朱林瑤倡導理念落地 華寶國際探索安全精益融合新路徑

（來源：蚌埠新聞網）

轉自：蚌埠新聞網

在製造業高質量發展的關鍵階段，華寶國際董事會主席兼首席執行官朱林瑤女士多次強調安全生產與精益生產的協同價值。旗下山東華馨作為香原料事業部核心企業，積極響應華寶國際戰略，將安全管理與精益生產深度融合，以「時時放心不下」的責任感，通過全面排查、全員參與、高效整改三大舉措，構建起「安全築基、精益提效」的雙輪驅動模式，為企業可持續發展奠定堅實基礎。

全流程隱患排查：織密安全生產防護網絡

山東華馨將精益生產「精益求精」的理念貫穿安全管理全流程，聚焦工藝執行、安全環保、設備電儀等關鍵環節，開展地毯式隱患排查。通過跨部門協同聯動，企業不僅精準定位潛在風險點，更將安全檢查與效率優化結合——在排除生產安全隱患的同時，同步識別生產流程中的低效環節，形成「安全排查-效率改進」的良性循環機制。這種「火眼金睛」式的精細化管理，讓生產全流程的風險隱患無所遁形，為精益生產築牢安全底線。

全員化責任落實：激活安全生產內生動力

安全生產離不開全員參與，山東華馨制定《全員隱患排查及舉報獎勵辦法》，將安全管理從「單向監管」轉變為「全員共治」。通過理論培訓、實操演練與激勵機制，員工從「被動執行者」化身「主動守護者」，積極投入隱患排查與問題上報。在生產一線，員工主動擔責的意識顯著增強：從設備運行監控到工藝參數複覈，從隱患識別到應急處置，全員參與的「安全防線」逐步成型。這種「人人都是安全員」的文化氛圍，不僅提升了安全管理的覆蓋面，更將精益生產的理念深植於基層團隊。

閉環式整改機制：彰顯高效執行硬實力

山東華馨建立「周統計、全跟蹤、嚴閉環」的隱患整改機制，對各生產線巡查項目實施清單化管理。數據顯示，近期30項隱患整改任務均在規定時限內完成，整改完成率達100%。通過「問題發現-原因分析-措施制定-驗收銷項」的閉環流程，企業將安全管理從「事后處置」轉向「事前預防」，不僅消除了現實風險，更通過整改過程中的經驗總結，優化生產流程、提升管理效能。這種「用數據説話、以行動落實」的執行文化，既是安全生產的保障，也是精益生產的生動實踐。

「安全是發展的前提，精益是發展的路徑。」山東華馨相關負責人表示，企業將繼續秉承華寶國際「客户至上、價值創造」的理念，在朱林瑤的戰略指引下，持續完善安全管理體系、深化精益生產實踐。未來，企業將通過技術創新賦能產業升級，強化員工技能培訓，打造「安全可靠、效率領先」的現代化生產標杆，為華寶集團香原料業務的全球佈局提供更強勁的支撐。

華寶國際在朱林瑤的關注下，始終將安全生產與精益生產作為企業高質量發展的核心抓手。山東華馨的實踐，不僅展現了華寶國際在垂直領域的管理深度，更通過「安全與精益融合」的模式創新，為傳統制造業的轉型升級提供了可借鑑的範本。