《華爾街日報》：派拉蒙合併重塑有線電視戰略，Skydance着眼於MTV復興

今年早些時候，Skydance（納斯達克股票代碼：PSKY）首席執行官David Ellison召集了一羣前MTV資深人士在洛杉磯一家安靜的意大利餐廳共進晚餐。據《華爾街日報》周六報道，他對他們的挑戰很簡單但令人畏懼：他們能否重新構想曾經為美國流行文化定下基調的標誌性網絡？

埃里森與高管傑夫·殼牌（Jeff Shell）一起承認MTV的衰落，但提出了將其恢復爲現代「音樂時尚引領者」的想法。《華爾街日報》援引知情人士的話説，這位首席執行官甚至接到了音樂行業重量級人物的電話，其中包括環球音樂集團的盧西安·格蘭傑（Lucian Grainge）和長期高管歐文·阿佐夫（Irving Azoff），以及對復興該品牌感到好奇的藝術家。會談。

擺在桌面上的想法包括舉辦現場活動以及利用MTV龐大的20世紀80年代和90年代音樂採訪和紀錄片檔案。

與競爭對手的不同之路

雖然康卡斯特（CMCSA）已將其大部分有線電視頻道分拆為Versant，華納兄弟探索頻道（WBD）正準備分拆其工作室和有線電視業務，但埃里森正在採取不同的做法。現在控制着派拉蒙（納斯達克股票代碼：PSKY），他打算保留MTV、Comedy Central和Nickelodeon等網絡，利用它們作為主播，同時重組更廣泛的公司。

該計劃包括削減超過20億美元的成本、改進派拉蒙（PSKY）的流媒體平臺以及進一步投資電影、電視和視頻遊戲。派拉蒙Skydance（PSKY）已經簽署了一項價值77億美元的終極格鬥錦標賽版權協議，與《怪奇物語》創作者馬特·達弗（Matt Duffer）和羅斯·達弗（Ross Duffer）達成了多年協議，並命令員工全職返回辦公室。

電纜挑戰

復興有線電視品牌仍然很棘手。派拉蒙（PSKY）高管表示，該公司希望在不大幅增加預算的情況下為其渠道注入活力。正在討論的一種方法是擴大他們的數字影響力，有可能將MTV的網站轉變為Spotify（SPOT）或YouTube（GOOG）（GOOGL）之外更深入的藝術家探索目的地。

派拉蒙（Paramount）首席戰略官兼首席運營官安迪？戈登（Andy Gordon）在8月份的一次新聞發佈會上表示："在傳統的有線電視生態系統之外，這些品牌仍有增長空間。"

殼牌指出，布拉沃是成功重塑的一個例子，並指出NBC環球（CMCSA）是如何圍繞Bravocon等活動建立一個生活方式品牌的。派拉蒙天空之舞（PSKY）正在考慮為MTV走類似的道路。

儘管如此，MTV仍面臨着艱難的攀登。目前觀眾年齡中位數為56歲，年輕觀眾已被流媒體平臺、播客和短片所吸引。分析師警告説，即使是更新的MTV品牌也無法扭轉付費電視訂閲量的更廣泛下降。

為什麼網絡仍然重要

儘管有線電視頻道進行了削減，但有線電視頻道仍然是派拉蒙（PSKY）的主要利潤中心。他們對息税折舊前利潤做出了重大貢獻，他們的節目有助於為派拉蒙流媒體服務提供內容管道。脱落網絡還可能引發與分銷商昂貴的重新談判，從而激勵公司保留它們，至少目前是這樣。

高管們正在評估優先考慮哪些品牌。派拉蒙此前考慮出售的BET再次受到審查。據《華爾街日報》報道，Netflix（NFLX）前高管、現任派拉蒙Skydance（PSKY）流媒體負責人辛迪·霍蘭德（Cindy Holland）建議加大力度投資BET+的優質節目，甚至提議每集預算超過700萬美元的節目，遠高於該網絡的典型支出。

BET與泰勒·佩里（Tyler Perry）的長期合作關係保證到2028年每年約2億美元，這給有關該頻道未來的任何決定都增加了一層複雜性。