營收超36000億！24家中國企業會聚日內瓦，作出一項集體承諾

來源：@21世紀商業評論微博

24家中國企業，集合在日內瓦萬國宮，作出一項集體承諾。

9月4日，一場高級別對話會在萬國宮舉行，主題圍繞「創建可持續商業與品牌」，聯合國貿易和發展（UNCTAD）副祕書長佩德羅·莫雷諾等重要嘉賓出席。

期間，24家中企將已簽署的「創建可持續品牌」願景倡議，遞交給佩德羅·莫雷諾。

海爾集團董事局主席兼CEO周雲傑、奇瑞汽車董事長尹同躍、隆基綠能創始人李振國、波司登董事局主席兼總裁高德康等企業家，通過視頻寄語表達對所籤倡議的支持。

「今天的活動不僅是一場對話，更是一次行動的號召。」佩德羅·莫雷諾高度評價。

參與的24家企業，2024年的總收入超過36000億元。

他們以簽署倡議的方式宣示，中國公司會以更長期主義的態度、更負責任及更具創新性的產品和服務，為全球經濟社會發展提供可持續的解決方案。

共同承諾，打造新名片

2025年，是聯合國成立80周年，也是《2030年可持續發展議程》最后五年的關鍵執行期。

在此之際，中國24家優秀企業，以集體行動宣言的形式，展現中國工商界決心採取有目標的行動、負責任的創新，並通過透明與誠信提升全球的信任。

「創建可持續品牌」願景倡議標識

簽署倡議的企業羣像中，有領導性的巨頭企業，如寧德時代、隆基綠能、百度、京東、海信等，也有創新型中小企業，如轉轉、觀夏、山下有松、容知日新等。

無論體量規模、經營時間，它們均結合自身產業特點和業務需求，以務實態度踐行可持續發展的理念。

例如，專注於透明質酸領域的華熙生物，通過將自有細胞工廠的熱能轉化為電能，結合太陽能和可再生能源，在生產環節完成整體清潔能源的代替。

光伏龍頭企業隆基綠能，將太陽能發電技術，運用到阿富汗和東非國家，大力降低這些能源短缺國家的用電成本，推動了全球能源消耗公平。

京東物流通過創新的MRV-T（監測、報告、覈查與追蹤）數字化減碳技術，以自主研發的SaaS平臺（SCEMP），全鏈路精準管理範圍三碳排放，推動上下游協同降碳。

然而，24家中國企業站在一起，共同向聯合國發聲，確實是第一次。

其所簽署的「創建可持續品牌」願景倡議，也稱「日內瓦願景倡議」，這是一份中國原生的文件，代表中國工商界在可持續發展領域自己的思考。

這些企業簽署這一願景倡議，意味着他們主動承諾，將基於5個方向的努力，來為中國企業打造新的名片：

即以可持續發展融入企業戰略、建立負責任的商業運行體系、以科技創新為核心引擎、提升產品和服務的可持續性，以及將可持續發展融入品牌建設。

2024年，他們合計營收超過36000億人民幣，對比中國約135萬億的GDP總量，佔比尚小，然而，他們以最佳實踐來打造行業樣本，依然具有龐大的示範效應，且幫助中國品牌在全球市場中贏得信任與機遇。

行動指引，激發新動能

對於24家中國企業，簽署願景倡議，不止於一份承諾，更是一份行動藍圖。

在全球範圍內，關於創建可持續品牌，一直缺乏清晰的定義和普適性的行動指南。

部分中國企業推進可持續化探索時，往往缺乏系統性，甚至有些企業對可持續品牌創建局於限營銷策略，或品牌形象的表層建設，缺乏與企業戰略、業務的融合以及組織架構的支撐。

日內瓦願景倡議，則提出了一套系統性的行動方案，為中企提供一個更具操作性的指引。

其由中國標準化協會可持續商業與品牌工作委員會（SBBC）與「可持續企業家論壇」對話平臺聯合發起；

同時，SBBC還參與推動制定《可持續品牌創建指南》，南方財經全媒體集團旗下《21世紀經濟報道》等機構，參與指南相關的起草和制定。

其將具體涉及企業經營的五個核心領域，即戰略、商業體系、產品、技術、品牌，要求企業將可持續理念作為一條主線，系統性地貫穿於價值創造的各個環節，並使其轉化為競爭優勢和創新動能。

同時，在實現商業發展之際，貢獻於聯合國可持續發展目標（SDGs)，打造世界級企業與品牌。

其實，從可持續概念出發，企業進行攻關和研發，將為產品、服務、生產流程等注入新動能，有力提升競爭力，海爾就是一個榜樣。

基於其全球研發整合能力，海爾將節能優勢轉化為市場競爭力，創新推出海爾X11洗衣機，其比歐洲A級能效標準更節能70%，一經上市便搶佔歐洲高端市場10%的份額，吸引了大量關注環保和社會責任的用户，大幅提升了在海外的品牌形象。

日內瓦願景倡議的初衷，正在於此，其服務於應對全球可持續的挑戰，也志在激發新動能，推動中國企業的高質量發展。

「當今世界充滿了不確定性，挑戰中也藴藏着重要的機遇，考驗着企業以真正的領導力，在可持續發展的時代，開創出一條更具韌性的增長新路。」中國標準化協會可持續商業與品牌工作委員會（SBBC）主任委員蔣利指出。

未來，隨着更多企業參與願景倡議，SBBC也將提供相互交流學習的平臺。

凝聚共識，應對新挑戰

於中國企業而言，創建可持續品牌，是一條順應時代大勢、化挑戰為機遇的路徑。

世貿組織的研究表明，當今產品價值越來越多地體現在品牌、設計和標準上，而不僅僅是製造環節。

「單純依靠低成本生產，已不足以參與全球競爭。」世界貿易組織（WTO）副總干事張向晨在對話會提到，要獲取更高的價值，企業必須從「製造優良」轉型到「銷售優良」。

需求端，已在發生新變化。

由於環保意識不斷增強，全球消費者對於企業可持續發展的表現，其關注度前所未有，已將其納入到消費決策的重要考量因素，大量國際企業也將其納入到採購流程的准入標準。

24家中國企業的簽署，其實正表達一種高度共識，即可持續性已從「加分項」，轉變為關乎企業生存與發展的戰略基石。

尤其對積極出海的中國企業而言，創建可持續品牌，既是塑造良好形象、贏得用户心智的核心要素，更是參與國際競爭的必經路徑、一門與世界對話的必修課。

在頭部企業中，這已是共識。

「可持續性對於運動消費行業的品牌建設和競爭力提升，已從‘錦上添花’變為‘生存與發展’的戰略基石。」安踏集團副總裁林偉提醒説，忽視可持續性的品牌，將錯失巨大的市場機遇，更可能在未來面臨被淘汰的風險。

在產品、服務同質化嚴重的當下，可持續發展也是最有力的差異化工具之一，其可讓產品超越功能屬性，與終端用户構建情感與價值觀的連接。

一個例證是，安踏佔比超30%的可持續產品，其平均售罄高於常規產品。

無疑，在創建可持續品牌的路上，將需企業持久的耐心和戰略定力，如系統性的價值鏈改造，供應鏈的全盤梳理，一定規模的前期投資，且短期未必能收穫回報。

「德不孤，必有鄰」，放眼未來，同行者會越來越多。

跟隨24家中國優秀企業，主動參與「創建可持續品牌」願景倡議，就是勇敢邁出的第一步。

「日內瓦願景倡議」首批簽署企業名單：

安踏集團 寧德時代 隆基綠能

海爾集團 京東集團 美的集團

奇瑞汽車 亨通集團 海信集團

華熙生物 五糧液 百度

魏橋創業集團 瑞聲科技 波司登

科大訊飛 中國飛鶴 星星充電

喜茶 觀夏 山下有松

轉轉 容知日新 百利威