熱門資訊> 正文
2025-09-07 22:17
文章來源:吳説
作者:@agintender
原文鏈接:https://x.com/agintender/status/1963168013256942078 & https://x.com/agintender/status/1963837253794587135
聲明:本文為轉載內容,讀者可通過原文鏈接獲得更多信息。如作者對轉載形式有任何異議,請聯繫我們,我們將按照作者要求進行修改。轉載僅用於信息分享,不構成任何投資建議,不代表吳説觀點與立場。
古有妖刀村正Muramasa,今有腰刀幣股DAT——為什麼幣股DAT已經演變爲了「官宣即腰斬」?!(腰斬?還是妖斬?)是早期投資人砸盤?是市場不買單了嗎?這並非市場失靈或偶然的恐慌,而是一個可預測的、理性的市場重定價過程。它標誌着市場情緒從對一個新穎故事的狂熱追捧,轉變為對公司融資機制、股權稀釋和真實每股價值的冷靜審視。
第一部分:「幣股」 DAT 模式解構
1.1. 定義與核心邏輯:連接傳統金融與加密世界的橋樑
近年來,一類新型上市公司在加密貨幣與傳統金融的交匯處悄然興起,投資者通常稱之為「幣股」或「數字資產財政概念股」。在專業金融領域,這類公司被定義為「數字資產財政(財庫)公司」(Digital Asset Treasury Companies, DAT)。其核心商業模式在於,這些公司將戰略性地在其資產負債表上積累加密貨幣資產(通常是 BTC/ETH/BNB/SOL 等主流)作為其核心業務功能之一。
與傳統企業持有加密貨幣不同,DATs 的運營宗旨就是主動且明確地增持加密(數字)資產。它們通過這種方式,為傳統資本市場的投資者提供了一種受監管的、基於股權的工具,以獲得對加密資產的敞口。這一模式服務於一個特定的市場需求:許多大型機構投資者,如養老基金、主權財富基金和捐贈基金,由於內部合規、託管複雜性或監管限制,無法直接購買和持有加密貨幣。DATs 的股票在紐交所或納斯克等主流交易所交易,為這些受限資本進入加密領域提供了一座合規的橋樑。
這一模式的先驅是 Michael Saylor 領導下的 Strategy Inc.(前身為 MicroStrategy)。自 2020 年起,該公司開始將大量現金儲備轉換為 BTC,開創了將上市公司轉變為 BTC 持有工具的先河。此舉不僅重塑了市場對企業如何看待 BTC 的認知——從純粹的投機資產轉變為一種能夠抵禦法定貨幣貶值的戰略儲備資產——也為后續公司提供了可複製的模板。
此后,這一趨勢逐漸向全球蔓延。例如,日本上市公司 Metaplanet 也採納了類似的策略,反映出不同地區的資本市場對此類投資工具同樣存在需求。這些公司的出現,標誌着加密資產正從邊緣走向主流,日益融入全球宏觀金融體系。
表1:主要加密貨幣資產財政公司概覽
注:數據截至2025年8月,市值和加密資產持有量會隨市場波動。
1.2. 關鍵概念與價值主張:投資者的專業詞典
要準確評估「幣股」,投資者必須超越傳統的市盈率或市淨率等指標,掌握一套專為該模式設計的分析詞匯。這些概念是理解其價值主張和內在風險的關鍵。
1.3. 一種帶槓桿的代理工具:與 BTC ETF 的比較
隨着 2024 年美國現貨 BTC ETF 的批准,投資者獲得了直接、低成本追蹤 BTC 價格的工具。這使得 DATs 與 ETF 之間的差異變得尤為重要,因為它們為投資者提供了截然不同的風險收益體驗。
綜上所述,DATs 並非簡單的「加密貨幣持有公司」,而應被視為一種複雜的金融工具。它們通過主動的資本市場運作,為投資者提供了對 BTC 等加密貨幣的槓桿化敞口,但這同時也引入了傳統股權投資和金融工程所固有的多重風險。
第二部分:資本飛輪——融資、反身性與市場影響
DAT 模式的核心驅動力在於其獨特的融資機制,這種機制在有利的市場環境下能夠形成一個強大的、自我強化的正反饋循環,即「資本飛輪」。然而,這個飛輪同樣具有雙向性,其運轉方向完全依賴於市場情緒和資本市場的流動性。
2.1. 融資引擎:資本如何被創造
DATs 主要通過兩種複雜的金融工具來籌集用於購買數字資產的資金。這些工具的設計精妙之處在於,它們能夠最大限度地利用公司高企的股價和市場對其未來增長的預期。
可轉換債券 (Convertible Notes): 這是一種混合型融資工具,本質上是公司發行的低息或零息債券,但附帶一個期權:在特定條件下,債券持有人有權將債券轉換為公司股票。對公司而言,這是一種極具吸引力的融資方式,因為它能以遠低於市場水平的利率借入大量資金。例如,MicroStrategy 曾多次發行利率低至 0% 或 0.625% 的可轉換債券,籌集數十億美元。對投資者而言,這種債券提供了「下行有保底(至少能收回本金),上行有空間(股價上漲時可轉股獲利)」的非對稱收益。然而,這種工具也為公司埋下了未來的「稀釋地雷」:一旦股價大幅上漲並超過轉換價格,大量債券被轉換為股票,將導致總股本急劇擴張。
2.2. 「飛輪效應」:收益與虧損的放大器
DAT 模式的運作完美詮釋了「反身性」(Reflexivity)理論,即市場參與者的預期與市場基本面之間存在一個相互影響、相互加強的動態反饋循環。
上行螺旋(牛市中的正反饋): 在牛市中,飛輪會產生強大的正向驅動力。其運作邏輯如下:
下行螺旋(熊市中的負反饋): 這個飛輪的脆弱性在於其對市場情緒的高度依賴。一旦市場轉熊,飛輪將迅速反向旋轉,形成「死亡螺旋」:
第三部分:DAT 「官宣即腰斬」之謎:多因素風險分析
大部分「幣股」在官宣后股價暴跌的現象,並非偶然的市場情緒波動,而是其商業模式內在風險的集中體現。這一現象的背后,是股權稀釋、市場心理、槓桿機制和估值邏輯等多重因素交織作用的結果。股價的崩盤,可以被理解為市場從最初的「敍事驅動估值」向更為嚴苛的「基本面驅動估值」的劇烈轉變過程。
3.1. 稀釋引擎:對 MicroStrategy 的量化分析
股權稀釋是 DAT 模式與生俱來的「原罪」,也是理解其股價長期表現的關鍵。雖然公司管理層傾向於宣傳其總資產的增長,但對於股票投資者而言,唯一有意義的指標是其每股所擁有的資產價值。
以該模式的開創者和最大實踐者 Strategy (MSTR) 為例,自 2020 年開始實施 BTC 戰略以來,該公司的總股本經歷了爆炸性增長。數據顯示,其完全稀釋后的流通股數量從 2020 年中期的約 9700 萬股,激增至 2025 年中期的超過 3 億股,增幅超過 200%。這意味着,爲了籌集購買 BTC 的資金,公司的股權蛋糕被切成了比原來多三倍的份數。
與此同時,公司的 BTC 持有量也從零增長到了超過 63 萬枚。那麼,這場 「增持」 與 「稀釋」 的賽跑,最終對股東的每股 BTC 敞口造成了怎樣的影響?通過下表的數據分析,我們可以清晰地看到答案。
表 2:Strategy Inc. (MSTR) 的股權稀釋與每股 BTC 持有量分析 (2020–2025)
上表清晰地揭示了一個關鍵趨勢:儘管 Strategy Inc. 的 BTC 總持有量在持續增長,但其 「每股 BTC 持有量」 卻經歷了劇烈波動,並在近期呈現出明顯的下降趨勢。在策略初期,公司的 BTC 增持速度超過了股權稀釋速度,導致每股 BTC 含量上升。然而,隨着融資規模的擴大和股價的波動,特別是進入 2025 年后,大規模的股權融資導致分母(流通股數量)的增長速度超過了分子(BTC 持有量)的增長速度,使得每股 BTC 的實際含量開始被攤薄。
這一量化結果:持續的股權融資,即使是爲了購買被看好的資產,也可能對現有股東造成實際的價值稀釋。當市場從對 「總持有量」 的狂熱崇拜,轉向對 「每股價值」 的理性審視時,股價的向下修正便不可避免。
3.2. 崩盤的心理學:擁擠交易與敍事破產
「幣股」 的暴跌也是一場典型的市場心理學案例,其核心是 「擁擠交易」(Crowded Trade)和隨之而來的 「敍事破產」。
擁擠交易是指大量投資者基於相似的邏輯和策略,集中持有同一項資產,從而產生內生性風險——即風險並非來自資產基本面,而是源於市場結構本身。DATs 完美符合擁擠交易的特徵:一個簡單、誘人的敍事(「下一個 MicroStrategy」、「帶槓桿的 BTC 股票」)吸引了大量觀點趨同的投機性資本湧入。
這種擁擠的結構為價格的劇烈波動埋下了伏筆。用户的另一個猜想——「前期的投資又要套現」——點出了擁擠交易瓦解的導火索。早期投資者,尤其是通過私募投資(PIPE)等方式以較低估值進入的機構,有強烈的動機在公司官宣戰略、市場情緒達到頂峰時拋售股票以鎖定利潤。他們的賣出行為構成了第一波拋壓。
當最初的炒作熱潮退去,市場參與者的注意力會從宏大敍事轉向枯燥的財務報表和 SEC 文件。此時,投資者會發現,伴隨每一次 「成功」 融資和 BTC 增持公告的,是持續增長的流通股本和不斷被稀釋的每股價值。這種從 「故事」 到 「數字」 的認知轉變,構成了 「敍事破產」 的核心。一旦市場意識到支撐高溢價的增長故事存在瑕疵,擁擠的交易會迅速逆轉,形成 「踩踏式」 出逃,導致股價斷崖式下跌。
3.3. 波動的力學:槓桿與強制性拋售
DAT 模式的內在結構和投資者的交易行為,共同放大了股價的波動性。
首先,公司層面的財務槓桿是波動性的主要來源。通過發行債券來購買 BTC,公司的資產負債表被槓桿化,這意味着其股東權益對標的資產價格的變動更為敏感。
其次,雖然 DATs 不會像加密貨幣衍生品那樣面臨 「爆倉清算」,但一種類似的 「強制性去槓桿」 風險依然存在。當股價暴跌,mNAV 溢價大幅收縮時,公司通過 ATM 計劃發行新股的能力會受到嚴重削弱,甚至完全喪失。因為此時增發股票將是高度稀釋性的,無異於 「飲鴆止渴」。融資渠道的中斷,意味着資本飛輪的停轉,這對於一個依賴持續融資來維持增長敍事的公司而言是致命的打擊。市場會將此解讀為重大利空,從而引發更猛烈的拋售,形成一個自我強化的負反饋。
此外,持有 DAT 股票的投資者自身也可能使用槓桿(例如通過券商的保證金賬户)。當股價下跌時,這些投資者可能會面臨追加保證金的要求,如果無法滿足,其持倉將被強制平倉,從而對股價造成額外的下行壓力。
3.4. 溢價的蒸發:競爭與市場成熟
DATs 股票早期能夠享有極高的 mNAV 溢價,主要源於其稀缺性。在現貨 BTC ETF 問世之前,像 MicroStrategy 這樣的公司是為數不多的、能讓大量受監管資金合規持有 BTC 敞口的渠道之一。這種獨特的市場地位為其帶來了顯著的 「稀缺性溢價」。
然而,這種溢價是不可持續的,除了是因為 ETF 的出現提供了一種成本更低、結構更簡單、風險更純粹的數字貨幣投資方式之外,市場的成熟因也將讓投資者超越 「增持數字貨幣」 的表層敍事,轉而深入分析其融資機制、稀釋效應和槓桿風險
綜合以上分析,我們可以得出:幣股 DAT 是一種高度創新但風險極高的金融工具。它們成功地在傳統資本市場和新興的加密世界之間架起了一座橋樑,但這座橋樑的結構卻充滿了內在的矛盾和不穩定性。
假設前期的崩盤是不可避免的,那麼對投資者來説,我們應該如何應對?應當採取什麼策略?有什麼算法和標準?市場上是否有成功的案例? 它們的核心競爭優勢是什麼?
第四部分:「護城河」 的真相與 DAT 模式的未來
在理解了 「幣股」 的運作機制和風險之后,一個核心問題浮出水面:DAT 類公司的長期競爭力及其 「護城河」 究竟是什麼?它們的未來又將走向何方?
4.1. 護城河的真相:一個依賴市場情緒的 「資本飛輪」
DATs 真正的 「護城河」 並非源於其業務本身,而是一種高度情景化且脆弱的融資優勢。其核心競爭力,正是流動性-融資成本強大的循環:「融資能力 → 購買更多幣 → 提升投資者回報預期 → 吸引更多流動性 → 降低融資成本 → 進一步增強融資能力」。這個機制,即 「資本飛輪」,是理解其商業模式的本質。
正向循環(牛市中):
這個飛輪在牛市中能產生強大的正向驅動力。
反向毀滅(熊市中):
然而,這個強大的引擎有一個致命的弱點:它完全依賴於持續的牛市情緒和高企的股票溢價。一旦市場轉向,飛輪會迅速反向旋轉,變成 「死亡螺旋」:
因此,DATs 的護城河極其狹窄且不穩定,因為它完全依賴於善變的資本市場情緒。一旦市場情緒逆轉,溢價消失,這條護城河便會瞬間乾涸,公司將失去其唯一的競爭優勢。
4.2. 比較案例研究:戰略的實踐與變異
儘管基本模式相似,但不同的 DATs 在具體戰略執行上展現出顯著差異,這些差異反映了它們對自身定位、市場環境和監管約束的不同理解。
Strategy Inc. (MSTR) - 激進的先行者
作為模式的開創者,MicroStrategy 的策略最為激進。它不僅大量使用各類債務工具(如可轉換債券)來最大化槓桿,其創始人 Michael Saylor 還通過其強大的個人品牌和持續的佈道,為公司塑造了一種 「軟性護城河」。他成功地將 MicroStrategy 與 BTC 深度綁定,使其成為全球投資者心中最知名的 BTC 代理股票,這種品牌認知度在一定程度上鞏固了其 mNAV 溢價。
Metaplanet Inc. (3350.T) - 靈活的國際適應者
Metaplanet 的案例展示了 DAT 模式如何根據特定國家或地區的市場環境進行創新和調整。其策略巧妙地利用了日本獨特的宏觀和監管環境:
Semler Scientific (SMLR) - 謹慎的業務整合者:
Semler Scientific 代表了另一種更為保守的策略——「慢錢」(Slow Money)模式。該公司計劃利用其核心醫療保健業務產生的穩定現金流,來逐步、審慎地購買 BTC,旨在實現對股東更具 「增值性」 的資產積累。這種模式理論上更為可持續,因為它不完全依賴於外部融資。然而,其挑戰在於,公司的核心業務正面臨增長瓶頸和監管壓力,這使得其產生足夠現金流來支持大規模 BTC 購買的敍事變得複雜化。
Tron Inc. (TRON) - 反向合併與混合模式:
Tron Inc. 的案例展示了一種非傳統的上市路徑和業務結構。該公司前身為 SRM Entertainment,通過與 TRON DAO 的反向合併進入公開市場,並更名為 Tron Inc.。這種策略使其能夠快速成為一家納斯達克上市公司,並專注於建立 TRX 代幣的財政儲備。其獨特之處在於混合業務模式:它保留了原有的為大型娛樂場所(如迪士尼和環球影城)設計和製造定製商品的業務,同時開拓了區塊鏈財政戰略。此外,該公司積極利用其 TRX 儲備進行質押,通過 JustLend 等平臺產生高達 10% 的年化收益,這為其運營提供了非稀釋性的現金流。(從鳥瞰的角度,$TRX token 並沒有離開 Tron network)
BitMine Immersion Technologies (BMNR) - 激進的以太坊巨鯨
BitMine (BTMR) 代表了 DAT 模式向 BTC 以外資產的激進擴張。該公司從 BTC 挖礦業務轉型,專注於成為全球最大的以太坊(ETH)企業級持有者,並設定了持有流通中 ETH 總量 5% 的宏大目標。其策略以驚人的融資速度為特點,通過大規模的私募配售(PIPEs)和股權融資,在短時間內積累了價值數十億美元的 ETH 儲備。這種激進的積累策略吸引了包括 Peter Thiel 的 Founders Fund 和 Stanley Druckenmiller 在內的高規格投資者,並由 Fundstrat 的 Tom Lee 擔任董事長。
然而,BMNR 的股價表現極其不穩定,經歷了數千個百分點的暴漲后又大幅回調,凸顯了其高風險、高回報的特性。由於其核心業務(挖礦)收入微薄且處於虧損狀態,其估值幾乎完全由市場對 ETH 價格的預期和對其融資能力的信心所驅動。
主要 DATs 戰略對比分析
4.3. 下一次進化:「生產性財政」
面對被動持有策略的內在脆弱性,DAT 模式正迎來一次重要的進化,即從 「被動財政」(Passive Treasury)轉向 「生產性財政」(Productive Treasury)。
傳統的 BTC 財政策略,本質上是一種被動的 「數字黃金」 策略,資產本身不產生任何現金流。而 「生產性財政」 模式則專注於持有那些能夠通過網絡原生機制產生收益的數字資產,主要是採用 POS 共識機制的公鏈代幣,如以 ETH 和 SOL。
通過將持有的 ETH 或 SOL 進行 Staking,公司可以直接從協議中獲得以代幣計價的獎勵。這種質押收益是一種內生的、加密原生的 「利息」,它不依賴於傳統信貸市場,為公司提供了穩定的、非稀釋性的現金流來源。這種模式的出現,標誌着 DATs 可能從純粹的金融工程載體,轉變為擁有真實加密原生業務的運營公司。例如,DeFi Development Corp. (DFDV) 等公司正專注於積累 SOL 並通過運營驗證節點來產生質押收益。(TRON Inc 也算是走在時代的前沿)
這種向 「生產性財政」 的演變,是對被動持有模式護城河過於脆弱這一現實的戰略迴應。通過創造內生的、與資本市場情緒脱鈎的現金流,這些公司正在嘗試構建一條更寬、更深的經濟護城河,從而降低其對牛市中融資能力的極端依賴,併爲其長期生存和發展提供更堅實的基礎。
第五部分:總結——穿越迷霧看本質
對於希望投資此類公司的投資者,必須摒棄將其視為簡單 「加密資產股票」 的看法,而是應將其作為一種高度投機性的、主動管理的槓桿基金來評估。其最終的投資表現,取決於以下四個核心變量的複雜互動:
以 Strategy Inc BTC 為例,在評估 「幣股」 時,應重點監控以下關鍵指標,而非僅僅關注公司宣佈的 BTC 總持有量:
Strategy Inc. (MSTR) 的股權稀釋與每股 BTC 持有量分析
知其然,且知其所以然。
驅動 DAT 在牛市中股價飆升的 「資本飛輪」,恰恰也是導致它們在熊市中加速下跌的根本原因。其核心商業模式——通過利用高企的股價溢價來融資購買更多資產——本身就是一把雙刃劍。這種對資本市場情緒的極端依賴,決定了它們的命運必然與市場的周期性波動緊密相連。