「金融毛細血管」大整合！一農商銀行將吸收合併多家村鎮銀行

日前，國家金融監督管理總局官網發佈《國家金融監督管理總局廣東監管局關於廣州農村商業銀行股份有限公司吸收合併興寧珠江村鎮銀行股份有限公司的批覆》，同意廣州農商銀行吸收合併興寧珠江村鎮銀行，並承繼興寧珠江村鎮銀行清產覈資后的業務、財產、債權債務及其他一切權利義務。

作為紮根廣東多年的地方性法人銀行，廣州農商銀行在縣域及農村市場的深耕歷程可追溯至多年前。憑藉對廣東本土農村經濟特點的深刻理解，該行始終將服務「三農」、助力縣域發展作為目標。從早期在珠三角縣域設立網點，到逐步深入粵東等農業重點區域，廣州農商銀行通過持續的資源投入和服務創新，在廣東省內發起成立6家村鎮銀行（包括東莞黃江珠江村鎮銀行、中山東鳳珠江村鎮銀行、鶴山珠江村鎮銀行、興寧珠江村鎮銀行等）。這些村鎮銀行如同分佈在廣東農村大地的「金融毛細血管」，深入鄉鎮、村落，精準對接當地農户、農業經營主體的金融需求，積累了豐富的本地化服務經驗，也為廣州農商銀行此次整合村鎮銀行資源奠定了堅實基礎。

此次將被吸收合併的興寧珠江村鎮銀行，與此前已獲監管批覆的東莞黃江珠江村鎮銀行、中山東鳳珠江村鎮銀行一道，成為廣州農商銀行吸收合併廣東省內村鎮銀行，強化「三農」金融服務能力的關鍵佈局。

業內人士普遍認為，相較於單家村鎮銀行，主發起行通過吸收合併，將自身在資金規模、風控體系、產品研發等方面的優勢，與村鎮銀行深耕本地市場、貼近「三農」客户的特點深度融合，形成「1+1>2」的服務效能。

新社匯平臺聯合創始人煜陽對《農村金融時報》記者表示，主發起行吸收合併村鎮銀行對深耕「三農」有如下促進作用：首先，從金融服務供給角度來看，能夠有效提升金融服務的質量和效率。吸收合併后，總行（原主發起行，下同）可以藉助自身優勢，將更多金融服務延伸到農村地區。其次，在資源配置優化方面，有助於實現資源合理調配和高效利用。吸收合併后，總行可以藉助原村鎮銀行的渠道將資金投向農村地區更有發展潛力的項目和產業，為「三農」提供有力的資金支持。此外，從政策落實角度而言，可以更好地貫徹國家對「三農」的支持政策。

蘇商銀行特約研究員高政揚認為，被吸收合併后的機構能充分依託總行成熟的風控體系與先進技術能力，有效降低單體運營風險，增強整體抗風險能力，進而為「三農」及小微客户提供更穩定、可持續的信貸支持，緩解其融資難問題。