間:東部時間上午9:00免費撥入號碼:(855)560-2577國際撥入號碼:(412)542-4163
請在開始時間前10-15分鍾撥打會議電話。運營商將登記您的姓名和組織。如果您在連接電話會議時遇到任何困難,請通過TBHC@icrinc.com聯繫MCR。
電話會議將在此處和公司網站www.kirklands.com的投資者關係部分進行現場直播並可重播。在線重播將在通話結束后不久進行,並持續一年。
電話會議結束后將提供電話會議的電話重播,直至2025年9月23日。
免費重播號碼:(877)344-7529國際重播號碼:(412)317-0088重播ID:7522303
聯繫方式:
投資者關係
品牌屋集體公司
安德里亞·庫爾圖瓦
1-615-872-4800
投資者關係
ICR
凱特琳·丘吉爾
TBHC@icrinc.com
1-203-682-8200
媒體
品牌屋集體公司
media@brandhouseco.com
關於The Brand House Collective,Inc.
除本文包含的歷史信息外,本新聞稿中的某些陳述構成前瞻性陳述,受1995年私人證券訴訟改革法案的安全港條款約束,並受公司季度財務和會計程序的最終確定的約束。前瞻性陳述涉及潛在的未來情況和發展,因此具有前瞻性。請注意,此類前瞻性陳述(可通過「預期」、「相信」、「預期」、「估計」、「打算」、「計劃」、「尋求」、「可能」、「可能」、「戰略」和類似表達來識別)涉及已知和未知的風險和不確定性,其中許多超出了公司的控制範圍,這可能導致公司的實際業績與預測業績存在重大差異。這些風險和不確定性包括與Beyond達成的交易影響相關的風險等(「交易」)有關公司的業務關係;經營業績和一般業務;交易產生的意外成本、費用或開支;可能對Beyond、公司或其關聯公司各自董事提起與交易有關的潛在訴訟,經理或高管,包括與此相關的任何結果的影響;資本和融資的持續可用性;獲得公司與Beyond之間設想的各種協同效應的能力;公司成功開設新店或重塑品牌或運營現有Kirkland ' s Home商店的能力以Bed Bath ' Beyond Home或其他授權品牌;公司成功向新客户推銷其產品並通過新的電子商務平臺進行擴張的能力,以及在交易完成后實施其有關其業務的計劃、預測和其他預期並實現額外的增長和創新機會的能力;與公司流動性相關的風險,包括運營現金流量和有擔保循環信貸安排下的借款金額;事實上,我們的獨立註冊會計師事務所截至2月1日的年度報告,2025年符合我們繼續經營的能力;公司成功實施成本節約和其他旨在改善經營業績和流動性狀況的戰略舉措的能力;公司在實現其短期和長期目標方面的實際和預期進展,包括其多品牌和全渠道戰略;自然災害、大流行爆發、全球政治事件、戰爭和恐怖主義可能影響公司收入、庫存和供應鏈的風險;通貨膨脹對消費者的持續影響和應對措施,包括高利率;公司營銷活動的有效性;與美國進口商品相關政策變化相關的風險,特別是對從中國進口商品的關税影響以及為減輕此類影響而採取的策略;公司保留高級管理團隊的能力;公司普通股價格波動、家居裝飾行業總體和公司特定市場領域的競爭環境;通貨膨脹、成本波動和庫存可用性;運輸成本增加以及供應鏈、分銷系統和交付網絡的潛在中斷,包括公司的電子商務系統和渠道;控制就業和其他運營成本的能力;合適的零售地點和其他增長機會的可用性;信息技術系統中斷,包括公司信息或其客户信息可能發生安全漏洞、消費者支出的季節性波動,和經濟c一般的版本。該公司向美國證券交易委員會提交的文件中對這些風險和其他風險進行了更全面的描述,包括該公司於2025年5月2日提交的10-K表格年度報告,並於2025年5月30日修訂,以及后續報告。本新聞稿中包含的前瞻性陳述截至本新聞稿發佈之日做出。此類陳述所基於的假設或因素的任何變化都可能會產生重大不同的結果。除法律要求外,公司不承擔更新任何此類因素或公開宣佈對本文所載任何前瞻性陳述進行任何修改的結果以反映未來事件或發展的義務。
The Brand House Collective,Inc.前身為柯克蘭公司,是一家多品牌銷售、供應鏈和零售運營商,管理着一系列標誌性家居和家庭品牌投資組合,包括Kirkland ' s Home和Bed Bath& Beyond Inc. Bed Bath & Beyond Home、Bed Bath & Beyond、buybuy Baby和Overstock。該公司目前在35個州經營着300多家商店以及電子商務網站www.kirklands.com和www.bedbathandbeyondhome.com,提供獨特的品牌體驗,為每個房間、每個時刻和每個預算提供精心策劃、高質量的產品配置。更多信息請訪問www.kirklands.com。
前瞻性陳述
品牌之家集團有限公司
未經審計的綜合業務簡明報表
(單位:千,每股數據除外)
13周結束
8月2日,
8月3日,
2025
2024
淨銷售額
$
75,788
$
86,289
銷售成本
63,419
68,629
毛利
12,369
17,660
運營費用:
薪酬福利
17,827
18,653
其他經營開支
12,643
11,384
折舊(不包括計入銷售成本的折舊)
591
925
資產減值
52
20
總運營支出
31,113
30,982
經營虧損
(18,744)
(13,322)
利息開支
1,464
1,420
其他收入
(39)
(120)
所得税前損失
(20,169)
(14,622)
所得税費用(福利)
10
(118)
淨虧損
$
(20,179)
$
(14,504)
每股虧損:
基本
$
(0.90)
$
(1.11)
稀釋
$
(0.90)
$
(1.11)
加權平均發行股數:
基本
22,460
13,074
稀釋
22,460
13,074
品牌之家集團有限公司
未經審計的綜合業務簡明報表
(單位:千,每股數據除外)
26周期限結束
8月2日,
8月3日,
2025
2024
淨銷售額
$
十五萬七千二百九十二
$
十七萬八千零四十二
銷售成本
124,639
133,314
毛利
32,653
44,728
運營費用:
薪酬福利
35,681
37,939
其他經營開支
24,909
25,702
折舊(不包括計入銷售成本的折舊)
1,251
1,886
資產減值
72
31
總運營支出
六萬一千九百一十三
六萬五千五百五十八
經營虧損
(29,260)
(20,830)
利息開支
2,812
2,547
其他收入
(123)
(236)
所得税前損失
(31 949)
(23,141)
所得税開支
54
193
淨虧損
$
(32,003)
$
(23,334)
每股虧損:
基本
$
(1.44)
$
(1.79)
稀釋
$
(1.44)
$
(1.79)
加權平均發行股數:
基本
22,277
13,019
稀釋
22,277
13,019
品牌之家集團有限公司
未經審計合併簡明資產負債表
(以千計)
8月2日,
2月1日,
8月3日,
2025
2025
2024
資產
流動資產:
現金及現金等價物
$
3,641
$
3,820
$
4,461
庫存,淨
81,693
81,899
92,760
預付費用和其他流動資產
6,312
5,585
8,216
流動資產總額
91,646
91,304
105,437
財產和設備,淨值
18,749
22,062
二萬五千四百五十四
經營租賃使用權資產
十萬八千六百七十二
十二萬一千二百二十九
128,046
其他資產
2,863
7,593
七千二百八十二
總資產
$
二十二萬一千九百三十
$
242,188
$
266,219
負債和股東赤字
流動負債:
應付賬款
$
56,583
$
43,935
$
59,967
應計費用和其他負債
21,386
20,183
20,956
經營租賃負債
37,372
39,355
38,602
關聯方債務
1,541
-
-
流動債務,淨
-
49,199
-
流動負債總額
116,882
152,672
119,525
經營租賃負債
83,100
95,085
100,565
關聯方債務,淨
11,895
-
-
長期債務,淨
41,520
10,003
61,396
其他負債
3,694
3,445
4,438
總負債
257,091
261,205
二十八萬五千九百二十四
股東虧絀
(35,161)
(19 017)
(19,705)
負債總額和股東赤字
$
二十二萬一千九百三十
$
242,188
$
266,219
品牌之家集團有限公司
未經審計合併現金流報表
(以千計)
26周期限結束
8月2日,
8月3日,
2025
2024
經營活動產生的現金流量:
淨虧損
$
(32 003)
$
(23,334)
將淨虧損與經營活動中使用的淨現金進行調節的調整:
物業和設備折舊
4,150
5,137
債務發行攤銷和原始發行貼現成本
843
256
資產減值
72
31
處置財產和設備的收益(損失)
19
(7)
基於股票的補償費用
321
556
資產和負債變化:
庫存,淨
206
(18,670)
預付費用和其他流動資產
(727)
(613)
應付賬款
12,403
14,514
應計費用
1,261
(2,207)
經營租賃資產和負債
(1,411)
(1,990)
其他資產及負債
4,800
(61)
經營活動所用現金淨額
(10,066)
(26,388)
投資活動產生的現金流量:
出售財產和設備的收益
18
17
資本支出
(1,026)
(1,193)
投資活動所用現金淨額
(1,008)
(1,176)
融資活動產生的現金流量:
循環信貸額度借款
88,644
22,800
循環信貸額度還款
(90,124)
(4,100)
定期貸款借款
5,000
一萬
支付債務和股權發行成本
(570)
(429)
股票期權和限制性股票單位的淨股份結算使用的現金
(55)
(51)
普通股發行收益
8000
-
融資活動提供的淨現金
10,895
28,220
現金及現金等值物:
淨(減少)增加
(179)
656
於期初
3,820
3,805
期間結束
$
3,641
$
4,461
非現金活動補充時間表:
購買財產和設備的非現金應計費用
$
325
$
227
債務和股權發行成本的非現金應計費用
632
830
將可轉換票據、應計利息和未攤銷債務發行成本轉換為普通股
$
6,676
-
發行普通股以換取股權發行成本
574
-
非gaap財務指標
爲了補充我們根據公認會計原則(「GAAP」)呈列的未經審計的合併簡明財務報表,本收益發布包含某些非GAAP財務指標,包括EBITDA、調整后EBITDA、調整后營業虧損、調整后淨虧損和調整后每股稀釋虧損。這些措施不符合GAAP財務措施,也無意作為GAAP財務措施的替代方案。該公司在內部使用這些非GAAP財務指標來分析我們的財務業績,並相信它們為分析師和投資者提供了有用的信息,作為GAAP財務指標的補充,以評估公司的運營業績。
公司將EBITDA定義為扣除所得税費用、利息費用、其他收入和折舊前的淨虧損。調整后EBITDA定義為消除資產減損、股票薪酬費用而調整的EBITDA(由於該費用的非現金性質)、遣散費(因為它根據業務需求波動,並且不代表正常的經常性運營費用)、龍捲風相關成本(因為這些並不代表正常的經常性費用),以及任何與融資相關的法律或專業費用,由於其性質,不符合作為遞延債務或股權發行成本資本化的資格。
調整后的營業損失定義為根據資產損失、股票補償費用、遣散費、龍捲風相關成本以及不符合資本化條件的融資相關法律或專業費用進行調整的營業損失。公司將調整后淨虧損定義為根據資產損失、股票補償費用、遣散費、龍捲風相關成本、不符合資本化資格的融資相關法律或專業費用以及相關税務調整調整后的淨虧損。公司將調整后每股稀釋虧損定義為調整后淨虧損除以加權平均稀釋股數。
非GAAP財務指標僅旨在提供額外信息,不具有GAAP規定的任何標準含義。這些術語的使用可能與其他公司報告的類似措施不同。每項非GAAP財務指標作為分析工具都有其侷限性,您不應孤立地考慮它們或將其作為根據GAAP報告的公司業績分析的替代品。
下表顯示了所示期間淨虧損與EBITDA和調整后EBITDA(單位:千)的未經審計的非GAAP衡量標準:
13周結束
26周期限結束
2025年8月2日
2024年8月3日
2025年8月2日
2024年8月3日
淨虧損
$
(20,179)
$
(14,504)
$
(32 003)
$
(23,334)
所得税費用(福利)
10
(118)
54
193
利息開支
1,464
1,420
2,812
2,547
其他收入
(39)
(120)
(123)
(236)
折舊
2,060
2,513
4,150
5,137
EBITDA
(16,684)
(10,809)
(25,110)
(15,693)
調整:
資產減損(1)
52
20
72
31
股票補償費用(2)
82
264
321
556
超出不受資本化限制的交易成本(3)
100
-
229
-
遣散費(4)
157
317
283
390
龍捲風費用,淨(5)
一千九百七十四
-
一千九百七十四
-
調整總額
兩千三百六十五
601
2,879
977
調整EBITDA
$
(14,319)
$
(10,208)
$
(22,231)
$
(14,716)
下表顯示了所示期間營業虧損與調整后營業虧損(以千計)的未經審計的非GAAP衡量標準:
13周結束
26周期限結束
2025年8月2日
2024年8月3日
2025年8月2日
2024年8月3日
經營虧損
$
(18,744)
$
(13,322)
$
(29,260)
$
(20,830)
調整:
資產減損(1)
52
20
72
31
股票補償費用(2)
82
264
321
556
超出不受資本化限制的交易成本(3)
100
-
229
-
遣散費(4)
157
317
283
390
龍捲風費用,淨(5)
一千九百七十四
-
一千九百七十四
-
調整總額
兩千三百六十五
601
2,879
977
調整經營虧損
$
(16,379)
$
(12,721)
$
(26,381)
$
(19,853)
下表顯示了所示期間每股淨虧損和稀釋虧損與調整后每股淨虧損和調整后每股稀釋虧損(單位:千,每股數據除外)的未經審計的非GAAP衡量標準:
13周結束
26周期限結束
2025年8月2日
2024年8月3日
2025年8月2日
2024年8月3日
淨虧損
$
(20,179)
$
(14,504)
$
(32 003)
$
(23,334)
調整:
資產減損(1)
52
20
72
31
股票補償費用(2)
82
264
321
556
超出不符合資本化條件的交易成本(3)
100
-
229
-
遣散費(4)
157
317
283
390
龍捲風費用,淨(5)
一千九百七十四
-
一千九百七十四
-
調整總額
兩千三百六十五
601
2,879
977
調整的税收好處
10
4
20
18
調整總額,扣除税款
2,375
605
2,899
995
調整后淨虧損
$
(17,804)
$
(13,899)
$
(29,104)
$
(22,339)
每股攤薄虧損
$
(0.90)
$
(1.11)
$
(1.44)
$
(1.79)
調整后每股稀釋虧損
$
(0.79)
$
(1.06)
$
(1.31)
$
(1.72)
稀釋加權平均流通股
22,460
13,074
22,277
13,019
(1)
資產減損費用與商店財產和設備有關。
(2)
基於股票的薪酬費用包括攤銷為與股權激勵計劃相關費用的金額。
(3)
與公司與Beyond的交易有關的諮詢和法律費用,由於其性質,不符合作為遞延債務或股權發行成本資本化的資格。鑑於這些戰略交易的規模和範圍,公司認為所產生的增量諮詢和法律費用並不反映其業務運營的持續成本。
(4)
遣散費包括與遣散協議相關的費用和永久關閉商店補償費用。
(5)
龍捲風相關成本包括損壞庫存的核銷(銷售成本的一個組成部分)以及將產品轉移到臨時存儲的費用以及確保和修復龍捲風造成的損壞的專業費用,龍捲風於2025年5月20日損壞了公司位於田納西州傑克遜的配送中心,這些費用計入其他運營費用,扣除保險收益。
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來源:The Brand House Collective,Inc.