短視頻快流量橫行的現在，B站卻想用慢流量留住用户？

（來源：知危）

《 陳魯豫・漫談 》和《 羅永浩的十字路口 》兩檔視頻播客節目，幾乎同一時間在 B 站上線。

兩檔節目的第一期，一邊是魯豫和易立競從提問者變成表達者開始對話，另一邊是羅永浩和李想聊對創業的思考。以小時為計數單位的兩期視頻播客，都在漸入佳境的對談空間里，捕捉到了易立競和李想的淚眼朦朧。

在短視頻創作者和用户們都深諳黃金三秒法則之后，你很難相信這兩期慢節奏的馬拉松訪談在 B 站上都有兩百多萬播放量，並讓網友們紛紛讚歎 「 時長滿足 」。

視頻播客，顧名思義，指的是音頻+視頻的內容形式，音頻為核心，視頻做補充，類似於 「 看朋友講故事 」 的形式。

其實視頻播客這種形式並不新鮮，在大洋彼岸， 視頻平臺 YouTube 已經超過音頻平臺 Spotify 成為美國使用最廣泛的播客收聽平臺。Cumulus Media 和Signal Hill Insights 2024 年秋季的《 播客下載報告 》中數據顯示，超過三分之一的每周播客聽眾主要通過 YouTube 收聽播客，這一比例較去年的 28% 有所上升。同樣，現在有三分之一的播客聽眾更喜歡帶有視頻內容的播客。

Edison Research 發佈的《 2024 年播客消費者報告 》顯示，在美國，67% 的 12 歲以上人口曾聽過播客，47% 的 12 歲以上人口是每月播客聽眾，34% 是每周播客聽眾。甚至 2024 年美國大選期間，「 社媒總統 」 特朗普放棄了不少傳統電視的訪談，轉而將視頻播客作為重要的競選利器。

顯然，視頻播客是一個在成熟市場已經應驗的產品。

今年 3 月，B 站上線自制視頻播客節目《 一麥三連 》，前幾期邀請了深受 B 站網友喜愛的毛尖、劉擎、羅翔坐下聊天。 7 月，B站發佈對視頻播客的扶持政策《 視頻播客出圈計劃 》，緊接着楊迪的《 迪聽 》、大左的《 左邊風很大 》、于謙的《 多新鮮吶 》、《 羅永浩的十字路口 》和《 陳魯豫·慢談 》陸續上線 B 站，颳起了一陣 「 視頻播客熱 」。

感嘆內容豐富之余，值得思考的是，在國內短劇、短視頻大行其道的之時，B 站為什麼反而想抓慢流量？

根據 Tech 星球此前報道，B 站內部曾發佈的《 視頻播客出圈計劃營銷合作規劃 》顯示，2025 年第一季度，B 站視頻播客在 「 運營、產品完全沒介入的情況下 」，受眾已經超過了 4000 萬，用户觀看時長從 69 億分鍾增長至 259 億分鍾，漲幅超過 270% 。

所以，從受眾來看，B 站的用户畫像和視頻播客的用户天然有重疊。

早在 2019 年，作為一個視頻平臺，B 站就上線了收藏夾后臺播放功能，並且持續優化聽視頻功能。現在，在視頻設置中打開 「 后臺聽視頻 」 功能，用户可以在 「 看視頻 」 和 「 聽視頻 」 兩種狀態下隨機切換。

與此同時，B 站在持續建設自己的 「 知識區 」。據 B 站公開數據顯示，早在 2019 年，B 站泛知識學習類內容的觀看用户數突破 5000 萬。學習類 UP 主數量同比增長 151%，學習視頻播放量同比增長 274% ，網友們戲稱是 「 在 B 站上大學 」。

在 B 站看深度內容的用户習慣逐漸被培養起來后，視頻播客就成爲了天然的內容形式延伸。

另外，互聯網產業分析師張書樂對知危表示：「 B 站本身就有豐富的 UP 主資源，所謂視頻播客，和此前 UP 主們的內容創作並沒有太多邊界，反而可以突破 B 站二次元為主的視頻輸出範疇，達成 B 站近年來越來越泛內容化的新需求。」

B 站的 「 破圈 」 之路從未停止，此前，B 站也試圖抓住 「 短視頻的風口 」。

在 2022 年，「 Story-Mode 豎屏視頻 」 還在 B 站的財報和電話會中頻繁被提及，然而相關的質疑聲接踵而至，業界對 Story-Mode 是否能和抖快競爭也持有觀望態度。根據今年年初晚點LatePost 的報道，B 站廣告按素材類型的消耗佔比，過往是長視頻廣告一枝獨秀，現在是長視頻、短視頻、圖文廣告三分天下。

但從內容生態上來看，Story-Mode 依舊是 B 站中長內容的 「 補充 」，如何進一步把 「 長視頻 」 和 「 深度內容 」 延展，似乎纔是 B 站真正該探討的課題。

從這個層面上來説，視頻播客也是非常值得嘗試的一個品類，並且，這個品類也有可能讓創作者賺到錢。

比如，法律領域 UP 主 「 王一快 」（ 祕塔科技 COO 王益為 ）和 「 中二的大暄哥 」 在 B 站通過用户充電（ 內容付費 ）和知識課程，已經實現了客觀的年收入，並且相同內容的收入遠超音頻播客平臺。

創作者能賺到錢，意味着平臺本身也能得利，畢竟無論哪種內容形式，最終都將指向變現，視頻播客也是如此。除了 B 站，小紅書、微信、喜馬拉雅最近紛紛在視頻播客發力。以小紅書為例，今年 8 月，官方宣佈發佈 15-20 分鍾橫屏視頻並帶指定話題，即可隨機獲得 5 萬至 30 萬曝光。

但小紅書和 B 站的變現路徑顯然不同，官宣圖上，小紅書主打 「 飯桌閒聊 」、「 睡前談心 」、「 户外散步 」 這類 「 隨時隨地 」 都能聊的視頻播客，顯然和小紅書軟文植入、KOL 帶貨的氛圍一脈相承。

而 B 站最近推出的幾期節目，顯然走的不是這個路子。正如張書樂所言：「 此類內容的變現無外乎軟硬廣告、贊助、冠名或帶貨變現等。整體跳不出當下短視頻賽道的路徑，只是由於視頻播客更加大 V 化，或許更類似於傳統電視訪談或專題片那樣，走贊助冠名和商業植入的方式，更多的是品牌宣發。」

這和 B 站對自己的定位不謀而合，B 站 AD TALK 營銷夥伴大會上，B 站 COO 李旎提到：「 B 站會堅定不移地做好品牌。這不是指狹義的品牌廣告，而是幫助廣告主建立 「 影響用户心智的品牌影響力。」

對此，張書樂也提到，深度內容能夠提升整個站點的定位價值和品牌含金量，其未必需要極高收視率，卻可以成為品牌欄目。這是傳統電視臺的一貫打法，也適用於視頻站點。

今年 2 月，在大洋彼岸，YouTube 宣佈平臺上的播客內容每月活躍觀眾超過 10 億，遠超音頻巨頭 Spotify 。在國內市場上，B 站迫不及待拿下這塊市場：不僅拿出暑期 10 億級冷啟動流量，還在北京、上海提供機位、燈光、收音配齊的、全免費的錄製基地。

儘管視頻播客這類長內容在國內依舊存在小眾化、類型化、精英化的問題，但目前幾期節目下來，觀眾的反饋其實也證明了好內容依舊有價值，而 「 對抗碎片化 」 也正在成為一部分網友們的新追求。

撰文：鬧米

編輯：大餅