繁體
  • 简体中文
  • 繁體中文

熱門資訊> 正文

新茶飲跳出「年輕人專屬」標籤

2025-09-16 08:00

  羊城晚報記者 廖夢君 實習生 張莉君

  午后的廣州天河商圈,陽光透過玻璃幕牆灑進一家茶飲店。穿黃、藍制服的外賣員們攥着手機,在取餐區排起長隊;店內,銀發老人捧着水果茶輕聲交談,學生模樣的年輕人舉着飲品自拍,中年男士則獨自坐在角落,慢品一杯醇茶。這樣的場景,如今在全國大小城市隨處可見。

  2025年,新茶飲已跳出「年輕人專屬」的標籤,成為跨越年齡、職業與場景的日常消費品類。從供應端的田間地頭到消費端的杯盞之間,再到品牌方的市場佈局,三方合力勾勒出這個行業的真實圖景,也折射出消費升級與產業創新的深層邏輯。

  雙輪驅動持續「火」下去

  新茶飲能持續「火」下去,離不開背后強大的供應鏈支撐與持續的產品創新。

  茶百道相關負責人向記者透露,該品牌二季度單店日均營業額達一年來的季度最高水平,環比提升約15%。爆款單品「荔枝冰奶」在上架44天內銷量突破1200萬杯,全部由門店現剝鮮果製作。

  供應鏈的響應速度與覆蓋能力也成為品牌能否走遠的關鍵,茶百道在全國已建成26座倉配中心,採用「干線+城市+快遞」三級配送模式,實現93.8%的門店下單補貨次日達,95%的門店每周配送兩次以上。「產品創新決定了品牌能跑多快,供應鏈決定了能走多遠。」茶百道的總結,或許正是整個行業正在踐行的現實。

  荔枝、桑葚等易損水果從產地到門店的高效供應,已成為行業頭部品牌的「隱形護城河」。記者瞭解到,蜜雪冰城憑藉極致的性價比與廣泛的渠道覆蓋,在全球門店數突破5.3萬家,其中三線及以下城市門店佔比57.6%,一年內新增近萬家門店。蜜雪冰城相關負責人指出,品牌將持續化地打造「端到端」供應鏈,在這條供應鏈的起點,也對扶農助農有極大的促進效果:「我們在覈心原料產區建立起20余個標準化種植基地,與農户及合作社簽訂保底收購協議。上半年,僅鮮果採購產區蜜雪便覆蓋國內17個省份,帶動約14.4萬戶果農增收。」

  消費者年齡跨度擴大

  消費者正在用實際行動重新定義新茶飲的邊界,年齡層也正在迅速拓寬。「以前覺得這些是年輕人的東西,現在發現鮮果茶清爽不膩,下午和老姐妹來一杯很舒服。」 廣州天河城商圈內,本土檸檬茶品牌「丘大叔」的常客張阿姨(62歲)説。這與中山市太陽城購物中心內茶救星球的店員韋先生的觀察一致:「現在老年人、外賣員都常來買,上周還有個外賣小哥給自己點了杯‘紅顏石榴冰檸’,説跑單累了想解解暑。」

  喜茶消費者鄭小姐是一名大學生,她一周喝一次,而40歲的自由職業者潘先生每周則要喝三四次,他坦言「像喝下午茶一樣,放松一下」。與此同時,消費動因也越發個性化。多數消費者每周飲用1-4次,動因多為「解渴」「放松」,而非社交壓力。

  「就是想喝的話就喝,不是因為朋友喝了我才喝。」消費者鄭女士表示。25歲的李女士則對記者表示,她本來就是新茶飲的受眾,更會因為外賣補貼而增加購買頻次,「比實體店便宜很多,不用面對面溝通,很方便」。

  記者觀察到,在新茶飲消費端市場,健康仍是首要考量。多數消費者選擇少糖、無糖選項。潘先生則直言:「我喜歡純茶,簡單就好。」與此同時,促銷與聯名對消費行為影響顯著,外賣平臺補貼曾導致訂單暴增,聯名活動則更受年輕人歡迎。「看它跟誰聯動,是不是我喜歡的IP。」鄭小姐説。茶救星球店員韋先生表示,他們門店80%的訂單都來自外賣,互聯網時代消費習慣正在深刻改變茶飲行業的銷售結構。

  差異化與出海成新關鍵詞

申萬宏源發佈研報稱,全球現制飲品行業正迎來快速增長期,預計2023—2028年複合增長率達7.2%,2028年市場規模將突破1.1萬億美元。中國和東南亞的現制飲品行業規模的複合增長率分別為17.6%和19.8%,遠高於全球平均的7.2%,主要由於現制飲品的消費習慣相比發達國家有較大提升空間。

  面對同質化競爭,頭部品牌正在通過差異化產品、出海佈局及文化聯名構建品牌壁壘。喜茶在今年暑期推出「茶特調」系列新品「芭樂雪毫茉王」,上市首日即登頂銷量榜,並與IP《CHIIKAWA》聯名,引發多地門店爆單。其相關負責人表示,喜茶正通過區域特色原料(如犛牛乳、南姜、木姜子)的應用,持續推動產品差異化。

  茉莉奶白則堅持「東方摩登」定位,其經典產品「茉莉奶白」復購率最高,新品「針王葡萄」上市首日售出超32萬杯,單日營業額環比增長200%。今年七夕,其與童涵春堂聯名推出「愛情靈藥」主題米釀系列,並通過小票連載「霸總與白月光」小説,在社媒引發熱議,開創了節日營銷的新路徑。

  中國食品產業分析師朱丹蓬指出:「新中式茶飲出海已到水到渠成的節點。」蜜雪冰城海外門店數已達4800家,成為行業出海的典型代表。與此同時,行業集中度正在提升。朱丹蓬判斷:「2026年之后,將是大魚吃小魚、快魚吃慢魚的格局,低於2000家門店的小品牌生存空間將越來越小。」

  新茶飲更是一種生活方式

  夕陽西下,茶飲店的燈光漸漸亮起。外賣員們依然穿梭在街頭巷尾,將一杯杯茶飲送到等待的顧客手中。店里,老人們陸續離去,年輕人則開始增多,晚高峰即將到來。

  從廣西的荔枝園到廣東的茶飲店,從外賣小哥手中的冰檸茶到白領桌上的茉莉奶白,新茶飲早已超越單純的飲品範疇,成為一種融合了供應鏈效率、消費偏好與文化認同的現代生活方式。它不僅是口感的競爭,更是供應鏈、服務、文化與情緒價值的綜合較量。

  正如18歲的消費者小張所説:「我喝的不只是一杯茶,是一種放松、一種習慣,甚至是一種表達。」未來,隨着品牌集中度提高、出海步伐加快、消費者需求愈發細分,新茶飲市場的競爭將更趨複雜與深入。

  但可以肯定的是,只要消費者對便捷、個性與品質的追求不變,這個市場就仍有機會繼續「火」下去。

風險及免責提示:以上內容僅代表作者的個人立場和觀點,不代表華盛的任何立場,華盛亦無法證實上述內容的真實性、準確性和原創性。投資者在做出任何投資決定前,應結合自身情況,考慮投資產品的風險。必要時,請諮詢專業投資顧問的意見。華盛不提供任何投資建議,對此亦不做任何承諾和保證。