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千元徒步鞋穿不到一周就開膠?口碑業績雙承壓的始祖鳥「飛」不動

2025-09-03 16:01

短袖脱線、外套起球、徒步鞋開膠,曾經被「專業户外」光環圍繞的始祖鳥,如今頻頻被消費者「吐槽」。

近日,有報道稱,北京某消費者在購買始祖鳥AERIOS徒步鞋后,僅穿着不到一周就出現開膠現象——前掌彎折處的壓膠豁了個口,這也令始祖鳥再次陷入信任危機。

「開膠」徒步鞋售價1800元客服:平時穿着不建議剮蹭

作為「中產三件套」之一,始祖鳥藉着户外運動風的興起,獲得越來越多消費者的青睞。目前,由亞瑪芬體育用品貿易(上海)有限公司經營的ARC'TERYX始祖鳥官方旗艦店共擁有粉絲310萬,店鋪內銷量較高的商品包括多用途腰帶、彎檐帽、軟殼夾克等。按系列劃分,該品牌鞋履共有跑步、徒步、攀巖、運動休閒等系列,售價區間為1500元-3800元。

始祖鳥旗艦店截圖 始祖鳥旗艦店截圖

在商品介紹頁面中,始祖鳥稱AERIOS徒步鞋「專為在技術路線上進行長途跋涉而設計」,這款售價1800元的徒步鞋採用了GORE-TEX薄膜面料,具有防水、透氣、輕量、耐磨等特點,適合遠足及野外徒步。不過,消費者穿着后的評價卻褒貶不一,有人稱「鞋子輕便,腳感不錯」,也有人指出「舒適度一般」「剛穿幾天鞋墊的Logo就被磨掉了,捂腳不透氣」。

新京報貝殼財經記者注意到,或許是爲了提升防水性,AERIOS徒步鞋並未採用傳統的縫線方式固定鞋面與鞋底,而是使用壓膠工藝,「一雙鞋有很多工藝,需要多種材料,具體要看是什麼部位」,該旗艦店客服稱,AERIOS徒步鞋的鞋底部分用膠水固定,鞋面則用縫線連接。

針對開膠的問題,客服人員則沒有正面迴應,僅表示「店鋪商品自售出之日起三個自然月內(質保期),若出現質量問題,在由品牌售后服務部門鑑定確認后,由品牌售后服務部門酌情予以換貨或免費保修。」此外,該客服提醒記者也要注意「個人穿着情況」,平時穿着不建議剮蹭,「鞋頭是橡膠的,剮蹭容易受損。」

在鞋服行業品牌戰略諮詢專家、上海良棲品牌管理有限公司創始人程偉雄看來,通過「不縫線、僅壓膠」的方式固定鞋面與鞋底,是當前運動鞋製造的主流趨勢之一,對於競速跑鞋、籃球鞋等對重量敏感的產品至關重要。「縫線本身有重量,而且爲了縫線,鞋面和鞋底的材料需要留有卷邊和縫合的余地,通過壓膠工藝省略掉,可以實現‘極致’輕量化,提升防水性能,同時減少內部摩擦,讓舒適度更上一個臺階。」

但壓膠工藝並非沒有弊端。一方面,膠水會隨着時間老化,令鞋履面臨耐久性的考驗與開膠風險,一旦大面積開膠,幾乎無法通過普通方法「完美」修復,通常需要返廠使用專業設備和膠水重新熱壓,成本較高;另一方面,壓膠工藝對環境温度敏感,「極端低温會使膠層變脆,增加開裂風險,極端高温則可能使膠層軟化,導致變形或脱膠。」

始祖鳥「飛不動」?所在部門二季度營收增速下滑

事實上,除了徒步鞋開膠,頻繁出現的質量缺陷和不佳的售后體驗,正在逐步消耗消費者對始祖鳥的信任。

新京報貝殼財經記者搜索發現,截至發稿,黑貓平臺上共有2987條與「始祖鳥」相關的投訴。有消費者在線下門店購買的CORMAC CREW SS速干短袖T恤「沒穿幾次,就發現衣服右胸前袖子連接處脱線」,與維修中心説明情況后,卻得到了「不能維修也不能退換」的反饋;還有人購買的始祖鳥衝鋒衣在「穿着兩天后發現多個部位起球」。

作為銷售的重要環節,始祖鳥的售后服務同樣飽受詬病。例如,有消費者7月在始祖鳥線下門店購買了一雙2400元的黑色鞋履,時隔半個月第一次穿,發現右腳擠壓不舒服,導致無法行走,到門店退貨被告知要在線上小程序申請,而線上售后始終回覆一句話「鞋沒有問題無法進行退換」。在該消費者看來,始祖鳥「不站在用户體驗的角度解決問題」。

當消費者的選擇越來越理性,「身份象徵」讓位於「功能需求」,始祖鳥需要重新審視其高端定位與產品力之間的平衡。

程偉雄告訴新京報貝殼財經記者,從用户反饋和行業觀察來看,始祖鳥的確存在一些值得探討和改進的空間。其中,在售后服務方面,應建立更快速、透明化的維修流程,提供更清晰的維修進度追蹤系統,在全球關鍵市場投資建設區域性維修中心等。工藝與質量方面,則要在擴大生產規模的同時,守住每一個細節的工藝標準,避免在「看不見的地方」出現品質滑坡,「始祖鳥需要改進的不是基礎工藝,而是在成為‘運動奢侈品’后如何維持‘小眾專業’的體驗。」

據始祖鳥母公司亞瑪芬體育(Amer Sports,以下簡稱「亞瑪芬」)發佈的2025年第二季度財報,該公司實現營業收入12.363億美元,同比增長約23.46%;歸母淨利潤約1820萬美元,上年同期淨虧損370萬美元。按地區劃分,報告期內,大中華區實現了4.102億美元的營收,較上年同期的2.896億美元增長41.46%,在公司總營收中的佔比約33.18%。

亞瑪芬財報截圖 亞瑪芬財報截圖

從品牌表現來看,第二季度,亞瑪芬各業務板塊增長差異較為明顯。涵蓋薩洛蒙(Salomon)等品牌的户外運動部門錄得收入4.137億美元,同比增長35.28%;球類與球拍運動部門收入同比增長近11%至3.137億美元;始祖鳥所在的技術服裝部門收入約5.089億美元,雖然同比增長了23%,但增速卻較今年一季度的28%和上年同期的34%有所下滑。

始祖鳥為亞瑪芬提供的增長動能減弱,背后原因不難理解。一方面,過去兩年,始祖鳥經歷了「現象級」的爆發式增長,業績基數變得龐大;另一方面,程偉雄指出,始祖鳥正面對大量競爭者,露露樂蒙(lululemon)、高得運(Goldwin)、凱樂石(KAILAS)等品牌都在高端功能性服飾領域持續發力,分流了部分市場份額。

從「一鳥難求」到增速放緩,面對日漸激烈的市場競爭,始祖鳥想要「飛」得更遠,還應聚焦產品質量,優化售后服務,重拾消費者信任。(新京報貝殼財經記者 李錚)

來源:新京報

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