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2025-09-06 16:48
文|《BUG》欄目 閆妍
近日,有網友在社交媒體發帖,吐槽肯德基的冰豆漿定價比熱豆漿高出一元,這一看似微小的差價迅速引爆輿論場,引發了廣泛的討論。
許多消費者紛紛表達不解。有人調侃「難道加了幾塊冰就得多收一塊錢?」;也有人嚴肅質疑:「這算不算變相亂收費?」
9月6日,北京某肯德基門店工作人員向《BUG》欄目表示,「這個差價一直是存在的,公司定價就是冰豆漿比熱豆漿要貴。」此前,有肯德基門店工作人員表示,二者的杯型和容量是不一樣的,大概會差1/4左右。對此,上述北京某肯德基門店工作人員表示,「容量上有不一樣,但沒具體去算過差了多少。」
針對此事,《BUG》欄目問詢了肯德基官方,截至發稿,肯德基尚未對此作出迴應。
冰的比熱的貴?質疑「同品不同價」
選擇冰飲要比熱飲多支付1元?許多消費者對此定價表示不解。有網友調侃道:「難道加了幾塊冰就得多收一塊錢?現在冰塊也這麼值錢了?」更有人則嚴肅質疑,「這是否屬於變相亂收費。」有網友還幫肯德基算了一筆賬,「一杯豆漿成本纔多少?加幾塊冰就多收1塊,這利潤也太離譜了。」
更令人意外的是,據媒體報道,肯德基部分門店已因此下架冰豆漿產品,據該公司內部工作人員透露,下架原因並非成本或銷量的問題,而是持續激增的客訴讓門店不堪重負,導致客訴處理成本大幅上升,最終不得不向公司申請停售冰豆漿。
肯德基為何會出現「同品不同價」的現象?這一塊錢的價差,究竟是不是「冰的價值」?
9月6日,北京某肯德基門店工作人員向《BUG》欄目表示,「這個差價一直是存在的,公司定價就是冰豆漿比熱豆漿要貴,另外就是容量上有不一樣。」
廣東省食品安全保障促進會副會長、中國食品產業分析師朱丹蓬向《BUG》欄目表示,「冰豆漿比熱豆漿容量多出約1/4,存在這樣的容量差距的話,因此多收1元錢,我覺得是合情合理合法的;從成本角度分析,冰飲需持續低温儲存,能耗遠高於加熱成本;此外,製冰過程佔用設備資源更久,操作複雜度也更高,綜合來看,定價多加一塊錢比較正常。」
對此事件,《BUG》欄目問詢了肯德基官方,截至發稿肯德基尚未對此作出迴應。
2萬客訴「壓頂」,吃出「毛發」卻投訴無門
在社交媒體上,肯德基的投訴一直居高不下,產品質量、服務態度、售后服務等都是重災區,頻頻陷入品控問題。
在黑貓投訴 【下載黑貓投訴客户端】上,不少消費者反映,餐品中出現異物、食材不新鮮、外送錯單或漏單等問題頻發;部分門店服務響應迟緩、溝通態度冷淡,也引發諸多不滿;而在售后環節,投訴處理效率低、退款流程繁瑣、優惠券使用爭議等,進一步加劇了消費者的負面體驗。
在小紅書上,有消費者表示,早上點了肯德基外賣早餐,豬柳帕尼里面有毛發,聯繫客服后卻被告知不能退款,只能重新送一份吃的。「早餐已結束,再送一份也吃不下,就是不能退款?」
此外,該消費者還提到,「門店表示會聯繫上級部門解決此事,但沒有任何工作人員再來聯繫我。」「從此不會再買任何內地肯德基的東西。」
在黑貓投訴上,肯德基相關詞條下有20207條消費者投訴。這些投訴主要涉及食品質量(食品不新鮮、變質、有異物)、服務態度、訂單錯誤、售后處理等,顯示出其在部分環節的服務質量與消費者預期之間存在一定差距。
試水炸雞外賣,難掩品牌增長焦慮?
品控頻亮紅燈,卻沒有影響肯德基門店的疾馳擴張。
肯德基是其母公司百勝中國最重要的收入來源,營收佔比約七成。財報數據顯示,2025年上半年,百勝中國銷售額同比增長3%,總收入同比增長2%至58億美元。其中,肯德基銷售額同比增長4%,總收入同比增長2.3%至43.42億美元,同店銷售額持平。
也就是説,肯德基的銷售額增長主要來自門店擴張而非內生增長。
爲了尋找增長機會,肯德基門店正在加速擴張。截至上半年末,肯德基門店數達到12238家,二季度淨新增295家門店。2025年上半年,肯德基加盟店淨新增511家至1702家,同比增長43%,而上年同期增速為25%;加盟門店在淨新增門店中佔比約39%,高於上年同期的17.6%。
百勝中國指出,2025年預計肯德基淨新增門店中加盟店的佔比將達到40–50%,未來幾年計劃在既定目標範圍內適當提高淨新增門店中的加盟佔比。
此外,有網友發現,肯德基正悄然佈局細分炸雞市場。
近日,上海街頭悄然出現兩家名為「炸雞兄弟」的新店,並且門頭上還有着一行醒目的字樣——肯德基旗下炸雞專門店。對此,肯德基客服人員向《BUG》欄目表示,兩家門店均為肯德基旗下的直營店。
這也意味着,肯德基繼推出肯悦咖啡、肯律輕食和爺爺自在茶之后,又推出了新的子品牌。不過,對於肯德基開設炸雞專門店,外界評價卻呈現兩極分化。
有消費者認為:「進入下沉市場是必然的,説明肯德基爲了生存願意緊跟變化。」也有消費者表示:「以前的肯德基新品研發斷崖領先,蛋撻、雞米花、雞肉卷、骨肉相連都是開天闢地的存在,現在只能跟在別人后面抄。」「肯德基做炸雞又做輕食,真的是所有人的錢他都要賺。」
對此,龍策餐飲智庫戰略顧問田廣利表示,肯德基目前主要依靠品牌積澱、供應鏈基礎和優質門店位置維持發展,但顧客價值與核心競爭力正逐漸減弱,以當前有限的創新能力,要打造新增長曲線仍需付出更多努力。